Từ Lời Nói Của Lương Tâm Đến Cú Sốc Nhân Cách: Câu Chuyện Rút Lui Của Lin Junyang Khỏi Qwen

Vào sáng sớm ngày 4 tháng 3, toàn bộ cộng đồng AI toàn cầu chấn động với lời chúc sinh nhật tự viết của Lin Junyang—trưởng nhóm kỹ thuật của Qwen—trên nền tảng X: “Tôi xin từ chức, tạm biệt Qwen thân yêu của tôi”. Tin nhắn ngắn này trở thành đỉnh điểm của cuộc drama nội bộ Alibaba đã lâu giấu kín, mở ra bức màn của những xung đột chiến lược phức tạp hơn nhiều so với một tranh chấp cá nhân thông thường.

Một ngày trước đó, vào ngày 3 tháng 3, Ma Yun cùng các lãnh đạo cấp cao của Alibaba bao gồm Cai Chongxin, Wu Yongming, Shao Xiaofeng, Jiang Fan, cùng đội ngũ từ Ant Group đã tụ họp tại Trường Yun Gu, Hàng Châu, để thảo luận về cơ hội và thách thức do AI mang lại—một tín hiệu mạnh mẽ về cam kết “All in AI” của hai tập đoàn này. Tuy nhiên, trớ trêu thay, sau cuộc họp chiến lược kết thúc, quyết định từ phòng họp cấp cao lại khiến một trong những kiến trúc sư chính của tầm nhìn AI Alibaba phải rời đi.

Xung đột chiến lược đằng sau lời từ chức

Việc Lin Junyang rời đi không phải là quyết định cá nhân đơn thuần, mà là kết quả của quá trình tích tụ lâu dài về căng thẳng nội bộ trong cấu trúc tổ chức, hướng phát triển công nghệ và mục tiêu kinh doanh của Alibaba. Chuỗi sự kiện phản ánh rõ nét sự sắc bén của xung đột này.

Vào tối ngày 2 tháng 3, Lin Junyang dẫn đầu việc ra mắt bốn mô hình Qwen3.5 nhỏ gọn, nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới công nghệ. Musk đã khen ngợi “độ tập trung trí tuệ ấn tượng” của các mô hình này, và Lin Junyang đáp lại bằng lời cảm ơn đầy lạc quan. Cùng ngày, Alibaba công bố hợp nhất thương hiệu của các mô hình lớn B2B và B2C thành “Qianwen”, chính thức đặt tên là thương hiệu AI chính của tập đoàn.

Tuy nhiên, vào chiều ngày 3 tháng 3—chỉ vài giờ sau thành công của buổi ra mắt—Lin Junyang đột nhiên rời khỏi cuộc họp do bất đồng ý kiến và nộp đơn từ chức. Sự bất ngờ này khiến một số thành viên trong đội Qwen bật khóc tại chỗ. Cùng ngày, Lin Junyang chia sẻ bài hát “Menyajikan Secawan untuk Diri Sendiri” trong vòng bạn bè WeChat của mình—một lời nhắc ẩn dụ về sự hy sinh và kiên cường trong đối mặt với những thay đổi không mong muốn.

Vào sáng sớm ngày 4 tháng 3, thông báo từ chức của anh trên X nhanh chóng lan truyền, thu hút hơn 10.000 lượt thích và 1.400 bình luận trong thời gian ngắn. Các nhà phát triển ngành và các công ty AI như MiniMax đã đến gửi lời cảm ơn về những đóng góp của Lin Junyang và đội Qwen cho hệ sinh thái nguồn mở toàn cầu.

Tuy nhiên, điều đáng lo ngại hơn là những gì xảy ra tiếp theo. Vào sáng ngày 4 tháng 3, Yu Bowen (trưởng nhóm đào tạo sau Qwen) và Li Kaixin (nhà đóng góp chính của Qwen3.5/VL/Coder) cũng công bố rời khỏi công ty. Cùng ngày, Lin Junyang lại đăng bài trên vòng bạn bè: “Xin lỗi tất cả các bạn, hôm nay tôi sẽ không trả lời tin nhắn hay cuộc gọi, tôi thực sự cần nghỉ ngơi. Các anh chị em Qwen, cứ tiếp tục theo kế hoạch, không vấn đề gì.”

Chen Cheng, một nhà đóng góp chính của đội Qwen, chân thành bình luận: “Tôi thực sự rất đau lòng, tôi biết việc rời đi không phải là lựa chọn của bạn. Hôm qua chúng ta còn cùng nhau ra mắt mô hình nhỏ Qwen3.5, tôi không thể tưởng tượng Qwen mà không có bạn.” Bình luận này lan truyền sự thừa nhận của ngành rằng việc rời đi của Lin Junyang không phải là quyết định theo ý muốn của chính anh—một lời chúc sinh nhật tự dành cho chính mình bị ép buộc, không phải lựa chọn thật sự.

Cho đến nay, phía Alibaba vẫn chưa đưa ra phản hồi chính thức công khai. Tuy nhiên, nguồn tin thân cận với Alibaba cho biết Lin Junyang có thể đã đăng tải bài viết trên X do không kiểm soát được cảm xúc vào thời điểm đó—một chỉ dấu mạnh mẽ về tính không chủ ý của quyết định này.

Xung đột triết lý công nghệ: Khi lý tưởng va chạm với thực tế kinh doanh

Nguyên nhân thực sự nằm ở sự khác biệt căn bản về cách phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn. Lin Junyang cho rằng lợi thế cạnh tranh trong phát triển mô hình lớn đến từ sự hợp tác sâu rộng của toàn bộ đội ngũ trong suốt quá trình—từ tiền huấn luyện, hậu huấn luyện, phát triển đa phương thức, đến hạ tầng. Tuy nhiên, Phòng thí nghiệm Tongyi dự định chuyển đổi cấu trúc phát triển tích hợp theo chiều dọc này thành cấu trúc ngang, với từng module hoạt động độc lập dưới sự quản lý trực tiếp của phòng thí nghiệm.

