Sejujurnya, setelah melihat begitu banyak protokol Keuangan Desentralisasi, sebagian besar melakukan hal yang sama: mengganti logika lama dengan kemasan baru, mengoptimalkan antarmuka, menambahkan beberapa lapisan fungsi, atau membuat strategi baru. Namun, saat saya meneliti Morpho baru-baru ini, saya menemukan bahwa mereka mengikuti jalur yang sama sekali berbeda—mereka sama sekali tidak ingin membuat "protokol pinjaman dengan pengalaman yang lebih baik", mereka ingin membangun suatu arsitektur jaringan pada tingkat sistem.
Ini bukanlah sekadar strategi pemasaran. Jika Anda melihat dengan cermat logika desain dasar Morpholabs, Anda akan memahami: Vault dalam sistem mereka bukanlah sekadar tumpukan fungsi produk, bukan versi perbaikan dari model peminjaman, dan bukan hanya antarmuka interaksi pengguna. Pada dasarnya, ini adalah node sistem di blockchain—sebuah unit struktural yang dapat beroperasi secara mandiri, memberikan umpan balik sendiri, dan berevolusi secara berkelanjutan. Yang lebih penting, Vault-Vault ini tidak berjalan sendiri-sendiri, tetapi membentuk kolaborasi melalui aturan struktur dasar, akhirnya membangun sebuah "jaringan sistem".
Cobalah pikirkan, protokol Keuangan Desentralisasi tradisional pada dasarnya terkunci oleh arsitektur awal: ingin menambahkan mekanisme baru? Harus menulis ulang kontrak pintar. Ingin mengubah cara likuidasi? Front-end dan back-end harus diperbarui bersama. Ingin menguji model risiko baru? Seluruh sistem harus ikut bergerak.
Namun Morpho berbeda. Ini lebih mirip dengan "sistem operasi institusi" di dunia Web3, di mana setiap Vault adalah mikroekonomi dengan logika tertutup yang lengkap. Vault A dapat menjalankan strategi likuidasi konservatif, Vault B khusus untuk optimasi insentif, dan Vault C menggunakan mekanisme tata kelola untuk menyesuaikan eksposur risiko secara dinamis. Mereka memiliki struktur yang berbeda, tetapi dapat digunakan kembali, dapat digabungkan, dan dapat disusun, akhirnya membentuk satu set aturan yang beroperasi secara kolaboratif.
Desain ini membawa "plastisitas institusi", yang tidak dapat dicapai oleh sebagian besar protokol.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Sejujurnya, setelah melihat begitu banyak protokol Keuangan Desentralisasi, sebagian besar melakukan hal yang sama: mengganti logika lama dengan kemasan baru, mengoptimalkan antarmuka, menambahkan beberapa lapisan fungsi, atau membuat strategi baru. Namun, saat saya meneliti Morpho baru-baru ini, saya menemukan bahwa mereka mengikuti jalur yang sama sekali berbeda—mereka sama sekali tidak ingin membuat "protokol pinjaman dengan pengalaman yang lebih baik", mereka ingin membangun suatu arsitektur jaringan pada tingkat sistem.
Ini bukanlah sekadar strategi pemasaran. Jika Anda melihat dengan cermat logika desain dasar Morpholabs, Anda akan memahami: Vault dalam sistem mereka bukanlah sekadar tumpukan fungsi produk, bukan versi perbaikan dari model peminjaman, dan bukan hanya antarmuka interaksi pengguna. Pada dasarnya, ini adalah node sistem di blockchain—sebuah unit struktural yang dapat beroperasi secara mandiri, memberikan umpan balik sendiri, dan berevolusi secara berkelanjutan. Yang lebih penting, Vault-Vault ini tidak berjalan sendiri-sendiri, tetapi membentuk kolaborasi melalui aturan struktur dasar, akhirnya membangun sebuah "jaringan sistem".
Cobalah pikirkan, protokol Keuangan Desentralisasi tradisional pada dasarnya terkunci oleh arsitektur awal: ingin menambahkan mekanisme baru? Harus menulis ulang kontrak pintar. Ingin mengubah cara likuidasi? Front-end dan back-end harus diperbarui bersama. Ingin menguji model risiko baru? Seluruh sistem harus ikut bergerak.
Namun Morpho berbeda. Ini lebih mirip dengan "sistem operasi institusi" di dunia Web3, di mana setiap Vault adalah mikroekonomi dengan logika tertutup yang lengkap. Vault A dapat menjalankan strategi likuidasi konservatif, Vault B khusus untuk optimasi insentif, dan Vault C menggunakan mekanisme tata kelola untuk menyesuaikan eksposur risiko secara dinamis. Mereka memiliki struktur yang berbeda, tetapi dapat digunakan kembali, dapat digabungkan, dan dapat disusun, akhirnya membentuk satu set aturan yang beroperasi secara kolaboratif.
Desain ini membawa "plastisitas institusi", yang tidak dapat dicapai oleh sebagian besar protokol.