Tác giả | Xiè Měiyù Biên tập | Fù Yǐng Nguồn | Độc Giác Tài Chính
Một thông báo âm thầm đăng tải đã mở màn cho giai đoạn chuyển giao quyền lực quan trọng của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Tài sản Anh Đại Thái Hòa (gọi tắt là “Anh Đại Tài Chính”).
Thông báo của Anh Đại Tài Chính cho biết, kể từ ngày 28 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang đã không còn đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc công ty. Không lâu sau đó, ngày 9 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang, người chưa đầy một năm giữ chức Tổng Giám đốc, đã thay thế Wu Jun đảm nhiệm chức vụ Bí thư Đảng ủy công ty, theo quy trình của doanh nghiệp nhà nước, Zhou Quang Liang có khả năng trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị kế tiếp.
Dựa vào Tập đoàn Điện lực Quốc gia, từ khi thành lập năm 2008, Anh Đại Tài Chính liên tục có lợi nhuận, hiện đang nằm trong “đội ngũ thứ hai” của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Đáng chú ý là, phí bảo hiểm liên quan đến giao dịch nội bộ của Anh Đại Tài Chính từ năm 2022 trở đi tăng trưởng từng năm, đến năm 2025 đã vượt 85 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ 66%; trong khi tốc độ tăng trưởng tổng phí bảo hiểm lại chậm lại, doanh thu kinh doanh bảo hiểm năm 2025 khoảng 13.1 tỷ nhân dân tệ, tăng nhẹ khoảng 2.9%.
Một bên là sự ủng hộ của cổ đông, một bên là nỗi lo về tốc độ tăng phí bảo hiểm. Vào cuối tháng 1 năm 2026, cuộc họp công tác năm 2026 của Anh Đại Tài Chính đã nhấn mạnh “dịch vụ ngành năng lượng”, thúc đẩy nhanh việc xây dựng “động lực tăng trưởng thứ hai”. Sau khi thay đổi người đứng đầu, liệu Anh Đại Tài Chính có thể phá vỡ sự phụ thuộc vào cổ đông, thoát khỏi trạng thái thoải mái, vượt qua giới hạn tăng trưởng?
1
Chủ tịch đã đến tuổi nghỉ hưu,
Zhou Quang Liang chưa đầy một năm đã đạt “hai lần thăng tiến”
Thông tin công khai cho thấy, Chủ tịch hiện tại của Anh Đại Tài Chính Wu Jun, sinh năm 1965, đã đến tuổi nghỉ hưu theo quy định.
Wu Jun từng giữ chức vụ Giám đốc Tài chính của Cục Bảo hiểm Xã hội của Tổng công ty Điện lực Nhà nước, Trưởng phòng Tài chính của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, Tổng kế toán của Tập đoàn Điện lực Hà Nam, tích lũy được tầm nhìn tài chính và kinh nghiệm quản lý. Tháng 12 năm 2012, Wu Jun gia nhập lĩnh vực tài chính của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, đảm nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Anh Đại Chứng khoán; tháng 10 năm 2019, ông gia nhập Anh Đại Tín thác Quốc tế, giữ chức Tổng Giám đốc, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị. Tháng 3 năm 2021, ông được phê duyệt làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Anh Đại Tài Chính cho đến nay.
Sau khi nhậm chức Chủ tịch, Wu Jun đã xác định rõ phương hướng “dựa vào chứ không phụ thuộc vào hoạt động của cổ đông”, vừa củng cố dịch vụ cho Tập đoàn Điện lực Nhà nước và hệ sinh thái của nó, vừa tích cực mở rộng hoạt động theo hướng thị trường. Năm 2021, doanh thu bảo hiểm của Anh Đại Tài Chính lần đầu vượt mốc 10 tỷ nhân dân tệ, đạt 10.682 tỷ, sau đó duy trì tăng trưởng ổn định trong 4 năm liên tiếp.
Vào ngày 9 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang đã tiếp nhận Wu Jun đảm nhiệm chức vụ Bí thư Đảng ủy công ty, hiện đã từ chức Tổng Giám đốc, có khả năng theo đà trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị tiếp theo của Anh Đại Tài Chính.
