Bagaimana Tahun 2025 Mengubah Bentuk Industri Blockchain

Secara Singkat

Pada akhir 2025, ekosistem blockchain beralih dari narasi yang didorong oleh hype ke fungsi dunia nyata, dengan proyek-proyek dinilai berdasarkan kinerja praktis, integrasi, dan adopsi yang berkelanjutan, menetapkan nada yang lebih fokus pada eksekusi untuk 2026.

Tahun Penentu untuk Blockchain

Pada akhir 2025, pasar blockchain tampak secara material berbeda dari siklus sebelumnya. Bitcoin mencapai rekor tertinggi mendekati $124.000 sebagai latar belakang, tetapi perubahan yang lebih berarti adalah perubahan kualitatif daripada yang didorong oleh harga. Proyek dinilai kurang dari kekuatan naratif dan lebih dari apakah mereka berfungsi dalam kondisi nyata.

Infrastruktur matang, produk menjadi lebih fokus, dan modal mengalir ke sistem yang dapat mempertahankan penggunaan daripada sekadar menarik perhatian. Daftar di bawah menyoroti proyek-proyek yang mencerminkan pergeseran tersebut dengan berbagai cara, dan trajektori mereka menawarkan sinyal yang berguna menjelang 2026.

Lighter — Akhirnya Menganggap Trader Serius

Perpetual on-chain telah “hampir di sana” selama bertahun-tahun. Kamu tahu jalurnya: ide bagus, eksekusi yang kikuk, insentif yang melakukan sebagian besar pekerjaan berat.

Apa yang dilakukan Lighter pada 2025 adalah penyegaran yang menyegarkan tanpa romantisme. Ia melihat mengapa trader serius masih default ke bursa terpusat dan mengatasi titik-titik nyeri yang jelas — biaya, kualitas eksekusi, UX — tanpa berpura-pura bahwa ideologi saja akan menutup celah tersebut.

Struktur tanpa biaya menarik perhatian, tentu saja, tetapi sinyal yang lebih penting adalah niat. Lighter dibangun untuk orang yang sudah melakukan trading perpetual, bukan untuk orang yang baru masuk ke crypto. Perbedaan ini penting.

Menuju 2026, pertanyaannya bukan apakah Lighter dapat menghasilkan volume — karena itu sudah terjadi. Pertanyaannya adalah apakah ia dapat mempertahankan trader setelah insentif memudar dan kompetisi merespons. Jika bisa, derivatif on-chain berhenti menjadi “narasi masa depan” dan mulai terlihat seperti segmen pasar yang nyata.

Polymarket — Menetapkan Harga Kepercayaan, Bukan Aset

Pada 2025, peran Polymarket berubah dengan cara yang mudah terlewatkan jika hanya mengikuti metrik headline. Ia berhenti dipandang terutama sebagai platform taruhan dan mulai digunakan sebagai lapisan referensi untuk ekspektasi. Perubahan itu lebih penting daripada pertumbuhan mentah.

Di tengah pemilu, ketidakpastian makro, dan ambiguitas regulasi, Polymarket menjadi alat untuk memeriksa di mana keyakinan kolektif sebenarnya berada setelah modal terlibat. Perbedaannya penting: platform ini tidak mengumpulkan opini atau narasi, tetapi mengumpulkan kesediaan untuk berkomitmen. Itu membuat outputnya secara fundamental berbeda dari jajak pendapat, komentar, atau sentimen sosial, bahkan ketika semuanya membahas peristiwa yang sama.

Dari sudut pandang posisi, Polymarket menempati ruang yang tidak biasa. Ia berfungsi secara bersamaan sebagai pasar, sumber informasi, dan sinyal analitik. Ia tidak menggantikan berita atau analisis, tetapi bersaing dengan mereka dengan menawarkan probabilitas yang terus menyesuaikan saat peserta menilai ulang risiko. Peran crypto di sini lebih bersifat infrastruktur daripada ekspresif: memungkinkan partisipasi global, penyelesaian cepat, dan akses pasar yang sulit direplikasi dalam jalur keuangan tradisional.

