Kesepakatan retensi $27 juta Disney membayar posisi nomor 2 dengan gaji pokok yang lebih tinggi daripada bosnya

Strategi pasca-suksesi Disney bukan hanya tentang siapa yang memenangkan posisi CEO. Ini tentang mengubah pesaing potensial menjadi mitra yang sangat termotivasi.

Video Rekomendasi

Dalam sebagian besar pertarungan suksesi perusahaan, pesaing kedua biasanya pergi. Di The Walt Disney Company, kebalikannya justru terjadi, dan itu disertai dengan label harga yang dirancang dengan cermat.

Setelah menamai Josh D’Amaro sebagai CEO berikutnya, Disney dengan cepat mengambil langkah untuk memastikan bahwa Dana Walden, eksekutif yang diyakini banyak orang bisa saja memenangkan posisi tersebut, tidak menjadi agen bebas paling berharga di Hollywood. Hasilnya adalah paket kompensasi agresif “bayar untuk tetap” di mana gaji pokok bawahan melebihi gaji atasannya, sebuah langkah yang tidak biasa di Amerika perusahaan dan merupakan upaya sengaja untuk mengikat Walden agar terkait dengan keberhasilan D’Amaro.

Menurut dokumen SEC Disney Februari 2026, Walden menerima pemberian saham satu kali sebesar $5,26 juta, kemungkinan dirancang untuk meredakan rasa sakit karena dilewatkan. Gaji pokok barunya sebesar $3,75 juta sekitar 50% lebih tinggi dari gaji pokok awal D’Amaro sebesar $2,5 juta dan lebih banyak didasarkan pada uang tunai yang dijamin. Sebaliknya, kompensasi D’Amaro lebih banyak diarahkan ke penghargaan saham berbasis kinerja jangka panjang.

Mengecualikan pemberian satu kali tersebut, target kompensasi tahunan berulang Walden—termasuk bonus target $7,5 juta dan penghargaan saham tahunan sebesar $15,75 juta—berjumlah sekitar $27 juta. Itu dibandingkan dengan sekitar $35 juta dalam target kompensasi tahunan D’Amaro, tidak termasuk penghargaan ekuitas satu kali sebesar $9,705 juta.

Mengapa membayar sebanyak itu kepada seseorang yang tidak mendapatkan posisi tertinggi? Wall Street umumnya melihat ini sebagai manajemen risiko.

Pertama, Disney memiliki memori institusional. Perusahaan masih dihantui oleh kepergian Jeffrey Katzenberg pada tahun 1994, yang pergi setelah kalah dalam pertarungan suksesi dan kemudian mendirikan DreamWorks, membawa bakat dan momentum bersamanya. Di era di mana pesaing seperti Netflix dan Amazon selalu siap menawar lebih tinggi untuk pembuat hit yang terbukti, Disney tidak ingin mengulangi sejarah.

Kedua, tugas Walden sekarang tampak seperti “CEO-light.” Portofolionya sekarang secara resmi mencakup film selain televisi dan streaming. Dengan kontrak yang berlaku hingga Maret 2030, dia memiliki otoritas dan jalur untuk meneguhkan dirinya sebagai penjaga gerbang kreatif utama Disney.

Akhirnya, paket ini mengirimkan sinyal kepada investor. Beberapa merasa waspada terhadap eksekutif taman dan pengalaman yang menjalankan kerajaan berbasis konten. Mengikat Walden adalah cara Disney memberi tahu pasar bahwa sementara D’Amaro membangun masa depan, inti kreatif tetap terisi penuh.

Disney tidak hanya membayar untuk output Walden. Mereka membayar untuk loyalitasnya dan stabilitas yang datang dari menjaga pesaing potensial tetap di dalam kastil daripada di seberang parit.

Catatan editor: Buletin ini akan libur pada 16 Februari untuk Hari Presiden dan kembali ke kotak masuk Anda pada 23 Februari.

Ruth Umoh
[email protected]

Lebih Pintar dalam Detik

Keaslian yang Cerdas. CEO baru Disney Josh D’Amaro pernah berencana menjadi pematung. Dia mengakui bahwa ‘Saya tidak tahu’ adalah salah satu frasa terpenting dalam kariernya.

Kematian Digital. Inilah yang dikatakan orang pintar tentang kiamat perangkat lunak.

Tycoon Trippy. Penasihat keuangan miliarder yang merangkul halusinogen dan menemukan kebahagiaan.

Pelajaran Kepemimpinan

Brian Chesky tentang apa yang dia pelajari dari binaraga tentang etos kerja: “Kamu tidak mendapatkan kebugaran dari satu latihan. Itu 1% setiap hari…Sejujurnya, itu pelajaran yang saya pelajari di Silicon Valley. Ini bukan tentang satu ide. Ini tentang bekerja keras setiap hari, tahun demi tahun, dengan konsistensi.”

Berita yang Perlu Diketahui

Kebutuhan penguasaan AI sedang membentuk ulang peran CEO, meningkatkan risiko penggantian bagi pemimpin yang gagal beradaptasi. Fortune

Taruhan leverage tinggi yang gagal dari hedge fund Hong Kong kemungkinan memicu penurunan Bitcoin ke $15.000. Fortune

Kroger berencana menamai mantan eksekutif Walmart Greg Foran sebagai CEO berikutnya, mengakhiri pencarian selama hampir setahun untuk pemimpin tetap. WSJ

Big Tech akan menghabiskan lebih dari $660 miliar untuk infrastruktur AI tahun ini, memaksa perusahaan memotong pengembalian kepada pemegang saham, menarik cadangan, atau mengumpulkan dana di pasar. FT

Pemulihan American Airlines terhambat karena serikat pekerja menantang kepemimpinan CEO-nya di tengah hasil yang lemah dan pengurangan pembagian keuntungan. CNBC

Victoria’s Secret berusaha menyegarkan citranya di bawah CEO Hillary Super sambil mempertahankan glamor khasnya. Fortune

Bergabunglah dengan kami di Fortune Workplace Innovation Summit 19–20 Mei 2026, di Atlanta. Era inovasi tempat kerja berikutnya telah tiba—dan buku panduan lama sedang ditulis ulang. Dalam acara eksklusif yang penuh energi ini, para pemimpin paling inovatif di dunia akan berkumpul untuk menjelajahi bagaimana AI, manusia, dan strategi bersatu kembali untuk mendefinisikan masa depan kerja. Daftar sekarang.