Zhou Quang Liang sinh tháng 6 năm 1973, hiện 53 tuổi, tốt nghiệp Đại học Nhân dân Trung Quốc chuyên ngành Thống kê, năm 2013 nhận bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Đại học Bắc Kinh. Từ hồ sơ lý lịch, có thể nói Zhou Quang Liang là cựu sáng lập của Anh Đại Tài Chính, sở hữu toàn bộ chuỗi kinh nghiệm “xây dựng cơ sở – quản lý trụ sở – rèn luyện trong tập đoàn – làm người đứng đầu quản lý tài chính – trở về”.
Cụ thể, Zhou Quang Liang từng làm trợ lý Tổng Giám đốc tại Công ty Môi giới Bảo hiểm Cháng An thuộc Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Sau đó, vào năm 2008, ông tham gia xây dựng Công ty Bảo hiểm Tài sản của Tập đoàn Điện lực Quốc gia (tiền thân của Anh Đại Tài Chính), lần lượt đảm nhiệm các vị trí Phó trưởng phòng và Trưởng phòng đề xuất xây dựng, quản lý Chi nhánh Bắc Kinh của Anh Đại Tài Chính, đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng và củng cố thị trường Bắc Kinh.
Năm 2013, Zhou Quang Liang được thăng chức lên Tổng công ty của Anh Đại Tài Chính, lần lượt đảm nhiệm trợ lý Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, dần dần trở thành nhân vật chủ chốt trong ban quản lý; năm 2020, ông chuyển sang làm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Quốc gia Điện lực Anh Đại Quốc tế, mở rộng tầm nhìn quản lý; năm 2022, ông kiêm Chủ tịch Quản lý Tài chính Bảo hiểm của Anh Đại, trau dồi năng lực chuyên môn trong lĩnh vực quản lý tài chính bảo hiểm.
Đến tháng 10 năm 2023, Zhou Quang Liang được phê duyệt làm Thành viên Hội đồng Quản trị của Anh Đại Tài Chính, tháng 2 năm 2024, ông gia nhập ban quản lý cốt lõi với chức vụ Phó Bí thư Đảng ủy; cuối năm 2024, sau khi Tổng Giám đốc cũ của Anh Đại Tài Chính là Zhang Guoxing rời vị trí, Zhou Quang Liang chính thức tiếp nhận vào tháng 2 năm 2025; chưa đầy một năm sau, ông lại từ chức Tổng Giám đốc, thăng chức thành Bí thư Đảng ủy.
Nhà sáng lập Hội nghị Giao lưu Năng lực Sản xuất Mới Zhì Xīn Pài, Yuan Shuai, cho rằng “Zhou Quang Liang chưa đầy một năm giữ chức Tổng Giám đốc đã chuyển sang làm Bí thư Đảng ủy, phần lớn xuất phát từ nhu cầu chuyển giao giữa các lãnh đạo chủ chốt của công ty. Việc Wu Jun, người đã đến tuổi nghỉ hưu theo quy định, rời khỏi vị trí Bí thư Đảng ủy, còn Zhou Quang Liang nhanh chóng đảm nhiệm thực chất là tiếp nối cơ chế đào tạo và chuyển giao cán bộ trưởng thành của hệ thống Tập đoàn Điện lực Quốc gia, đảm bảo quá trình quản trị công ty diễn ra ổn định. Tín hiệu này vừa thể hiện sự công nhận của Tập đoàn Điện lực Quốc gia đối với việc đào tạo cán bộ nội bộ, vừa truyền tải mong muốn của công ty trong việc sử dụng các quản lý quen thuộc nội bộ để duy trì sự ổn định chiến lược.”
Phó Chủ tịch Ủy ban Đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Doanh nghiệp niêm yết của Hiệp hội Đầu tư Trung Quốc Zhī Péiyuán nhận định, “Từ góc độ quản trị công ty, hành động này phát đi tín hiệu liên tục chiến lược, dự đoán Zhou Quang Liang có khả năng kế nhiệm Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đảm bảo tính ổn định trong quyết sách. Về ảnh hưởng, trong ngắn hạn có thể tăng cường hiệu quả quản trị nội bộ, nhưng về dài hạn cần theo dõi xem ông có thể thúc đẩy công ty đối mặt với áp lực chuyển đổi thị trường hay không.”