Melihat ke 2026, pertanyaan strategis bukan apakah Polymarket dapat terus tumbuh, tetapi apakah pasar prediksi itu sendiri menjadi instrumen yang dinormalisasi untuk mengekspresikan dan melindungi ketidakpastian. Jika itu terjadi, proposisi nilai jangka panjang crypto dalam konteks ini menjadi lebih jelas: bukan menerbitkan aset baru, tetapi memungkinkan pasar yang secara struktural tidak cocok untuk dihosting oleh sistem legacy. Polymarket adalah salah satu ujian paling konkrit dari tesis tersebut.

xStocks — Saham, Hanya Lebih Tidak Canggung

Saham tokenized telah dibahas selama bertahun-tahun sebagai ekstensi yang jelas dari infrastruktur blockchain, namun kemajuan sering kali terhambat oleh kendala praktis. Model kustodi tidak jelas, kepatuhan menimbulkan gesekan, dan likuiditas jarang mencapai tingkat yang membuat produk benar-benar berguna di luar eksperimen niche.

Pada 2025, xStocks tidak menghilangkan kendala ini, tetapi memindahkan kategori dari fase teoretis. Kontribusinya adalah membuat saham berperilaku seperti instrumen on-chain daripada representasi abstrak. Fokusnya pada kepemilikan langsung, transferabilitas, dan kesederhanaan operasional, yang membuat tokenized stocks terasa lebih dekat ke primitive keuangan yang dapat digunakan daripada demo konseptual.

Proposisi nilai di sini bukan ideologi. xStocks tidak mengklaim sebagai pengganti pasar saham tradisional. Sebaliknya, ia mengatasi ketidakefisienan tertentu yang sudah dikenali peserta pasar: jam perdagangan terbatas, siklus penyelesaian yang lambat, dan akses platform yang terfragmentasi. Dengan cara ini, tokenisasi menjadi peningkatan efisiensi daripada pernyataan politik tentang desentralisasi.

Faktor penentu di 2026 akan menjadi integrasi. Jika platform seperti xStocks tetap bersifat perifer, dampaknya tetap terbatas. Jika mereka mulai secara alami masuk ke portofolio dan berinteraksi dengan strategi crypto-native yang lebih luas—kolateralisasi, produk terstruktur, atau manajemen risiko on-chain—pemisahan antara aset keuangan tradisional dan infrastruktur berbasis blockchain menjadi semakin kurang bermakna.

Star Atlas — Keteguhan Sebagai Strategi

Pada 2025, sektor game blockchain sebagian besar telah menghabiskan momentum awalnya. Banyak proyek terhenti, beralih dari gameplay, atau mempersempit ruang lingkup mereka ke mekanik keuangan yang lebih mudah dipertahankan daripada keterlibatan pemain yang sebenarnya. Di tengah latar belakang itu, Star Atlas kurang menonjol karena apa yang dicapainya dan lebih karena apa yang enggan ditinggalkan.

Sepanjang 2025, proyek terus mengalokasikan sumber daya untuk pengembangan game inti daripada mengejar exit jangka pendek atau pivot naratif. Kemajuan bersifat inkremental dan mahal, berfokus pada membangun lingkungan, sistem, dan loop gameplay yang lebih mirip produksi game skala besar tradisional daripada rilis Web3 biasa. Pendekatan ini tidak melindungi Star Atlas dari risiko, tetapi memperjelas niatnya.

Kejelasan itu menjadikan 2026 tahun yang krusial. Star Atlas bergerak ke fase di mana ambisi harus diterjemahkan ke dalam hasil yang terukur: retensi pemain, keterlibatan yang bermakna, dan ekonomi dalam game yang berfungsi tanpa bergantung pada insentif spekulatif untuk mengompensasi gameplay yang lemah. Pada tahap ini, kualitas produksi dan koherensi desain lebih penting daripada janji roadmap.

Implikasi yang lebih luas melampaui proyek itu sendiri. Jika Star Atlas berhasil, itu memperkuat argumen bahwa game blockchain dapat dibangun dengan gameplay sebagai penggerak nilai utama daripada sebagai pembungkus instrumen keuangan. Jika gagal, itu memberikan data konkret tentang batasan menerapkan model kepemilikan terdesentralisasi pada game beranggaran besar dan berisi konten. Kedua hasil tersebut lebih berkontribusi pada pemahaman sektor daripada iterasi lain dari eksperimen GameFi yang minim komitmen.

Audius — Ketika Web3 Menghindar

Kemajuan Audius pada 2025 tepat karena menghindari jebakan umum dalam desain produk Web3: mengharuskan pengguna berinteraksi dengan crypto sebagai prasyarat menggunakan layanan. Platform ini berfungsi terlebih dahulu sebagai aplikasi musik. Artis mengunggah konten, pendengar mengonsumsinya, dan mekanisme blockchain yang mendasari beroperasi sebagian besar di latar belakang.

