行業創新洞察：威廉·奎格利談加密貨幣的停滯及投資策略

泰達聯合創始人回顧創業與市場演變

威廉·奎格利，Tether和WAX的聯合創始人，憑藉其在加密貨幣領域的深厚見解，分享了他在約200項投資和共同創辦約30家不同公司的經驗。在最近的一次行業討論中，奎格利分享了他對創業陷阱、加密貨幣創新週期和戰略投資方法的看法。

創業現實檢查

奎格利提供了一種令人耳目一新的直接創業指導方式。與許多風險投資家因害怕錯過未來機會而猶豫批評商業想法不同，他相信提供誠實的反饋。奎格利指出："‘企業家’這個詞在二十五年前甚至不存在；現在每個人都是企業家，"這突顯了術語如何隨着行業的發展而演變。

在評估商業提案時，奎格利強調深刻行業洞察的重要性，而不是漸進式的改進。他解釋道："所有偉大的商業機會都源於對某事的深刻洞察。如果你沒有這種深刻的洞察，雖然你可能在模仿上做得不錯，但它始終會遜色於那個具有深刻洞察的想法。"

加密貨幣的創新高原

Quigley 最引人注目的觀察之一是當前加密貨幣行業的創新停滯。他表示："我們已經三年沒有看到區塊鏈上的新特性了，"這表明該行業已達到創造瓶頸。

這一創新週期遵循了奎格利所描述的雙波模式:

1. 第一波 - "十倍效應" - 涉及以熟悉的方式使用技術來使產品更好、更快和更便宜
2. 第二波 - "震撼"階段 - 當人們開始抽象地思考這項技術並開發出沒有它就無法存在的解決方案時出現。

對於那些擔心錯過加密貨幣機會的人，奎格利提供了保證："對所有那些說……我錯過了整個加密貨幣的事情的人 - 你錯過了第一幕，因爲在大多數情況下，這都是衍生的。"

價值鏈理解：成功項目的關鍵

在評估創業項目時，奎格利超越了簡單的問題解決，關注價值提取的潛力。他指出，許多創業者專注於解決孤立的問題，而沒有考慮盈利能力。

"許多企業家關注一個十步流程；他們說在第四步存在一個問題，他們說，‘是的，我可以修復第四步，’"奎格利解釋道。"但你必須具備能夠看到價值鏈的思維，找出提取點在哪裏，哪裏有巨大的利潤潛力。"

銀行關係：隱藏的成功因素

奎格利揭示了加密貨幣行業一個令人驚訝的關鍵成功因素：銀行關係。"獲得和維持一個銀行帳戶"是加密貨幣企業最重要的因素，特別是在行業的第一個十年。

他引用了銀行準入如何創造市場優勢的顯著例子：

• Tether能夠確保銀行服務，從而促進了數十億的資金流動
• Coinbase 的市場地位在很大程度上是因爲它從硅谷銀行獲得了銀行帳戶，成爲 "美國唯一能夠維持銀行帳戶的比特幣購買服務"。

戰略投資時機

對於希望參與加密貨幣市場的散戶投資者，奎格利提供了實用建議："保持一定的加密貨幣敞口……如果你不覺得需要立即購買比特幣，那麼在恐懼與貪婪指數低於20時購買。"

這種逆向投資方法強調在市場恐慌時購買，而不是在市場興奮時購買。"不要在價格漲時購買，因爲價格總是會有調整，"奎格利建議，挑戰了追逐漲市場的普遍心理衝動。

市場合作夥伴關係：實質與公告

針對加密貨幣新聞的質量，奎格利對那些常常缺乏實質內容的合作夥伴關係公告表示懷疑。他分享了一個關於區塊鏈與支付寶的“合作”的軼事，最終僅僅是爲商品增加了一種支付選項。

這一觀點強調了區分有意義的行業發展與具有有限實際影響的市場營銷公告的重要性。

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