Ngoài Chủ tịch và Tổng Giám đốc, đội ngũ quản lý cao cấp của Anh Đại Tài Chính còn gồm Phó Tổng Giám đốc, Ủy viên Ban Bí thư Zhao Fuming, Kế toán trưởng, Ủy viên Ban Bí thư kiêm Trưởng phòng Tài chính Miao Pengfei, Phó Tổng Giám đốc, Ủy viên Ban Bí thư kiêm Thư ký Hội đồng Quản trị Yin Jiaxuan, Trợ lý Tổng Giám đốc kiêm Trưởng phòng Thanh toán Bồi thường (Phòng Bảo vệ Quyền lợi Người tiêu dùng) Zhao Chunhui, Kế toán trưởng, Trưởng phòng Kế toán Liu Anze, Giám đốc Tuân thủ, Giám đốc Rủi ro kiêm Trưởng phòng Quản lý Rủi ro Dong Jing, Người phụ trách Kiểm toán Zhou Haifeng.
Nguồn hình: Thông báo của Anh Đại Tài Chính
Xét về hồ sơ lý lịch, trong số các quản lý cao cấp hiện tại của Anh Đại Tài Chính, ngoài Chủ tịch Wu Jun và Trợ lý Tổng Giám đốc Zhao Chunhui là “60 sau”, còn lại đều là “70 sau”, đều thăng tiến nội bộ hoặc do Tập đoàn Điện lực Quốc gia cử đến, đây cũng là phong cách tuyển chọn truyền thống của phần lớn doanh nghiệp nhà nước trung ương.
Về vấn đề này, Yuan Shuai nhận định, “Mô hình tuyển dụng này có lợi thế là có thể tối đa hóa sự liên kết với ngành chính của điện lực, giúp công ty có thể phát triển sâu trong lĩnh vực bảo hiểm liên quan đến điện lực trong thời gian dài, xây dựng lợi thế khác biệt trong lĩnh vực năng lượng điện. Tuy nhiên, mô hình này cũng có hạn chế rõ rệt, việc thăng tiến nội bộ lâu dài có thể khiến tầm nhìn của đội ngũ quản lý bị hạn chế, thiếu các ý tưởng mới từ ngành bảo hiểm thị trường.”
2
Giao dịch liên quan đóng góp 8.5 tỷ phí bảo hiểm,
Là “đá tựa” hay “vây thành”?
Anh Đại Tài Chính khai trương hoạt động từ tháng 10 năm 2008, vốn đăng ký 66 tỷ nhân dân tệ, trụ sở tại Bắc Kinh. Người kiểm soát thực tế là Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Nhờ sự hỗ trợ lâu dài của cổ đông, Anh Đại Tài Chính đứng vững trong “đội ngũ thứ hai” của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ.
Về lợi nhuận, chỉ sau năm đầu hoạt động, Anh Đại Tài Chính đã có lãi, sau đó liên tục 17 năm liên tiếp có lợi nhuận, tính đến năm 2025 tổng lợi nhuận đạt 10.677 tỷ nhân dân tệ. Trong đó, lợi nhuận ròng năm 2025 là 1.213 tỷ, tăng 16.75% so với cùng kỳ, đứng thứ hai trong các công ty bảo hiểm không niêm yết.
Về doanh thu kinh doanh bảo hiểm, ngoại trừ năm 2017, 2018 giảm, các năm còn lại đều tăng, nhưng tốc độ tăng trưởng gần đây chậm lại. Từ 2022 đến 2024, doanh thu bảo hiểm lần lượt là 11.657 tỷ, 12.426 tỷ, 12.734 tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng lần lượt 9.13%, 6.6%, 2.47%. Đồng thời, thị phần doanh thu bảo hiểm cũng giảm nhẹ, từ 2022 đến 2024 lần lượt là 0.79%, 0.78%, 0.75%.
Nguồn hình: Báo cáo xếp hạng
Đến cuối năm 2025, doanh thu bảo hiểm của Anh Đại Tài Chính đạt 13.097 tỷ nhân dân tệ, tăng nhẹ khoảng 2.9%, tốc độ này thấp hơn nhiều so với mức tăng phí bảo hiểm chung của ngành phi niêm yết cùng kỳ khoảng 7.6%.
Về mặt hoạt động, bảo hiểm xe vẫn là một trong những loại hình chính của Anh Đại Tài Chính, nhưng tỷ lệ doanh thu liên tục giảm. Từ 2022 đến 2024, doanh thu bảo hiểm xe lần lượt là 3.546 tỷ, 3.512 tỷ, 3.383 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ lần lượt 30.42%, 28.26%, 26.57%. Năm 2025, phí bảo hiểm xe ký hợp đồng của công ty là 3.349 tỷ, chiếm tỷ lệ giảm xuống còn 25.57%.