Pilihan desain ini mencerminkan filosofi produk yang jelas. Alih-alih mencoba mendidik pengguna tentang desentralisasi atau men-tokenisasi setiap interaksi, Audius fokus pada meningkatkan hasil yang sudah penting bagi peserta intinya. Bagi musisi, hasil tersebut adalah jangkauan distribusi, kendali atas konten, dan ekonomi yang lebih menguntungkan daripada platform streaming tradisional. Lapisan blockchain ada untuk mendukung tujuan tersebut, bukan untuk mendefinisikan pengalaman pengguna.

Implikasinya adalah Audius bersaing lebih sedikit dengan eksperimen musik Web3 dan lebih banyak dengan platform Web2 yang mapan, meskipun dengan ketentuan ekonomi yang berbeda. Relevansinya di 2025 berasal dari berperilaku seperti layanan yang dapat digunakan berulang kali, bukan sebagai kendaraan spekulatif yang terkait dengan siklus pasar.

Pada 2026, kriteria evaluasi bergeser. Pertumbuhan saja menjadi kurang informatif daripada daya tahan. Pertanyaan utama adalah apakah Audius dapat meningkatkan pendapatan dan insentif bagi pencipta tanpa mengulangi struktur eksploitasi yang mendominasi platform streaming legacy. Jika berhasil, Audius berfungsi sebagai referensi praktis tentang bagaimana produk Web3 yang berorientasi pencipta dapat beroperasi secara berkelanjutan tanpa menonjolkan teknologi dasarnya.

Lens Protocol — Sosial, Tapi Portabel

Relevansi Lens Protocol di 2025 berasal dari penolakannya untuk bersaing langsung dengan jejaring sosial yang ada di tingkat aplikasi. Sebaliknya, ia berkonsentrasi membangun sebagai infrastruktur bersama: sebuah graf sosial di mana profil, hubungan, dan konten ada secara independen dari antarmuka tertentu.

Pilihan arsitektur ini penting bagi pencipta. Dengan memisahkan identitas dan audiens dari front end tertentu, Lens memperkenalkan portabilitas ke dalam ruang yang secara tradisional didefinisikan oleh ketergantungan. Konsep ini mungkin tampak tidak mencolok di permukaan, tetapi menggeser kekuatan. Ketika graf sosial bertahan melampaui satu platform, pencipta mempertahankan kontinuitas bahkan jika aplikasi individual gagal atau kehilangan popularitas.

Alih-alih mengoptimalkan pertumbuhan pengguna yang cepat, Lens memprioritaskan opsi dan komposabilitas. Pendekatan ini sangat sesuai dengan prinsip crypto-native, tetapi nilai praktisnya lebih jelas jika dilihat melalui lensa Web2: mengatasi kerentanan struktural dari audiens yang tergantung platform tanpa mengharuskan pengguna meninggalkan pola interaksi yang sudah dikenal.

Faktor penentu di 2026 akan menjadi eksekusi di lapisan tooling. Jika pengembang terus menghasilkan klien yang fungsional dan intuitif di atas graf Lens, portabilitas beralih dari keunggulan konseptual menjadi fitur yang diharapkan. Pada titik itu, platform terpusat menghadapi pengikisan kekuatan tawar yang halus tetapi bermakna, yang didorong bukan oleh migrasi massal, tetapi oleh normalisasi opsi keluar.

Celestia — Melakukan Lebih Sedikit, Dengan Sengaja

Trajektori Celestia di 2025 ditandai oleh pembatasan daripada visibilitas. Proyek ini tidak berusaha bersaing di lapisan eksekusi atau menarik pengguna akhir secara langsung. Sebaliknya, ia fokus secara sempit pada satu fungsi: menyediakan ketersediaan data yang andal untuk chain lain.

Keputusan ini menempatkan Celestia secara tepat dalam tesis modular, yang mendapatkan daya tarik nyata sepanjang tahun. Alih-alih membangun sistem monolitik yang berusaha mengoptimalkan setiap lapisan sekaligus, pengembang semakin memilih memisahkan kekhawatiran. Lingkungan eksekusi dapat berinovasi secara independen, sementara konsensus dan ketersediaan data diserahkan ke infrastruktur khusus. Celestia menjadi kecocokan alami untuk model tersebut.

