OpenAI 觀察到 Codex 用戶激增至 100 萬，將程式碼工具定位為企業 AI 代理的入口

OpenAI 表示其 AI 編碼工具 Codex 正迎來突破性成長，儘管公司與五角大廈達成供應 AI 的協議引發爭議，影響了外界對 Codex 動能的公開訊息，並導致部分消費者抵制其 ChatGPT 產品。

自二月初 OpenAI 推出 GPT-5.3 版 Codex——其最新且最強大的編碼代理版本以來，已有超過一百萬人下載了 Codex 桌面應用程式，並且根據公司資料，Codex 現在擁有超過一百萬的每週活躍用戶，這一數字在新模型推出後已成三倍增長。公司亦表示，以每週處理的 token（文本片段）數量來衡量的使用量已增長五倍。包括思科（Cisco）、英偉達（Nvidia）、Ramp、樂天（Rakuten）和 Harvey 在內的公司，已在其開發團隊中推廣 Codex。

上週在倫敦的一次訪談中，OpenAI Codex 產品負責人 Thibault Sottiaux 在五角大廈交易爭議爆發前，闡述了公司利用 Codex 作為推動代理進入企業領域的願景，超越純粹的編碼範疇。

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將代碼作為使用其他工具的工具

他描述 Codex 為「成為標準代理」，OpenAI 計劃將其擴展到企業部署中，包括非技術人員——儘管他也承認在安全性、管理部署和本地部署方面仍有大量工作要做。

“基本上，代理由模型和能讓我們存取你的檔案系統、進行更改的工具組成，” Sottiaux 表示。“與編碼相關的內容很少。”工具組（harness）是一套圍繞 AI 模型的系統，定義並控制其如何使用工具、如何記憶資訊，以及其安全措施。

Sottiaux 描述 Codex 的核心訓練重點在於「指令遵循、理解大量資料、找到自己的上下文，以及導航世界以做出決策」——他認為這些能力在編碼之外同樣具有價值。

根據 Sottiaux 的說法，關鍵見解在於，代碼可以用來自動化其他軟體的使用，例如在試算表中處理資料或從不同文件中建立財務模型。“如果我們能妥善將其沙箱化，並讓非技術用戶安全使用，那麼你就能將編碼代理的力量帶給數十億用戶，” Sottiaux 表示。Codex 已經採用「技能」（Skills）——可共享、可組合的文本指令集，用來引導代理行為，並且 Sottiaux 表示這些技能的市場正開始出現。

Thibault 為 Codex 制定的策略類似於 OpenAI 競爭對手 Anthropic 的做法，後者的 Claude Code 產品在軟體開發者中迅速流行，但也試圖將 Claude Code 定位為其他專業人士用來啟動 AI 代理的工具。它還推出了 Claude Cowork，這是一款專為幫助人們利用 AI 代理控制常用工作軟體（如試算表、電子郵件和行事曆）而設的獨立產品。

推動普及 AI 代理的浪潮

許多公司正趕著進入 AI 代理領域，尤其是在 OpenClaw 這個開源 AI 代理工具爆紅之後。OpenClaw 可以與任何 AI 模型作為底層「大腦」搭配使用。OpenClaw 的爆炸性使用後，2 月底 Perplexity 推出了一個名為 Computer 的代理系統，這是一個雲端系統，協調 19 種不同的 AI 模型來執行複雜的工作流程。微軟也推出了 Copilot Tasks，這是一款類似的 AI 代理和工具組產品。同時，OpenAI 聘請了開發 OpenClaw 的獨立開發者 Peter Steinberger，儘管 OpenClaw 仍將在 Steinberger 設立的基金會下作為開源專案持續運作。

Sottiaux 表示他很期待與 Steinberger 合作。他稱 OpenClaw 為「神奇的體驗」和「未來的一瞥」，但也補充說：「這不是每個人都應該在自己機器上不加限制地運行的東西。」安全研究人員已發現多個嚴重漏洞，並有用戶報告系統曾遭遇「提示注入」（prompt injection）攻擊（有人向 AI 代理輸入惡意指令），導致資料外洩。其他用戶則反映 OpenClaw 可能執行未經授權且有害的行動，例如刪除電子郵件帳戶和其他資料。

OpenAI 希望借鑑 OpenClaw 的元素，但「以一種讓每個人都能受益的方式封裝成一個永遠在線的個人代理」，並且希望能提供更佳的安全性和保障措施，Sottiaux 表示。

當被問及 OpenAI 廣泛報導的內部「Code Red」事件是否改變了 Codex 團隊的運作方式時，Sottiaux 表示不以為意。“[Codex] 團隊非常小，我們全力以赴，”他說。“我們從一開始就拒絕很多事情，專注於我們認為自己特別擅長的領域，並持續推出產品。”

五角大廈爭議掩蓋了 Codex 的突破

Codex 的成長故事大多被圍繞著 OpenAI 與五角大廈之間的爭議所掩蓋，該爭議涉及公司與國防部達成的協議，允許軍方在機密網絡中使用 OpenAI 的模型。

這項於 2 月 28 日宣布的協議，緊接著與 Anthropic 的類似合約談判破裂，並在國防部長 Pete Hegseth 對 Anthropic 發出「供應鏈風險」警告後數小時作出，原因是 Anthropic 堅持不會在沒有特定限制的情況下簽約，限制軍方利用其 Claude 模型進行大規模監控或控制自主武器。

OpenAI CEO Sam Altman 曾表示支持 Anthropic 的底線，並稱公司與國防部的合約中也包含旨在設置相同限制的條款，但法律專家質疑這些條款的實效性。Altman 後來承認該合約「機會主義且草率」，公司也已重新談判部分內容。

然而，在此期間，OpenAI 受到多方面批評，包括來自其員工的聲音。有些人呼籲抵制 OpenAI 的 ChatGPT 產品，並且 Anthropic 的 Claude 已超越 ChatGPT，成為 Apple App Store 上的第一大免費應用，這一切都由一場線上活動推動，鼓勵用戶轉用。

然而，這場消費者反抗是否轉化為開發者對 Codex 的實質流失，目前尚不明朗。應用商店的排名反映的是消費者聊天機器人應用的下載量，與推動 Codex 使用的專業開發者市場不同。

OpenAI Codex 的成長消息也伴隨著 Anthropic 產品商業採用率激增的報導。由負責費用管理的軟體公司 Ramp 公布的數據顯示，Anthropic 在商業 AI 聊天機器人發票市場的份額在 2 月已升至超過 60%，而一年前僅約 10%。同期，Ramp 的數據顯示 OpenAI 在商業市場的份額已降至約 35%，去年幾乎高達 90%。Anthropic CEO Dario Amodei 本週在一場會議上表示，公司正以 190 億美元的年化營收跑道運作，這一數字在 2 月又增加了 60 億美元。

目前尚不清楚 OpenAI 所報導的 Codex 動能是否能幫助扭轉其其他業務領域的下滑，或逆轉其在企業市場份額逐漸被 Anthropic 取代的說法。

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