Sự thay đổi này không chỉ thu hẹp quyền lực quản lý và giới hạn kinh doanh của Lin Junyang. Quan trọng hơn, nó hoàn toàn trái ngược với quan điểm của anh về xu hướng phát triển của các mô hình ngôn ngữ lớn. Việc tách rời quy trình sẽ làm giảm đáng kể hiệu quả phát triển và khả năng đổi mới—một tranh luận kỹ thuật đồng thời là cuộc đấu tranh triết lý.

Tuy nhiên, đằng sau cuộc chiến kỹ thuật này là cuộc đấu tranh sâu sắc hơn giữa phương pháp nguồn mở và mục tiêu thương mại của tập đoàn. Dưới sự lãnh đạo của Lin Junyang, Qwen đã đạt đỉnh trong danh sách các mô hình ngôn ngữ lớn nguồn mở toàn cầu qua chiến lược mở rộng toàn diện. Mô hình này trở thành chuẩn mực cho việc thâm nhập của các mô hình ngôn ngữ Trung Quốc vào thị trường quốc tế, với dữ liệu ấn tượng trên Hugging Face— cộng đồng nguồn mở AI lớn nhất thế giới—ghi nhận hơn 200.000 mô hình con và hơn 1 tỷ lượt tải xuống tính đến tháng 1 năm 2026.

Tuy nhiên, đánh giá của Alibaba về Qwen đã chuyển từ việc tạo ra tác động kỹ thuật sang thực thi thương mại thực tế. Theo tin từ Phoenix Tech, một số lãnh đạo đánh giá Qwen-3.5 ra mắt vào đêm Tết Nguyên Đán là “sản phẩm bán thành phẩm” vẫn cần hoàn thiện. Khoản trợ cấp 3 tỷ cho ứng dụng Qwen dành cho người tiêu dùng không đạt kỳ vọng, trong khi mảng dịch vụ đám mây AI đang đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các đối thủ mạnh như ByteDance và Tencent.

Sự không phù hợp giữa lý tưởng kỹ thuật của Lin Junyang và mục tiêu kinh doanh của tập đoàn tạo ra một vết rạn ngày càng khó hàn gắn. Trong thế giới AI ngày càng cạnh tranh, lời chúc sinh nhật tự dành này trở thành biểu tượng của cuộc khủng hoảng danh tính của Alibaba—liệu có trở thành người tiên phong công nghệ toàn cầu hay chỉ là cỗ máy sinh lợi?

Chuyển đổi chiến lược của Alibaba và những thử thách phía trước

Sự thay đổi nhân sự này đánh dấu bước ngoặt chiến lược của Alibaba. Từ năm 2025, công ty đã tích cực tuyển dụng các tài năng AI hàng đầu toàn cầu. Sau khi IEEE Fellow Hsu Chu-Hung gia nhập Phòng thí nghiệm TONGYI, lĩnh vực của ông đã trùng lặp nhiều với hoạt động của Qwen. Đầu năm 2026, nhà nghiên cứu chính của DeepMind, Chou Hao, gia nhập và báo cáo trực tiếp cho trưởng phòng thí nghiệm, đồng thời sẽ đảm nhận trách nhiệm hậu huấn luyện mà trước đó thuộc về Yu Bowen.

Chuyển đổi từ mô hình “trung tâm đơn” do Lin Junyang dẫn dắt sang cấu trúc “đồng lực” phản ánh chiến lược phi tập trung rộng hơn. Tuy nhiên, các sự ra đi liên tiếp của các thành viên chủ chốt của đội Qwen đã làm rung chuyển nền tảng của chiến lược này.

Theo nguồn nội bộ, do tình hình quá đột ngột, hiện chưa có ứng viên nào có thể hoàn toàn thay thế Lin Junyang. Các nhiệm vụ quản lý toàn diện trước đây của anh sẽ được phân bổ cho các nhóm song song trong quá trình tổ chức lại.

Về tương lai của Lin Junyang, các nhà phân tích dự đoán anh có thể bắt đầu dự án riêng hoặc gia nhập các đội hàng đầu trong lĩnh vực AI thể hiện hoặc mô hình thế giới. Mặc dù phía trên của Alibaba vẫn đang liên hệ để thuyết phục anh ở lại, khả năng hòa giải dường như rất thấp.

Trong ba tháng qua, các lãnh đạo kỹ thuật của Qwen, trưởng nhóm hậu huấn luyện, trưởng nhóm mã nguồn, và các thành viên chủ chốt khác lần lượt rời đi. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến trình phát triển các mô hình Qwen tiếp theo, mà còn có thể gây ra làn sóng mất nhân tài rộng lớn hơn.

Việc Lin Junyang từ chức và lời chúc sinh nhật tự dành của anh phản ánh quá trình chuyển đổi toàn diện trong chiến lược AI của Alibaba—từ giai đoạn tập trung vào thành tựu kỹ thuật và xây dựng hệ sinh thái nguồn mở toàn cầu, đến chu kỳ mới tập trung vào thực thi thương mại. Tuy nhiên, thử thách thực sự là: gián đoạn trong quá trình phát triển do mất đội ngũ cốt lõi, dao động niềm tin trong hệ sinh thái nguồn mở toàn cầu, và gia tăng cạnh tranh trong ngành. Chuỗi tác động của những xáo trộn nhân sự này sẽ thử thách khả năng duy trì chiến lược “All in AI” của Alibaba trong những năm tới.