Hội đồng Neo Thảo luận về Cải cách Quản trị: Đề xuất của Ban Chiến lược và Tái định hướng Phần thưởng

Nguồn: TheCryptoUpdates Tiêu đề gốc: Liên kết gốc:

Hội đồng đối mặt với thách thức quản trị

Gần đây, Hội đồng Neo đã tổ chức một cuộc họp trực tuyến để giải quyết những vấn đề quản trị mà nhiều người cho là vẫn tồn tại dai dẳng. Với chỉ 11 trong số 21 nút đăng ký trên cổng quản trị mới, và các đề xuất liên tục không đạt đủ số lượng để bỏ phiếu, ngày càng có nhiều người cảm thấy cấu trúc hiện tại không hoạt động hiệu quả.

Dean Jeffs bắt đầu cuộc thảo luận với một đánh giá thẳng thắn. “Khi mọi người đều chịu trách nhiệm, thì không ai chịu trách nhiệm,” ông nhận xét, chỉ ra mức độ tham gia thấp và quá trình ra quyết định chậm là những trở ngại chính. Cấu trúc hiện tại của Hội đồng, ông lập luận, không phù hợp để thực thi hiệu quả.

Một giải pháp đề xuất xuất hiện

Jeffs đề xuất một đề xuất cụ thể: thành lập một Ban Chiến lược và Quỹ năm thành viên. Nhóm nhỏ này sẽ do Hội đồng bầu chọn nhưng hoạt động như một lớp thực thi. Họ sẽ xử lý các ưu tiên chiến lược, phân bổ ngân sách và xem xét các đề xuất. Thay đổi chính? Ngưỡng quyết định sẽ giảm từ việc cần 11 trong 21 thành viên Hội đồng xuống chỉ còn 3 trong 5 thành viên của ban.

Nhưng Hội đồng sẽ không mất hoàn toàn quyền kiểm soát. Họ vẫn giữ quyền phủ quyết và khả năng loại bỏ các thành viên ban nếu cần thiết. Đó là sự cân bằng giữa hiệu quả và trách nhiệm giải trình.

Sự phù hợp của động lực trở thành trọng tâm

Adrian Fjellberg từ Flamingo ủng hộ ý tưởng này nhưng còn thúc đẩy xa hơn. Ông xác định ba khoảng trống hệ thống: không rõ quyền sở hữu phát triển giao thức, phát triển kinh doanh hoặc quyết định tham số mạng lưới. Giải pháp của ông mang tính cách mạng hơn — thay đổi mạnh mẽ các động lực của mạng lưới.

Fjellberg đề xuất phân bổ 90% phí GAS trên chuỗi cho các nút xác thực, chỉ còn 10% để tài trợ cho ban mới. Ý tưởng ở đây là ưu tiên hoạt động thực tế của mạng lưới và tính bền vững hơn là phần thưởng thụ động. Đó là một ý tưởng táo bạo, có thể quá táo bạo đối với một số người, nhưng nó cho thấy mối quan tâm sâu sắc như thế nào.

Góc nhìn của các nhà phát triển thêm phần phức tạp

Các nhà phát triển cốt lõi chia sẻ những bức xúc của riêng họ. Shargon từ Red4Sec đề cập rằng, nếu không rõ quyền sở hữu nhiệm vụ, anh sẽ theo lộ trình của Erik Zhang. Vitor Nazário từ NeoResearch nhận xét rằng phát triển cốt lõi thường cảm thấy như công việc tự nguyện, với mức thù lao cố định và ưu tiên không nhất quán.

Anna Shaleva từ Neo SPCC đưa ra một điểm quan trọng: bất kỳ ban mới nào cũng cần duy trì sự phối hợp với tầm nhìn chiến lược của Erik. Có một sự căng thẳng giữa việc tạo ra quản trị hiệu quả hơn và duy trì sự phù hợp với hướng đi ban đầu của dự án.

Câu hỏi về ai nên đứng đầu

Có lẽ cuộc tranh luận thú vị nhất là về thành phần của ban. Dylan Grabowski từ NNT mạnh mẽ đề xuất đưa các chuyên gia bên ngoài vào. Ông lập luận rằng hệ sinh thái quá cô lập và cần những góc nhìn mới để thúc đẩy sự chấp nhận thực sự.

“Hệ sinh thái đang gặp khó khăn,” Grabowski nói, nhấn mạnh rằng ban nên tập trung vào phát triển kinh doanh — những việc như onboarding các tài sản thực và stablecoin phổ biến. Ông xem sự phối hợp nội bộ là thứ yếu so với sự phát triển bên ngoài.

Những người khác thừa nhận giá trị của các tiếng nói bên ngoài nhưng lo lắng về việc tìm kiếm các ứng viên có cả chuyên môn và khả năng tham gia. Đó là một mối quan tâm thực tế không thể bỏ qua.

Tiến tới một cách thận trọng

Cuộc họp kết thúc mà không có quyết định chính thức, nhưng đã thống nhất rằng cần có sự thay đổi. Các thành viên tham gia được khuyến khích xem xét đề xuất trên GitHub, phản hồi và đề xuất các ứng viên cho ban.

Một cuộc họp theo dõi dự kiến sẽ diễn ra trong khoảng một tháng tới. Điều rõ ràng là có sự công nhận rộng rãi về các vấn đề quản trị, nhưng ít có sự đồng thuận về cách khắc phục chính xác. Ban đề xuất là một hướng đi, nhưng các chi tiết — đặc biệt về động lực và thành viên — sẽ cần được làm rõ cẩn thận.

Cộng đồng Neo dường như đã sẵn sàng cho cải cách, nhưng có thể chưa thống nhất về hình dạng của cải cách đó.