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El hermano mayor Ma Ji pierde 45 millones de dólares, ¡todo en ceros! De rey del hip-hop a jugador de alto apalancamiento: una historia de lágrimas y sangre

La historia completa del cantante taiwanés Maggi Brother Huang Licheng, desde su pico de 45 millones de dólares hasta la bancarrota total, testimonia las fluctuaciones de un perseguidor de tendencias en una era. El 4 de noviembre, con solo 16,771 dólares en la plataforma Hyperliquid, abrió una posición larga apalancada 25 veces en 100 ETH. Después de 24 horas, la liquidación volvió a llegar, dejando el saldo en solo 1,718 dólares.

De pionero del Hip-Hop a emprendedor tecnológico

Hace treinta años, Maggi Brother estuvo bajo las luces del escenario. Era Taiwán en los años 90, cuando la cultura hip-hop comenzaba a ingresar en el mundo de habla china. Huang Licheng, líder del primer grupo de Hip-hop en chino, L.A. Boyz, controlaba el escenario, el ritmo del público y la moda de la época. Nacido en Yunlin en 1972, emigró a California con su familia a los 2 años. En 1991, junto con su hermano Huang Lixing y su primo Lin Zhiwen, formaron L.A. Boyz, que regresó a la escena musical taiwanesa con un estilo que mezclaba inglés y chino y un aire callejero estadounidense.

Desde su debut en 1992, lanzaron 13 álbumes y fueron muy populares, pero a medida que la escena musical taiwanesa en los 90 se inclinó hacia baladas, el estilo hip-hop perdió terreno. Tras su disolución en 1997, Maggi Brother se orientó hacia los negocios y la producción tras bambalinas, además de incursionar en tecnología. En 2003, fundó Maji Entertainment, involucrándose en producción musical y gestión de artistas.

En 2015, Maggi Brother y un socio tecnológico crearon 17 Media, con el producto estrella “17 Live App”, una plataforma de transmisión en vivo en tiempo real. La app rápidamente ganó popularidad en Taiwán, atrayendo millones de usuarios y alcanzando una valoración de varios miles de millones de NTD, con inversiones de Wang Sicong, LeEco Sports, entre otros. En 2017, 17 Media se fusionó con Paktor para formar M17 Entertainment, renombrada como 17LIVE. En 2018, intentaron cotizar en la Bolsa de Nueva York, pero cancelaron en el último momento. Luego, centraron sus operaciones en Japón, y en 2021, Maggi Brother renunció a todos sus cargos y salió de la gestión.

Tres golpes en el mundo cripto: MITH, Cream, BOBAOPPA

En 2017, durante la ola de ICOs, Maggi Brother vio otra oportunidad en blockchain. En febrero de 2018, lideró el lanzamiento del proyecto Mithril (MITH), basado en el concepto de “minería social”. La venta privada recaudó 51.6 millones de dólares. Tras listar MITH en exchanges centralizados, su precio subió, pero en solo 3 meses, el equipo vendió directamente el 89% del suministro circulante, provocando una caída del 80%. Posteriormente, cayó más del 99%, fue eliminado de plataformas como Binance en 2022 y casi llegó a cero. Mithril le valió a Maggi Brother su reputación inicial en el criptoespacio.

En julio de 2020, con la llegada del verano DeFi, lanzó Cream Finance, un fork de Compound que soportaba más activos de préstamos. En su pico, alcanzó más de 1,000 millones de dólares en TVL. Sin embargo, en 2021, sufrió al menos 5 ataques de hackers, con pérdidas superiores a 200 millones de dólares. Bajo crisis de confianza y vulnerabilidades técnicas, Maggi Brother entregó el control a Andre Cronje, fundador de Yearn, y se retiró de la gestión diaria.

En 2024, en la cadena Solana, lanzó Boba Oppa ($BOBAOPPA), nombrado por su perro. En 24 horas, recaudó más de 200,000 SOL en preventa, valorados en más de 40 millones de dólares, pero en el día de lanzamiento, su precio cayó más del 70%. También movió fondos a protocolos DeFi de staking, en una clásica “gran liquidación”. Posteriormente, intentó crear valor quemando tokens, pero al final, el proyecto se desvaneció en la multitud de memes sin valor.

La espiral mortal de Hyperliquid: de pico a cero en 47 días

Maggi Brother en liquidación

(Fuente: Arkham)

En 2025, en medio de la transparencia total de Hyperliquid y con la atención de medios y espectadores, el gigante ballena que manipulaba el mercado parecía emocionado. En junio, con operaciones precisas, obtuvo más de 6.5 millones de dólares en ganancias flotantes; en julio, su posición larga total alcanzó 126 millones de dólares, convirtiéndose en uno de los principales ballenas. Pero su obstinación en proyectos alcistas le hizo perder más de 10 millones en un mes.

