Có thể thời gian dành cho nhân viên văn phòng không còn nhiều nữa

Không phải là bán sự lo lắng, chỉ chia sẻ suy nghĩ cá nhân!
Doanh nghiệp tuyển dụng một nhân viên không phải dựa trên cá nhân của bạn, mà là mua kỹ năng cá nhân, thời gian trong khoảng thời gian nhất định và giá trị bạn có thể tạo ra cho công ty, về bản chất là “trao đổi giá trị”.
Tháng 11 năm 2022, ChatGPT ra đời, lần đầu tiên nhân loại trải nghiệm sự kinh ngạc khi trò chuyện tự nhiên với AI.
Sau ChatGPT, chúng ta thực sự cần gì?
Chúng ta đã có câu trả lời, nhưng dừng lại ở hộp thoại.
Bạn yêu cầu AI viết một báo cáo thị trường, rồi thủ công sao chép vào PPT.
Bạn yêu cầu AI tạo mã, rồi chuyển đổi qua lại giữa ba phần mềm để triển khai.
Bạn yêu cầu AI phân tích dữ liệu, rồi mở Excel để chỉnh sửa định dạng lại.
Hội thoại là điểm khởi đầu, không phải điểm kết thúc, vì vậy mọi người có nhu cầu mạnh mẽ hơn:
Không phải “Hãy nói cho tôi biết cách làm”, mà là “Giúp tôi hoàn thành việc này”.

Đây chính là sự tất yếu của sự ra đời của Clawdbot.
Chúng ta không còn hài lòng với một “bách khoa toàn thư biết nói”, mà cần một quản gia siêu thông minh:
Có thể nghe hiểu, có thể điều phối, có thể thực thi, có thể vòng kín.
Hãy tưởng tượng quy trình làm việc như thế này:
Bạn nói với Clawdbot: “Giúp tôi chuẩn bị đề án cho ngày mai gửi cho Tổng Giám đốc Zhang, bao gồm dữ liệu bán hàng Q3, phân tích đối thủ cạnh tranh và ba chiến lược định giá, gửi vào email của tôi trước 8 giờ tối, gửi CC cho Trưởng phòng Li.”
Clawdbot không chỉ cung cấp cho bạn một đoạn văn bản.
Nó sẽ tự động mở cơ sở dữ liệu bán hàng để lấy dữ liệu Q3 → gọi phân tích trí tuệ nhân tạo để tạo ra những cái nhìn sâu sắc → kích hoạt công cụ giám sát đối thủ để lấy dữ liệu mới nhất → kích hoạt module tạo chiến lược để xuất ra đề án → định dạng thành PDF → gửi email theo lịch trình → đánh dấu nhắc nhở theo lịch.
Bạn nhận được là một kết quả, không phải một câu trả lời.

Thời gian dành cho các nhân viên văn phòng truyền thống thực sự không còn nhiều
Giám đốc điều hành Dario Amodei của Anthropic từng cảnh báo: Trong 1-5 năm tới, 50% các vị trí nhân viên cấp thấp sẽ biến mất.
Bản chất không phải là danh xưng nhân viên văn phòng sẽ biến mất, mà là “logic giá trị” của nhân viên văn phòng truyền thống đã thay đổi: Những vị trí dựa vào “ngồi trong văn phòng, biết dùng phần mềm văn phòng, hiểu các quy trình chuyên môn cơ bản” để đứng vững nay ngày càng dễ bị thay thế; những người thực sự có thể giữ được vị trí là những người có khả năng AI không thể làm được, cần ra quyết định, đồng cảm, là chuyên gia ngành, tích hợp nguồn lực, giải quyết các vấn đề phức tạp. Những người có khả năng này chắc chắn chỉ thuộc về một số ít nhóm người.
Thích nghi với tương lai không phải là những người sao chép dán từ hộp thoại, mà là những người có thể để AI hợp tác liền mạch, có khả năng điều khiển AI hoàn thành các nhiệm vụ phức tạp trong thế giới thực, đang định nghĩa năng suất mới.
Clawdbot không phải là một công cụ AI nữa, nó là tất yếu lịch sử sau ChatGPT, từ “lấy câu trả lời” đến “hoàn thành công việc” là bước nhảy tất yếu.
Thời gian dành cho nhân viên văn phòng có thể thực sự không còn nhiều.
Nhưng thời gian dành cho các chỉ huy AI có lẽ mới chỉ bắt đầu.

Và chúng ta nên suy nghĩ về điều gì không thay đổi trong sự biến đổi này, đó mới chính là “hàng rào bảo vệ” của nơi làm việc. Dù sao, năng lực cạnh tranh cốt lõi của nơi làm việc chưa bao giờ là “đã thức đêm bao nhiêu”, “làm bao nhiêu việc”, mà là “trong thời gian có hạn, đã tạo ra bao nhiêu giá trị”.