OpenAI 與 Anthropic 超級碗廣告衝突預示著我們已進入 AI 的嘴炮時代——而擁有 AI 代理人的競賽只會越來越激烈

昨天的超級盃不僅僅是西雅圖海鷹隊的勝利、Bad Bunny的中場表演和啤酒廣告。今年的年度美式足球盛事提供了一個生動的快照，展示了OpenAI與Anthropic之間長期AI競爭已演變成一場在認知、定位與權力方面更為喧囂的較量。

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首次，Anthropic投入數百萬美元製作多則諷刺性超級盃廣告。這些廣告的標題分別是“欺騙”、“背叛”、“叛逆”和“違規”，並都帶有標語：“廣告正來到AI，但不會來到Claude。”

雖然這些廣告沒有直接提及OpenAI，但顯然是對OpenAI計劃在ChatGPT內投放廣告的尖銳抨擊，並指出Anthropic已承諾保持其Claude聊天機器人免於廣告。OpenAI的領導層公開反擊，捍衛其策略，並播出自己更為誠懇的超級盃廣告，展示其Codex工具，強調“建造者”——推動任何人都能用AI建造的理念。

在比賽前，社群媒體上對這些廣告的噪音越來越大，甚至演變成網路惡搞與錯誤資訊。有人在X上散布捏造的標題，聲稱OpenAI的超級盃廣告在最後一刻有所變動，導致OpenAI總裁Greg Brockman稱一篇Reddit貼文為“假新聞”，而公司行銷長Kate Rouch則批評一則關於Trade publication _Ad Age_的假故事，稱OpenAI在最後一刻修改了廣告，並稱之為“假標題和完全假冒的網站”。（事實確是如此。據稱該故事的署名記者也在社交媒體上表示自己沒有撰寫該文章。）與此同時，科技節目_TBPN_也在X平台推出了自己的“新聞”，以Claude With Ads為名的模仿網站。

超越模型的更廣泛戰鬥

多年前，至少在公開層面，OpenAI與Anthropic之間的較量主要是關於模型性能——這一點再次在上週Claude Opus 4.6與GPT-5.3-Codex的競爭性發布中得到體現——如今已擴展為品牌、信任、安全議題的較量，最終是誰能定義下一代智能AI代理的問題。

在超級盃前，OpenAI CEO Sam Altman對Anthropic的宣傳活動反應異常直接，稱這些廣告“好笑”，但“明顯不誠實”。在X上發文時，Altman寫道：“Anthropic為富人提供昂貴的產品。我們很高興他們這樣做，我們也在做，但我們也堅信我們需要讓AI惠及數十億無法付費訂閱的人。”

就Anthropic而言，主要由其行銷和公開聲明來表達立場。Anthropic總裁Daniela Amodei在《早安美國》節目中堅稱，該廣告並非針對OpenAI或“任何其他公司，除了我們自己”。

Anthropic此前也曾針對OpenAI，但未直接點名。2025年5月，Anthropic在舊金山周圍掛起了“你可以信任的AI”和“沒有所有戲劇的那一個”廣告牌，許多人解讀為對2023年11月OpenAI內部對Altman的董事會未遂政變及隨後的員工流動的含蓄暗示。而CEO Dario Amodei也曾對競爭對手的“紅色警戒”時刻作出抨擊，雖未點名Google或OpenAI——兩者都已宣布正式的“紅色警戒”來應對來自競爭AI公司的壓力。這些廣告試圖將Anthropic塑造成比競爭對手更冷靜、更深思熟慮的公司。

在與超級盃活動同步發布的博客文章中，Anthropic表示，決定不在其Claude聊天機器人中展示贊助連結或廣告是一個“原則性決定”。“人們與大型語言模型的對話往往非常私密，”該公司寫道。“用這些親密細節來投放廣告，並不尊重用戶的資訊。”

即使比賽在場上激烈進行，公開的抨擊仍未停止。OpenAI Codex團隊成員Daniel Steigman在X上寫道：“我更喜歡OpenAI對AI的積極展望，而不是Anthropic在超級盃廣告中的負面看法。幾乎像是我們相信我們正在打造的更光明的未來。”

OpenAI總裁Brockman轉發了Steigman的貼文，並補充說：“我們對AI的看法有根本的不同。”

語調轉變

這種異常公開的來回，標誌著兩家公司語調的轉變。歷史上，OpenAI避免直接點名Anthropic，而Anthropic則多以其自身原則為框架，較少公開批評對手的缺點。

然而，這兩家史上資金最雄厚的新創公司之間的競爭深厚。Anthropic由Dario Amodei、其妹妹Daniela以及其他前OpenAI員工於2020年創立，因對安全、商業化和Altman的領導風格存在分歧而脫離。但曾經專注於研究方向和模型能力的競爭，現在已轉變為關於信任、安全以及AI在日常工作和決策中應用的敘事較量。

OpenAI與Anthropic的競爭規模巨大且差異明顯。OpenAI估值約五千億美元，全球用戶超過8億，但由於在基礎設施、計算資源和消費者產品上的大規模投入，仍未實現盈利。Anthropic則在募資過程中，估值報導達到3500億美元，雖用戶數較少，但已建立強大的企業端布局，並告知投資者預計在2028年左右實現收支平衡——早於OpenAI，儘管仍每年燒掉數十億美元。

目前這場超級盃廣告的爭端不太可能是兩者唯一的衝突。上週他們在廣告上的較量同時也在推出競爭產品。Anthropic和OpenAI都發布了新旗艦模型——Claude Opus 4.6與GPT-5.3-Codex，同時OpenAI推出了Frontier，一個預計與Claude Code和Cowork的代理工作流程競爭的AI代理平台。

風險巨大。因此，隨著競爭從模型轉向代理，從基準測試轉向實際市場份額，從技術數據轉向用戶感知，OpenAI與Anthropic的競爭似乎將進一步加劇。

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