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POPOLOGY® 如何計劃重塑娛樂生態系統:專訪創辦人
簡介
「在數位平台塑造全球文化的時代,一股全新運動正在崛起,挑戰誰才是真正擁有注意力價值的人。POPOLOGY® 由創意資深人士 Joe Rey 和 Oliver 創立,正在打造一個去中心化的媒體生態系統,重新定義創作者、觀眾與品牌之間的互動方式。最初只是一個關於 POPular 文化影響力的問題,如今已演變為擁有專利的 Web3 基礎設施,讓注意力成為可量化、可擁有、可賺取的數位資產。
當傳統平台在透明度、所有權與公平性上掙扎時,POPOLOGY® 帶來了突破性的模式:公共信託帳本™、NFT 驅動的策展工具、鏈上品牌贊助,以及符合 MiCA 的效用型代幣,設計用於真正的經濟參與。他們的使命非常大膽——將文化轉變為共享經濟,讓創造和消費媒體的人終於能擁有其價值。
在這次獨家專訪中,我們與 POPOLOGY® 的創辦人對談,深入探索其起源故事、核心願景、技術,以及他們相信將重塑 Web3 影響力衡量與獎勵方式的媒體生態系統未來。」
Q1. 請告訴我們起源故事,是什麼激發你們創立 POPOLOGY®,品牌名稱又是如何誕生的? 我在(2001年9月11日前2週)思考了一個透過POPular文化實現全球內在和平的活動計畫,POPOLOGY®最初是一個我多年來不斷思考的個人問題:
「如果 POPular 文化能塑造世界……那為什麼創造並推動它的人卻無法擁有其任何價值?」
我在音樂錄影帶、廣告和新興媒體的背景讓我進入了影響力的引擎室。我親眼看到文化是如何被塑造的——以及公眾對於掌控注意力的平台有多麼缺乏自主權,儘管注意力的擁有者正是公眾自己。
品牌名稱源自一個簡單、幾乎帶有靈性意義的時刻:
POPOLOGY® = POPular 的科學。不是「popularity(受歡迎程度)」,而是 POP ular。人們自然而然被吸引的故事、符號、表達與創意火花。
我想像一個系統,讓這種人性的引力可以被量化、獎勵,並由人們而非平台來管理。
這成為 POPOLOGY® 的藍圖:想想看,「Popular」既是單數又是複數,既是信仰體系也是指標,既可視為宗教也可視為科學。沒有任何詞語能做到這一點!POPOLOGY® 是一個偽裝成媒體網絡的全球內在和平™機制。
Q2. 你會用一句話如何描述 POPOLOGY® 的核心使命和願景?自創立以來,這個願景有何演進?
使命:透過去中心化媒體,把人類注意力變成可驗證、可擁有、可賺取的數位資產。「成為共享經濟的領導者」(正如我們CEO所言。)
願景:一個創作者、觀眾與品牌參與共享注意力經濟的世界,而不是只由少數平台控制的系統。
POPOLOGY® 從一個創意想法進化為 Web3 架構,包含:
公共信託帳本™
NFT POPcast® PEERstreams™
POPmercial® 品牌承保
符合 MiCA 的效用型代幣
全球授權模式
媒體專利生態系統
從哲學變成了基礎設施。
Q3. 請說明平台對於不同群體(觀眾、創作者、品牌)的實際運作方式。各自的典型用戶旅程是什麼?
對於觀眾
他們觀看創作者策展的短格式 POPcast® PEERstreams™。
他們的注意力經加密驗證。
他們賺取 POPs((我們應用內積分)),可兌換 POPOLOGYcoin™ 獎勵。
他們擁有自己的數據——在同意分享時可獲得報酬。
對於創作者
他們將媒體策展成「故事播放清單」,鑄造成 NFT。
他們從 POPmercial® 畫廊挑選自己想合作的品牌廣告位。
他們從品牌曝光和觀眾互動中獲得代幣獎勵。
對於品牌
他們購買 POPOLOGYcoin™,每個代幣承保 1,000 次驗證觀看。
BrandSmart™ 智能合約確保:
品牌安全
情境匹配
精確曝光驗證
透明投報率
每個人都參與同一個透明、鏈上經濟循環。
Q4. 對創作者而言:POPOLOGY® 提供哪些工具與變現選項,使其有別於其他娛樂平台?
創作者可獲得:
基於 NFT 的媒體策展工具
品牌選擇自主權——他們自己選擇贊助商
通過 POPmercial® 分享 50% 收入
觀眾獎勵倍增器
可證明影響力的完整 Web3 身份
他們策展品味的全球市場
與傳統平台不同,我們不把創作者當作演算法內的工人。
我們將他們視為文化信號的共同擁有者。
Q5. 對品牌而言:你們如何在 POPOLOGY® 上促成有意義的合作關係與可衡量的投報率?可以分享近期成功案例嗎?
品牌獲得固定、可預測的媒體成本:1 POPOLOGYcoin = 1,000 次驗證觀看。
無拍賣、無競價戰、無隱藏費用、無演算法黑箱。
已有多個品牌在我們正式上線前就已認同並加入我們的生態系,如 rBeatz Radio、PS of Sweden、Science Under Nature、Graffiti Clothes,他們在其他平台投放,發現問題所在,也看到我們提供了比任何單一平台更精準的媒體投放解決方案。POPOLOGY 使所有平台能協同運作,這正是對中心化平台模式最強大的顛覆。
在 POPOLOGY® 中,創作者主動選擇贊助商——這才是真正的真誠引擎。
Q6. 對觀眾而言:有哪些激勵措施能鼓勵(觀看、分享、參與)?你們如何平衡用戶體驗與變現?