Dari sudut pandang pengguna, Celestia sebagian besar tidak terlihat di 2025—dan itu bukan kelemahan. Lapisan infrastruktur berhasil ketika mereka memudar ke latar belakang, menangani kompleksitas tanpa menuntut perhatian. Faktanya, sebagian besar pengguna tidak pernah berinteraksi langsung dengan Celestia sesuai peranannya.

Melihat ke 2026, sinyal yang relevan bukanlah metrik penggunaan secara terpisah, tetapi ketergantungan. Jika semakin banyak chain dan aplikasi produksi bergantung pada Celestia sebagai komponen inti arsitekturnya, pentingnya secara diam-diam bertambah. Pola ini—menjadi semakin sulit dihapus daripada lebih mudah dikenali—biasanya menjadi cara lapisan dasar membangun relevansi jangka panjang.

Hivemapper — DePIN, Tapi Nyata

Istilah DePIN digunakan secara luas di 2025, sering tanpa disiplin yang cukup. Hivemapper menonjol dengan mengaitkan konsep tersebut dengan output konkret: data peta yang dapat digunakan dan terus diperbarui yang dihasilkan melalui partisipasi terdistribusi.

Sepanjang tahun, Hivemapper memperluas cakupan dunia nyata dengan mengandalkan insentif kontributor daripada pengumpulan data terpusat. Lebih penting lagi, ia menunjukkan bahwa data yang dihasilkan memiliki nilai ekonomi independen. Perbedaan ini penting. Jaringan terdesentralisasi menjadi infrastruktur hanya ketika outputnya diminta di luar ekosistemnya sendiri.

Alasan utama Hivemapper bukan ideologi. Ia bergantung pada keunggulan komparatif. Jika sistem terdesentralisasi dapat memberikan data peta yang lebih segar, lebih granular, atau lebih adaptif daripada incumbents terpusat, struktur biaya dan efisiensi koordinasi mulai menguntungkan pendekatan desentralisasi. Pada titik itu, model ini berkembang bukan karena inovatif, tetapi karena kompetitif.

Di 2026, penekanan bergeser dari ekspansi ke disiplin monetisasi. Pertumbuhan cakupan saja bukan lagi sinyal utama. Pertanyaan kunci adalah apakah permintaan berkelanjutan dari pengguna eksternal terwujud secara skala besar. Jika iya, Hivemapper menjadi contoh referensi yang kuat untuk infrastruktur fisik yang didorong token yang beroperasi sebagai bisnis mandiri yang layak daripada jaringan eksperimen.

TON — Adopsi Tanpa Onboarding

Karakteristik utama TON di 2025 bukanlah inovasi teknologi, tetapi distribusi. Integrasinya ke dalam Telegram memungkinkan fungsi blockchain menjangkau pengguna tanpa meminta mereka secara sadar mengadopsi sistem baru. Wallet, pembayaran, dan interaksi on-chain muncul sebagai ekstensi dari platform komunikasi yang sudah ada daripada produk crypto mandiri.

Ini penting karena melewati salah satu gesekan paling persisten dalam industri: onboarding. Pengguna tidak perlu memahami blockchain, menginstal aplikasi terpisah, atau menavigasi antarmuka yang tidak dikenal. Mereka berinteraksi dengan fitur yang kebetulan didukung blockchain. Akibatnya, adopsi terjadi secara implisit daripada melalui opt-in yang disengaja.

Implikasi yang lebih luas adalah pergeseran dalam cara adopsi dicapai. Kemajuan mungkin bergantung kurang pada peningkatan narasi atau abstraksi pengembang dan lebih pada penempatan—menyematkan fungsi blockchain di tempat pengguna sudah menghabiskan waktu. Pendekatan TON menunjukkan bahwa saluran distribusi bisa sama pentingnya dengan desain protokol.

Pada 2026, batasannya menjadi kedalaman ekosistem. Distribusi dapat memperkenalkan pengguna, tetapi tidak menjamin keterlibatan berkelanjutan. Tahap berikutnya untuk TON akan ditentukan oleh apakah aplikasi yang bermakna, aktivitas pengembang, dan insentif ekonomi yang koheren muncul di atas akses tersebut. Jika iya, TON mungkin menawarkan model praktis tentang seperti apa adopsi blockchain skala besar yang sebenarnya.