Tại công ty con của IBM, Kyndryl, cổ phiếu giảm 50% sau cuộc điều tra kế toán và việc CFO rời khỏi vị trí: ‘Các dấu hiệu cảnh báo đã xuất hiện’

Chào buổi sáng. Kyndryl Holdings là công ty Fortune 500 mới nhất đối mặt với cuộc kiểm tra về kế toán và kiểm soát nội bộ, dẫn đến việc trì hoãn các báo cáo của công ty.

Video đề xuất

Công ty công nghệ, trước đây là dịch vụ quản lý CNTT của IBM, đã tiết lộ vào thứ Hai rằng ủy ban kiểm toán của họ đang xem xét các hoạt động kế toán của công ty sau yêu cầu tự nguyện cung cấp tài liệu từ Phòng Thực thi của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC).

Theo hồ sơ SEC ngày thứ Hai, ủy ban kiểm toán của công ty đang xem xét các thực hành quản lý tiền mặt, các tiết lộ liên quan (bao gồm cách trình bày dòng tiền tự do đã điều chỉnh), hiệu quả của kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính, và các vấn đề liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin tự nguyện của SEC. Việc này đã làm chậm quá trình hoàn thành báo cáo hàng quý và đánh giá kiểm soát nội bộ của công ty, nhưng hiện tại, công ty không dự kiến ảnh hưởng nào đến báo cáo tài chính hợp nhất của mình.

Giám đốc tài chính David Wyshner và Tổng cố vấn Edward Sebold đã rời khỏi vị trí của họ, có hiệu lực ngay lập tức, và Harsh Chugh đã được bổ nhiệm làm tạm thời Giám đốc tài chính. Ngoài ra, Bhavna Doegar được bổ nhiệm làm tạm thời kiểm soát viên công ty, và Mark Ringes làm tạm thời tổng cố vấn pháp lý. Giá cổ phiếu đã giảm hơn 50% khi kết thúc phiên giao dịch thứ Hai.

Tin tức này diễn ra sau cuộc gọi báo cáo lợi nhuận gần nhất của Kyndryl, nơi công ty nhấn mạnh việc ký hợp đồng cải thiện và dòng tiền tự do đã điều chỉnh như bằng chứng cho tiến trình chuyển đổi. Bối cảnh này có thể giải thích cho sự bán tháo mạnh: mối quan tâm của nhà đầu tư dường như ít về hiệu suất kinh doanh và nhiều hơn về quản trị, khi có các câu hỏi về quản lý tiền mặt, kiểm soát nội bộ, và việc các giám đốc điều hành đột ngột rời đi.

Các nhà đầu tư chắc chắn sẽ cảm thấy lo lắng khi cả Giám đốc tài chính và Tổng cố vấn rời khỏi, theo Shivaram Rajgopal, giảng viên kế toán tại Trường Kinh doanh Columbia. “Các dấu hiệu cảnh báo đã xuất hiện rồi—hai giám đốc điều hành cấp cao chịu trách nhiệm về tính toàn vẹn của báo cáo tài chính đã biến mất,” ông nói với tôi. “Còn gì nữa để xem xét? Điều này nói lên điều gì về kiểm soát nội bộ của toàn bộ công ty? Đây là một quả táo thối (cô lập) hay là một thùng rượu thối (hệ thống hơn)?”

Từ câu chuyện chuyển đổi đến câu hỏi về kiểm soát

Kyndryl, do CEO Martin Schroeter dẫn dắt, vận hành các hệ thống CNTT thiết yếu cho các tổ chức tài chính, hãng hàng không, nhà bán lẻ và các công ty công nghiệp. Khi Kyndryl được IBM tách ra vào cuối năm 2021 và bắt đầu giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York, công ty đã thu hút sự chú ý để kể câu chuyện chuyển đổi.

Việc chỉ mới hòa vốn trong năm đầu tiên có nghĩa là “chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm,” Wyshner, người gia nhập Kyndryl năm 2021, nói với tôi trong một cuộc phỏng vấn vào tháng 5 năm 2025.

Công ty đã xuất hiện trong danh sách Fortune 500 vào năm 2023. Đến năm 2025, công ty đứng ở vị trí số 265, với doanh thu hàng năm đạt 16 tỷ USD vào năm 2024.

Chugh, giám đốc tài chính tạm thời, gia nhập công ty năm 2021 với vai trò COO và trở thành trưởng bộ phận phát triển và quản lý doanh nghiệp toàn cầu vào tháng 1. Trước đó, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo tại IBM.

“Về lâu dài, Kyndryl cần một Giám đốc tài chính chính thức, ưu tiên kiểm soát và kỷ luật về tiền mặt, chứ không chỉ hướng tới thị trường,” Shawn Cole, chủ tịch kiêm đối tác sáng lập của công ty tuyển dụng điều hành Cowen Partners, nói.