En agosto, el mercado se desplomó y luego se recuperó rápidamente, haciendo que su saldo fluctuara como una montaña rusa. A principios de mes, perdió casi 9.94 millones; a mediados, sus ganancias flotantes superaron los 30 millones. El 13 de agosto, cerró todas sus posiciones con una ganancia de 33.83 millones, pero rápidamente se volvió a poner en corto ETH y fue liquidado por la rápida recuperación del mercado, reduciendo sus beneficios.

En septiembre, redujo el apalancamiento a 15x y operó en corto y largo con frecuencia. Para el 19 de ese mes, su saldo flotante alcanzó un máximo histórico de 45 millones de dólares. Pero la cima fue solo el comienzo del descenso. A finales de septiembre, ETH, HYPE y PUMP cayeron en picado, y sus posiciones principales entraron en pérdidas, llegando a perder más de 20 millones. Para evitar liquidaciones, agregó 4.72 millones de USDC como margen el 25 de septiembre.

Cronología de la caída de Maggi Brother en Hyperliquid

Junio: Ganancia flotante de 6.5 millones de dólares con HYPE

Julio: Posición larga total en 126 millones de dólares, pérdida de más de 10 millones en PUMP

13 de agosto: Cierre con 33.83 millones de dólares en ganancias, liquidación tras corto en ETH

19 de septiembre: Máximo histórico de 45 millones en ganancias flotantes

10 de octubre: Pérdida diaria de 21.53 millones, saldo convertido en pérdida

3 de noviembre: Liquidación de posición ETH 25x, pérdida de 15 millones

5 de noviembre: saldo restante de solo 1,718 dólares, fin de la historia

Octubre fue el comienzo del colapso total. Las ganancias de casi 45 millones en septiembre se evaporaron en 20 días. Para el 9 de octubre, su saldo era solo de unos 1 millón de dólares en ganancias. Al día siguiente, cerró posiciones como XPL, con una pérdida de 21.53 millones, marcando el fin de su saldo positivo. Desde entonces, entró en una “espiral mortal”: mercado bajista → apalancamiento alto cerca de liquidación → aportación de fondos → liquidación → reapertura. Para el 31 de octubre, sus pérdidas totales alcanzaron 14.5 millones de dólares.

En noviembre, el mercado no mostró milagros. El 3 de ese mes, su posición larga en ETH 25x fue completamente liquidada, con pérdidas de 15 millones. El 4 de noviembre, su saldo en Hyperliquid quedó en solo 16,771 dólares. Aún así, decidió volver a operar con ese capital, abriendo una posición larga en 100 ETH con 25x. En 24 horas, fue liquidado otra vez. La madrugada del 5 de noviembre, su saldo quedó en solo 1,718 dólares, y todo volvió a cero.

El destino y ciclo de los grandes ballenas

El mismo día que Maggi Brother sufrió pérdidas severas, varias posiciones largas que había abierto con un 100% de éxito en Hyperliquid fueron cerradas por liquidación o cierre manual. Su cuenta, que había llegado a tener ganancias superiores a 25.34 millones de dólares, cayó a una pérdida neta de 30.02 millones, quedando con unos 1.4 millones. Luego, intentó abrir cortos, pero el mercado empezó a rebotar, y su saldo quedó en solo 57 mil dólares. Por otro lado, James Wayne, otro de los grandes influencers en Hyperliquid, logró ganancias rápidas de más de 43 millones de dólares con apalancamiento alto, pero también fue liquidado en la caída, perdiendo todo su capital.

Hoy, siguen operando con posiciones pequeñas y apalancamientos elevados. Aunque el artículo se llama “Crónica de la bancarrota”, no dudamos de que Maggi Brother, como emprendedor en serie, probablemente tenga formas de reunir algo de capital para seguir operando. En esta historia, son como Sísifo empujando una roca gigante, condenados a repetir el ciclo sin fin, siempre buscando la cima una vez más.

Maggi Brother es quizás la figura más vívida del cripto en la era moderna: se lanza rápidamente a cada oportunidad de riqueza, solo para escapar en el último momento y buscar la próxima. En el mundo cripto, cada ciclo de tendencia se comprime al máximo. Antes, hacer un whitepaper elaborado y contar una historia convincente podía requerir tiempo y esfuerzo en el desarrollo del producto. Ahora, basta con publicar una dirección de contrato en redes sociales y, con un grito, miles de “tontos” envían dinero sin pensar.

La ironía final es que en el cripto siempre hay un nuevo Maggi Brother en la cuerda floja, y muchos todavía desean ser él.

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