Nguyên nhân chính là dựa vào nguồn lực của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, phát huy tối đa lợi thế chuyên môn về điện lực và năng lượng, đẩy mạnh phát triển các loại hình phi xe. Từ 2022 đến 2024, tỷ lệ các loại hình phi xe tăng từ 67.7% lên 75%.
Chính vì vậy, tỷ lệ giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính ngày càng tăng. Từ 2022 đến 2024, doanh thu phí bảo hiểm từ các giao dịch liên quan lần lượt là 6.029 tỷ, 6.595 tỷ, 8.062 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ lần lượt 51.72%, 53.07%, 63.31%. Năm 2025, tổng số tiền giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính là 9.832 tỷ, tăng 6.14% so với năm 2024. Trong đó, doanh thu bán sản phẩm bảo hiểm khoảng 8.583 tỷ, chiếm 65.53% tổng doanh thu bảo hiểm cả năm.
Yuan Shuai nhận định, “Giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính liên tục tăng phí bảo hiểm nhưng tổng phí bảo hiểm lại chậm lại, nguyên nhân chính là công ty quá phụ thuộc vào mô hình kinh doanh dựa trên ngành chính của điện lực, phần lớn phí bảo hiểm liên quan đến giao dịch nội bộ trong hệ thống Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Mặc dù có thể đảm bảo nền tảng kinh doanh ổn định, nhưng khi nhu cầu bảo hiểm liên quan đến điện lực ngày càng bão hòa, phần tăng trưởng của mảng này đã bị thu hẹp dần, trong khi công ty chưa kịp mở rộng hoạt động thị trường, khó có thể bù đắp tốc độ giảm của giao dịch liên quan bằng các hoạt động bên ngoài.”
Cổ đông là “đá tựa” cũng là “vây thành”. Đối mặt với thách thức giới hạn tăng trưởng, vào cuối tháng 1, cuộc họp công tác năm 2026 của Anh Đại Tài Chính đã đề ra các mục tiêu chính trong “Kế hoạch Năm Năm thứ 15”, trong đó có xây dựng doanh nghiệp bảo hiểm hàng đầu, thúc đẩy hiệu quả hoạt động hàng đầu, đội ngũ nhân tài hàng đầu, phòng chống rủi ro hàng đầu; đồng thời, Anh Đại Tài Chính còn đề ra mục tiêu củng cố “động lực tăng trưởng căn bản” và rõ ràng “dịch vụ ngành năng lượng”.
Nhà nghiên cứu khách mời của Trung tâm Trí tuệ Tài chính Trung Quốc Yu Fenghui nhận định, “Trong bối cảnh ngành chính của điện lực không thể duy trì tăng trưởng cao nữa, Anh Đại Tài Chính có thể đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực phi xe như bảo hiểm sức khỏe, trách nhiệm, tích cực mở rộng kênh dịch vụ trực tuyến để bù đắp các khoản tăng trưởng mới và đa dạng hóa phát triển. Ngoài ra, ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả vận hành và chất lượng dịch vụ cũng là chiến lược then chốt.”
Yuan Shuai đề xuất, “Anh Đại Tài Chính có thể dựa vào kinh nghiệm trong lĩnh vực năng lượng điện, khai thác sâu các phân khúc bảo hiểm năng lượng, phát triển các sản phẩm bảo hiểm tùy chỉnh liên quan đến phát điện năng lượng mới, lưu trữ điện, xây dựng lưới điện, biến đổi hiểu biết về ngành điện thành lợi thế cạnh tranh khác biệt. Thứ hai, có thể thử đưa nhân tài và cơ chế thị trường phù hợp, phá vỡ mô hình tuyển dụng đơn thuần, thu hút nhân tài chuyên nghiệp từ ngành bảo hiểm, thúc đẩy đổi mới sản phẩm và mở rộng hoạt động thị trường, đồng thời khám phá hợp tác với các doanh nghiệp xe điện mới, doanh nghiệp logistics và các chủ thể bên ngoài khác.”
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Hai năm liên tiếp thăng tiến! Người sáng lập kỳ cựu của Bảo hiểm Tài chính Anh Quốc sau năm 70 trở thành Chủ tịch chuẩn bị kế nhiệm?