“Hồ sơ phù hợp phải có kiến thức sâu về kế toán (tối ưu là trình độ kiểm soát hoặc giám đốc kế toán trưởng), có thể kiểm tra áp lực các cơ chế dòng tiền tự do, và sẽ thiết lập các kiểm tra và cân bằng bền vững trong kiểm soát, báo cáo và quản trị,” Cole nói với tôi.

Trong bối cảnh này, ông giải thích, việc tuyển dụng Giám đốc tài chính phải được đánh giá cùng với cấu trúc lãnh đạo tài chính rộng hơn—sức mạnh của kiểm soát viên và CAO, hệ thống, và quản trị—bởi vì đội ngũ và các kiểm soát hiện nay là một phần của câu hỏi. Mục tiêu không chỉ là có được nhà lãnh đạo phù hợp, mà còn là một chức năng tài chính liên tục tạo ra các con số mà nhà đầu tư có thể tin tưởng. Ông cũng nói rằng đội ngũ này nên được đánh giá càng sớm càng tốt.

Sheryl Estrada
[email protected]

Bảng xếp hạng

Adrian Mitchell được bổ nhiệm làm Giám đốc tài chính của Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY), thương hiệu phong cách sống và kính mắt tiêu dùng trực tiếp đến khách hàng, có hiệu lực từ ngày 10 tháng 2. Mitchell có hơn 25 năm kinh nghiệm. Gần đây nhất, ông giữ vị trí giám đốc vận hành và giám đốc tài chính của Macy’s, Inc., nơi ông giúp hiện đại hóa hoạt động bằng cách tích hợp các công cụ dựa trên AI trên toàn doanh nghiệp. Trước đó, ông cũng từng là Giám đốc tài chính, COO và CEO tạm thời của Crate & Barrel Holdings, nơi ông dẫn dắt quá trình chuyển đổi số.

Indraneel “Neel” Dev được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch điều hành và Giám đốc tài chính của WESCO International, Inc. (NYSE: WCC), nhà cung cấp dịch vụ logistics và giải pháp chuỗi cung ứng. Ông sẽ kế nhiệm ông Dave Schulz, Phó Chủ tịch điều hành và Giám đốc tài chính, dự kiến nghỉ hưu vào tháng 5. Dev sẽ gia nhập công ty vào tháng 2 để chuyển giao. Gần đây nhất, ông là Giám đốc tài chính và giám đốc doanh thu của Congruex LLC. Trước đó, ông từng là Giám đốc tài chính của Lumen Technologies. Ông còn giữ nhiều vị trí lãnh đạo tài chính cấp cao tại Level 3 Communications, MCI và MFS Communications.

Thương vụ lớn

“Bản báo cáo của McKinsey về ‘đường cong tự động hóa trong thương mại đại lý’ cho thấy AI đại lý ngày càng trở thành một phần của việc mua sắm, nhưng không phải tất cả các giao dịch đều sẽ được tự động hóa theo cùng một cách.” Báo cáo xem xét những gì các đại lý sẽ xử lý và các tình huống cần sự can thiệp của con người.

“Đây là năm các đại lý AI không còn là thử nghiệm nữa mà đã trở thành một phần trong cách mọi người mua sắm, không phải theo cách gây chú ý mà trong các khoảnh khắc hàng ngày—giúp người mua hiểu rõ các lựa chọn, lắp ráp giỏ hàng, giải quyết các đánh đổi, và tiến tới hành động,” theo báo cáo.

Đi sâu hơn

“Tại sao vụ mất 2 nghìn tỷ USD trong cổ phiếu phần mềm lại không làm gián đoạn thị trường bò của AI” là bài viết của Fortune của Jim Edwards.

“Sự tương phản giữa đợt tăng giá mạnh mẽ tuần này và đợt bán tháo do AI gây ra tuần trước không thể rõ ràng hơn,” Edwards viết. “Để so sánh, tuần trước, giá trị thị trường của các công ty phần mềm đã bị mất đi 2 nghìn tỷ USD, mà các nhà giao dịch nghĩ rằng có thể bị tiêu tan bởi các công ty AI thay thế chúng.” Đọc thêm tại đây.

Nghe lỏm

“Xác định rõ các đội nhóm có thể quyết định, có thể chi tiêu, và khi nào cần báo cáo lên cấp trên, rồi để họ thực thi. Việc liên tục phê duyệt cảm thấy an toàn nhưng lại tạo ra độ trễ và cảm giác bất lực.”

— Amy Eliza Wong, cố vấn tại Thung lũng Silicon, tác giả và diễn giả chính, viết trong bài luận Fortune có tựa đề “Trong 18 tháng tới, kỷ nguyên đại lý sẽ giống như một bài kiểm tra căng thẳng chậm rãi dành cho các CEO. Hầu hết sẽ mắc cùng một sai lầm nghiêm trọng.”

Đây là phiên bản web của CFO Daily, bản tin về các xu hướng và cá nhân định hình tài chính doanh nghiệp. Đăng ký miễn phí.