觀眾可因以下行為賺取 POPs:
觀看
留言
分享
完整觀看一支 POPcast
參與自選品牌互動
我們從不強制廣告,因為觀眾在觀看時本質上就是在挖礦 POPs,也不會在用戶成為會員前收割數據。一切都是自願,一切都有回報。
我們的理念:用戶時間不是免費的。用戶數據不是免費的。用戶注意力不是免費的。
這創造了首個用戶擁有的媒體循環,而非監控經濟。
Q7. 你們兩位分別擔任不同角色,Joe 為創辦人/CCO,Oliver 為 COO/CMO。你們的背景與經驗如何影響早期產品決策?
身為創意總監與製作設計師,我(Joe Rey)了解文化與媒體如何運作——影像、符號、故事如何產生情感引力。
Oliver 擁有全球製作數十年經驗,了解規模化、執行與敘事一致性。他深知品牌需求,也懂得消費者體驗對於難忘旅程與潛在獲利的重要性。
我們融合了:
我的哲學 → 他的營運與行銷紀律 → 區塊鏈的透明性。
Q8. 在打造 POPOLOGY 過程中,遇到哪些最大的技術或市場挑戰?你們是如何克服的?
驗證注意力的可行性 透過多平台用戶整合為元搜索引擎 + 鏈上時間戳解決。
平衡版權與合理使用 以非營利組織設立公共信託帳本™,設計符合「轉化性合理使用」標準的策展流程。
讓媒體價值代幣化且不產生投機 採用: 固定 CPM 單位((每枚代幣1,000次觀看)) 僅限效用型代幣設計 符合 MiCA
向傳統品牌解釋新媒體模式 透過 POPmercial® 贊助,展現新型影響者/創作者/注意力經濟模式下更優 ROI。
Q9. 內容審核、發現與品質控管是娛樂平台的重大課題。POPOLOGY® 如何處理策展、審核與將合適內容推送給正確觀眾?
我們設計了同儕主導的審核系統,輔以:
BrandSmart™ 篩選器
情境中繼資料
策展信號
區塊鏈上的 DRM 由用戶操作((啟用合理使用條款))
觀眾評分
AI 輔助審核
每個 POPcast® 的 NFT 溯源
創作者隨時間建立信任。他們的影響力以以下指標衡量:
完播率
觀眾互動
品牌契合度分數
社群背書
品質自然提升,因為策展 = 擁有 = 聲譽。
Q10. 你們追蹤哪些指標來衡量成功((互動、留存、營收、品牌合作))?目前最重要的指標是什麼?
我們追蹤:
驗證過的觀眾留存
創作者收益成長速度
代幣再循環速度
品牌每次贊助的成本成效
數據同意參與率
POPcast® 完播率
國家授權擴展
但現在最重要的指標?
效用。由人們定義與體現「popular」的真實量度!POPOLOGYcoin™ 用於承保觀看的頻率。效用是整個生態系的脊樑。
Q11. 展望未來:POPOLOGY® 未來12–18個月的重點是什麼?有哪些新功能、市場、合作或商業模式值得關注?
美洲市場上線
公開代幣發售 / TGE
國家授權擴展((歐盟、拉美、亞太))
MVP Beta 上線 202 / 軟啟動 2026年7月
POPsphere™ 2.0 沉浸式介面
AI 輔助策展工具
POPOLOGY 元宇宙中的虛擬商務
501©(3) Academy 的教育推廣
創作者工會化工具
完全去中心化媒體治理 DAO
我們正在構建 Web3 新一代的廣播層。
Q12. 最後,對於欲加入 POPOLOGY® 的創作者與品牌,你們有什麼建議?
給創作者:
及早加入,擁有你的影響力。你的品味就是你的貨幣。這一次,你能比平台先拿到報酬。
Oliver:我同意 Joe 的說法。此外,真誠非常重要。這個平台讓創作者能做「真實的自己」。這意味著什麼?你不僅可以誠實建立自己的品牌,還能挑選你想合作、為你的故事加分的各種品牌關係。
給品牌:
POPOLOGY® 不是廣告——而是承保人際連結。當創作者選擇你的品牌而不是被迫推廣時,結果會指數倍增。
Oliver:POPOLOGY 平台的獨特之處在於,當內容創作者選擇你,是因為他們真的想要你,因此你自帶忠誠度,而不是演算法告訴創作者該喜歡誰。如果創作者對所選品牌有忠誠度,他的所有粉絲都是品牌轉換的機會,因此品牌銷售更高。
給雙方:
未來不再是「注意力」——而是「意圖」。而 POPOLOGY® 在衡量「意圖」方面比世上任何東西都更出色。
Oliver:未來已不再是未來,而是現在。品牌仰賴內容創作者來擴大品牌及品牌故事的影響力,當這兩者契合時,奇蹟就會發生。內容創作者得到更多追隨者,品牌獲得更多曝光。如此一來,觀眾能體驗真誠且有共鳴的故事,最終帶來轉換。