Tác giả | Xiè Měiyù Biên tập | Fù Yǐng Nguồn | Độc Giác Tài Chính
Một thông báo âm thầm đăng tải đã mở màn cho giai đoạn chuyển giao quyền lực quan trọng của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Tài sản Anh Đại Thái Hòa (gọi tắt là “Anh Đại Tài Chính”).
Thông báo của Anh Đại Tài Chính cho biết, kể từ ngày 28 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang đã không còn đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc công ty. Không lâu sau đó, ngày 9 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang, người chưa đầy một năm giữ chức Tổng Giám đốc, đã thay thế Wu Jun đảm nhiệm chức vụ Bí thư Đảng ủy công ty, theo quy trình của doanh nghiệp nhà nước, Zhou Quang Liang có khả năng trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị kế tiếp.
Dựa vào Tập đoàn Điện lực Quốc gia, từ khi thành lập năm 2008, Anh Đại Tài Chính liên tục có lợi nhuận, hiện đang nằm trong “đội ngũ thứ hai” của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Đáng chú ý là, phí bảo hiểm liên quan đến giao dịch nội bộ của Anh Đại Tài Chính từ năm 2022 trở đi tăng trưởng từng năm, đến năm 2025 đã vượt 85 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ 66%; trong khi tốc độ tăng trưởng tổng phí bảo hiểm lại chậm lại, doanh thu kinh doanh bảo hiểm năm 2025 khoảng 13.1 tỷ nhân dân tệ, tăng nhẹ khoảng 2.9%.
Một bên là sự ủng hộ của cổ đông, một bên là nỗi lo về tốc độ tăng phí bảo hiểm. Vào cuối tháng 1 năm 2026, cuộc họp công tác năm 2026 của Anh Đại Tài Chính đã nhấn mạnh “dịch vụ ngành năng lượng”, thúc đẩy nhanh việc xây dựng “động lực tăng trưởng thứ hai”. Sau khi thay đổi người đứng đầu, liệu Anh Đại Tài Chính có thể phá vỡ sự phụ thuộc vào cổ đông, thoát khỏi trạng thái thoải mái, vượt qua giới hạn tăng trưởng?
1
Chủ tịch đã đến tuổi nghỉ hưu,
Zhou Quang Liang chưa đầy một năm đã đạt “hai lần thăng tiến”
Thông tin công khai cho thấy, Chủ tịch hiện tại của Anh Đại Tài Chính Wu Jun, sinh năm 1965, đã đến tuổi nghỉ hưu theo quy định.
Wu Jun từng giữ chức vụ Giám đốc Tài chính của Cục Bảo hiểm Xã hội của Tổng công ty Điện lực Nhà nước, Trưởng phòng Tài chính của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, Tổng kế toán của Tập đoàn Điện lực Hà Nam, tích lũy được tầm nhìn tài chính và kinh nghiệm quản lý. Tháng 12 năm 2012, Wu Jun gia nhập lĩnh vực tài chính của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, đảm nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Anh Đại Chứng khoán; tháng 10 năm 2019, ông gia nhập Anh Đại Tín thác Quốc tế, giữ chức Tổng Giám đốc, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị. Tháng 3 năm 2021, ông được phê duyệt làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Anh Đại Tài Chính cho đến nay.
Sau khi nhậm chức Chủ tịch, Wu Jun đã xác định rõ phương hướng “dựa vào chứ không phụ thuộc vào hoạt động của cổ đông”, vừa củng cố dịch vụ cho Tập đoàn Điện lực Nhà nước và hệ sinh thái của nó, vừa tích cực mở rộng hoạt động theo hướng thị trường. Năm 2021, doanh thu bảo hiểm của Anh Đại Tài Chính lần đầu vượt mốc 10 tỷ nhân dân tệ, đạt 10.682 tỷ, sau đó duy trì tăng trưởng ổn định trong 4 năm liên tiếp.
Vào ngày 9 tháng 1 năm 2026, Zhou Quang Liang đã tiếp nhận Wu Jun đảm nhiệm chức vụ Bí thư Đảng ủy công ty, hiện đã từ chức Tổng Giám đốc, có khả năng theo đà trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị tiếp theo của Anh Đại Tài Chính.
