## 可以分割多少種商業成本？清楚了解變動成本和固定成本。

每個企業都面臨兩種主要成本，這些成本會影響長期策略與日常營運的決策。當高管或企業家了解哪些成本在變動、哪些是固定的時，他們就能規劃財務。確定售價並準確測量損益平衡點。本文將幫助你了解以下兩者之間的差異：**變動成本 (變動成本) 以及固定成本 (固定成本)** 徹底地。

## 什麼是變動成本：根據生產量調整的彈性成本

**變動成本 (變動成本)** 它是成本增加，因為生產的商品或提供的服務數量直接減少。生意越多，越多成本也會有很大差異，當生產停止時，你就不必再支付這筆費用。

例如，如果一家工廠生產襯衫。生產100件襯衫時，你必須購買布料、線材及其他200種，且必須購買兩倍的設備，因此被視為變動成本。

### 變動成本的基本特徵

**與生產量的直接關係** - 變動成本與生產水準成比例相關。如果產量增加50%，這類成本也會增加50%。

**對單位成本價值的影響** - 由於變動成本具有彈性，企業可以透過增加生產量來降低單位成本，從而實現規模經濟。 (規模經濟)

### 常見的變動成本類型

**原料與組件** - 原材料和產品零件的成本，如麵粉和糖，如果你製作100套糖果，必須依據該數量購買原料。

**直接勞動成本** - 支付給參與生產的工人，例如組裝產品的工人。如果你想生產更多，可能得雇用更多人手或支付更高的成本。

**水電費：能源、水和其他項目。** - 生產所需的電力、水和瓦斯成本。這些成本甚至更高。

**包裝與運輸成本** - 箱子、袋子、儲存材料及運費成本隨著貨物量增加而增加。

**委託作品** - 銷售額與銷售額成比例支付給銷售人員的金額，以及高銷售額也會帶來大量佣金。

## 什麼是固定成本：恆定成本

**固定成本 (固定成本)** 這類成本在一定期間內固定，是企業必須反覆承擔的負擔。

例如，店主每個月都得付房租。即使當月銷售不佳，租金也不會下降。

### 固定成本的特點

**這不取決於生產量或銷售量。** - 固定成本保持不變。無論企業只生產10台還是1000台。

**對預算規劃很重要** - 由於穩定，企業能有信心地預測與規劃財務。透過知道每個月該付多少錢。

**這會影響損益平衡點。** - 高固定成本意味著企業必須銷售更多產品來支付成本，然後獲利。

### 一般固定成本項目

**租借** - 以租賃協議租賃辦公空間、飯店、冷藏庫、商店或工廠，通常按月或按年租賃。

**員工薪資** - 支付給全職員工或主管的款項不依賴銷售額。

**設備折舊** - 折舊用於企業的機械、車輛、電腦及其他資產。

**保險費用** - 建築保險、貨物保險、汽車保險、責任保險等。

**責任利益** - 企業貸款或貸款的利息，無論企業是否獲利

**執照費與稅金** - 年度營業執照費稅款均等徵收以及協會會員費。

## 變動成本與固定成本的比較：有什麼差別？

兩者之間的差異對企業管理非常重要，因為每種管理類型都需要不同的管理策略。

**從變革的角度** - 變動成本隨生產改變，但固定成本保持不變。例如，如果產品數量加倍。變動成本估計翻倍，但租金保持不變。

**從彈性角度看** - 變動成本提供更多彈性，因為生產減少時可降低變動成本，而固定成本則因必須支付而顯得困難。

**從規劃角度看** - 固定成本使企業更容易規劃，因為它們具有可預測性，但變動成本則需追蹤並優化以取得估算。

**數值範例** - 假設咖啡店每月固定費用為50,000泰銖。 (租金、薪水、設備) 而變動成本約為每杯咖啡20泰銖。若每月銷售5,000杯，總變動成本為100,000泰銖，因此總成本=50,000 + 100,000=每月150,000泰銖。

## 如何管理這兩種成本

**變動成本管理** - 查原材料價格。提升生產效率減少浪費，並與供應商協商折扣價格。

**固定成本管理** - 考慮選擇價格合理的租賃地點。評估是否真的需要新設備。尋找最便宜的保險，並謹慎管理你的債務。

**混合成本分析** - 將兩種成本合併計算總成本、單位成本及損益平衡點。這有助於企業了解成本結構，並在定價、投資機械或擴展業務上做出明智的決策。

## 結論：為什麼要知道變動成本和固定成本？

理解**變動成本與固定成本**這不僅僅是會計，更是管理企業以成長並擊敗競爭對手的重要技能。當你知道哪些成本是可控的，你就能控制它們。任何必須為成長所犧牲的成本，都能用來財務規劃。目標為最佳武力與有效風險降低。無論您的企業規模大小。學習並應用這些知識將成為長期成功的基礎。