Zhou Quang Liang sinh tháng 6 năm 1973, hiện 53 tuổi, tốt nghiệp Đại học Nhân dân Trung Quốc chuyên ngành Thống kê, năm 2013 nhận bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Đại học Bắc Kinh. Từ hồ sơ lý lịch, có thể nói Zhou Quang Liang là cựu sáng lập của Anh Đại Tài Chính, sở hữu toàn bộ chuỗi kinh nghiệm “xây dựng cơ sở – quản lý trụ sở – rèn luyện trong tập đoàn – làm người đứng đầu quản lý tài chính – trở về”.
Cụ thể, Zhou Quang Liang từng làm trợ lý Tổng Giám đốc tại Công ty Môi giới Bảo hiểm Cháng An thuộc Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Sau đó, vào năm 2008, ông tham gia xây dựng Công ty Bảo hiểm Tài sản của Tập đoàn Điện lực Quốc gia (tiền thân của Anh Đại Tài Chính), lần lượt đảm nhiệm các vị trí Phó trưởng phòng và Trưởng phòng đề xuất xây dựng, quản lý Chi nhánh Bắc Kinh của Anh Đại Tài Chính, đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng và củng cố thị trường Bắc Kinh.
Năm 2013, Zhou Quang Liang được thăng chức lên Tổng công ty của Anh Đại Tài Chính, lần lượt đảm nhiệm trợ lý Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, dần dần trở thành nhân vật chủ chốt trong ban quản lý; năm 2020, ông chuyển sang làm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Quốc gia Điện lực Anh Đại Quốc tế, mở rộng tầm nhìn quản lý; năm 2022, ông kiêm Chủ tịch Quản lý Tài chính Bảo hiểm của Anh Đại, trau dồi năng lực chuyên môn trong lĩnh vực quản lý tài chính bảo hiểm.
Đến tháng 10 năm 2023, Zhou Quang Liang được phê duyệt làm Thành viên Hội đồng Quản trị của Anh Đại Tài Chính, tháng 2 năm 2024, ông gia nhập ban quản lý cốt lõi với chức vụ Phó Bí thư Đảng ủy; cuối năm 2024, sau khi Tổng Giám đốc cũ của Anh Đại Tài Chính là Zhang Guoxing rời vị trí, Zhou Quang Liang chính thức tiếp nhận vào tháng 2 năm 2025; chưa đầy một năm sau, ông lại từ chức Tổng Giám đốc, thăng chức thành Bí thư Đảng ủy.
Nhà sáng lập Hội nghị Giao lưu Năng lực Sản xuất Mới Zhì Xīn Pài, Yuan Shuai, cho rằng “Zhou Quang Liang chưa đầy một năm giữ chức Tổng Giám đốc đã chuyển sang làm Bí thư Đảng ủy, phần lớn xuất phát từ nhu cầu chuyển giao giữa các lãnh đạo chủ chốt của công ty. Việc Wu Jun, người đã đến tuổi nghỉ hưu theo quy định, rời khỏi vị trí Bí thư Đảng ủy, còn Zhou Quang Liang nhanh chóng đảm nhiệm thực chất là tiếp nối cơ chế đào tạo và chuyển giao cán bộ trưởng thành của hệ thống Tập đoàn Điện lực Quốc gia, đảm bảo quá trình quản trị công ty diễn ra ổn định. Tín hiệu này vừa thể hiện sự công nhận của Tập đoàn Điện lực Quốc gia đối với việc đào tạo cán bộ nội bộ, vừa truyền tải mong muốn của công ty trong việc sử dụng các quản lý quen thuộc nội bộ để duy trì sự ổn định chiến lược.”
Phó Chủ tịch Ủy ban Đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Doanh nghiệp niêm yết của Hiệp hội Đầu tư Trung Quốc Zhī Péiyuán nhận định, “Từ góc độ quản trị công ty, hành động này phát đi tín hiệu liên tục chiến lược, dự đoán Zhou Quang Liang có khả năng kế nhiệm Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đảm bảo tính ổn định trong quyết sách. Về ảnh hưởng, trong ngắn hạn có thể tăng cường hiệu quả quản trị nội bộ, nhưng về dài hạn cần theo dõi xem ông có thể thúc đẩy công ty đối mặt với áp lực chuyển đổi thị trường hay không.”
Ngoài Chủ tịch và Tổng Giám đốc, đội ngũ quản lý cao cấp của Anh Đại Tài Chính còn gồm Phó Tổng Giám đốc, Ủy viên Ban Bí thư Zhao Fuming, Kế toán trưởng, Ủy viên Ban Bí thư kiêm Trưởng phòng Tài chính Miao Pengfei, Phó Tổng Giám đốc, Ủy viên Ban Bí thư kiêm Thư ký Hội đồng Quản trị Yin Jiaxuan, Trợ lý Tổng Giám đốc kiêm Trưởng phòng Thanh toán Bồi thường (Phòng Bảo vệ Quyền lợi Người tiêu dùng) Zhao Chunhui, Kế toán trưởng, Trưởng phòng Kế toán Liu Anze, Giám đốc Tuân thủ, Giám đốc Rủi ro kiêm Trưởng phòng Quản lý Rủi ro Dong Jing, Người phụ trách Kiểm toán Zhou Haifeng.
Nguồn hình: Thông báo của Anh Đại Tài Chính
Xét về hồ sơ lý lịch, trong số các quản lý cao cấp hiện tại của Anh Đại Tài Chính, ngoài Chủ tịch Wu Jun và Trợ lý Tổng Giám đốc Zhao Chunhui là “60 sau”, còn lại đều là “70 sau”, đều thăng tiến nội bộ hoặc do Tập đoàn Điện lực Quốc gia cử đến, đây cũng là phong cách tuyển chọn truyền thống của phần lớn doanh nghiệp nhà nước trung ương.
Về vấn đề này, Yuan Shuai nhận định, “Mô hình tuyển dụng này có lợi thế là có thể tối đa hóa sự liên kết với ngành chính của điện lực, giúp công ty có thể phát triển sâu trong lĩnh vực bảo hiểm liên quan đến điện lực trong thời gian dài, xây dựng lợi thế khác biệt trong lĩnh vực năng lượng điện. Tuy nhiên, mô hình này cũng có hạn chế rõ rệt, việc thăng tiến nội bộ lâu dài có thể khiến tầm nhìn của đội ngũ quản lý bị hạn chế, thiếu các ý tưởng mới từ ngành bảo hiểm thị trường.”
2
Giao dịch liên quan đóng góp 8.5 tỷ phí bảo hiểm,
Là “đá tựa” hay “vây thành”?
Anh Đại Tài Chính khai trương hoạt động từ tháng 10 năm 2008, vốn đăng ký 66 tỷ nhân dân tệ, trụ sở tại Bắc Kinh. Người kiểm soát thực tế là Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Nhờ sự hỗ trợ lâu dài của cổ đông, Anh Đại Tài Chính đứng vững trong “đội ngũ thứ hai” của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ.
Về lợi nhuận, chỉ sau năm đầu hoạt động, Anh Đại Tài Chính đã có lãi, sau đó liên tục 17 năm liên tiếp có lợi nhuận, tính đến năm 2025 tổng lợi nhuận đạt 10.677 tỷ nhân dân tệ. Trong đó, lợi nhuận ròng năm 2025 là 1.213 tỷ, tăng 16.75% so với cùng kỳ, đứng thứ hai trong các công ty bảo hiểm không niêm yết.
Về doanh thu kinh doanh bảo hiểm, ngoại trừ năm 2017, 2018 giảm, các năm còn lại đều tăng, nhưng tốc độ tăng trưởng gần đây chậm lại. Từ 2022 đến 2024, doanh thu bảo hiểm lần lượt là 11.657 tỷ, 12.426 tỷ, 12.734 tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng lần lượt 9.13%, 6.6%, 2.47%. Đồng thời, thị phần doanh thu bảo hiểm cũng giảm nhẹ, từ 2022 đến 2024 lần lượt là 0.79%, 0.78%, 0.75%.
Nguồn hình: Báo cáo xếp hạng
Đến cuối năm 2025, doanh thu bảo hiểm của Anh Đại Tài Chính đạt 13.097 tỷ nhân dân tệ, tăng nhẹ khoảng 2.9%, tốc độ này thấp hơn nhiều so với mức tăng phí bảo hiểm chung của ngành phi niêm yết cùng kỳ khoảng 7.6%.
Về mặt hoạt động, bảo hiểm xe vẫn là một trong những loại hình chính của Anh Đại Tài Chính, nhưng tỷ lệ doanh thu liên tục giảm. Từ 2022 đến 2024, doanh thu bảo hiểm xe lần lượt là 3.546 tỷ, 3.512 tỷ, 3.383 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ lần lượt 30.42%, 28.26%, 26.57%. Năm 2025, phí bảo hiểm xe ký hợp đồng của công ty là 3.349 tỷ, chiếm tỷ lệ giảm xuống còn 25.57%.
Nguyên nhân chính là dựa vào nguồn lực của Tập đoàn Điện lực Quốc gia, phát huy tối đa lợi thế chuyên môn về điện lực và năng lượng, đẩy mạnh phát triển các loại hình phi xe. Từ 2022 đến 2024, tỷ lệ các loại hình phi xe tăng từ 67.7% lên 75%.
Chính vì vậy, tỷ lệ giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính ngày càng tăng. Từ 2022 đến 2024, doanh thu phí bảo hiểm từ các giao dịch liên quan lần lượt là 6.029 tỷ, 6.595 tỷ, 8.062 tỷ nhân dân tệ, chiếm tỷ lệ lần lượt 51.72%, 53.07%, 63.31%. Năm 2025, tổng số tiền giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính là 9.832 tỷ, tăng 6.14% so với năm 2024. Trong đó, doanh thu bán sản phẩm bảo hiểm khoảng 8.583 tỷ, chiếm 65.53% tổng doanh thu bảo hiểm cả năm.
Yuan Shuai nhận định, “Giao dịch liên quan của Anh Đại Tài Chính liên tục tăng phí bảo hiểm nhưng tổng phí bảo hiểm lại chậm lại, nguyên nhân chính là công ty quá phụ thuộc vào mô hình kinh doanh dựa trên ngành chính của điện lực, phần lớn phí bảo hiểm liên quan đến giao dịch nội bộ trong hệ thống Tập đoàn Điện lực Quốc gia. Mặc dù có thể đảm bảo nền tảng kinh doanh ổn định, nhưng khi nhu cầu bảo hiểm liên quan đến điện lực ngày càng bão hòa, phần tăng trưởng của mảng này đã bị thu hẹp dần, trong khi công ty chưa kịp mở rộng hoạt động thị trường, khó có thể bù đắp tốc độ giảm của giao dịch liên quan bằng các hoạt động bên ngoài.”
Cổ đông là “đá tựa” cũng là “vây thành”. Đối mặt với thách thức giới hạn tăng trưởng, vào cuối tháng 1, cuộc họp công tác năm 2026 của Anh Đại Tài Chính đã đề ra các mục tiêu chính trong “Kế hoạch Năm Năm thứ 15”, trong đó có xây dựng doanh nghiệp bảo hiểm hàng đầu, thúc đẩy hiệu quả hoạt động hàng đầu, đội ngũ nhân tài hàng đầu, phòng chống rủi ro hàng đầu; đồng thời, Anh Đại Tài Chính còn đề ra mục tiêu củng cố “động lực tăng trưởng căn bản” và rõ ràng “dịch vụ ngành năng lượng”.
Nhà nghiên cứu khách mời của Trung tâm Trí tuệ Tài chính Trung Quốc Yu Fenghui nhận định, “Trong bối cảnh ngành chính của điện lực không thể duy trì tăng trưởng cao nữa, Anh Đại Tài Chính có thể đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực phi xe như bảo hiểm sức khỏe, trách nhiệm, tích cực mở rộng kênh dịch vụ trực tuyến để bù đắp các khoản tăng trưởng mới và đa dạng hóa phát triển. Ngoài ra, ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả vận hành và chất lượng dịch vụ cũng là chiến lược then chốt.”
Yuan Shuai đề xuất, “Anh Đại Tài Chính có thể dựa vào kinh nghiệm trong lĩnh vực năng lượng điện, khai thác sâu các phân khúc bảo hiểm năng lượng, phát triển các sản phẩm bảo hiểm tùy chỉnh liên quan đến phát điện năng lượng mới, lưu trữ điện, xây dựng lưới điện, biến đổi hiểu biết về ngành điện thành lợi thế cạnh tranh khác biệt. Thứ hai, có thể thử đưa nhân tài và cơ chế thị trường phù hợp, phá vỡ mô hình tuyển dụng đơn thuần, thu hút nhân tài chuyên nghiệp từ ngành bảo hiểm, thúc đẩy đổi mới sản phẩm và mở rộng hoạt động thị trường, đồng thời khám phá hợp tác với các doanh nghiệp xe điện mới, doanh nghiệp logistics và các chủ thể bên ngoài khác.”