Vào đầu tháng 1 năm 2021, hệ sinh thái EOS đã trải qua những biến động lớn khi xuất hiện tin tức về sự thay đổi lãnh đạo tại Block.one. BM, Giám đốc Công nghệ và đồng sáng lập, đã thông báo từ chức có hiệu lực từ ngày 31 tháng 12 năm 2020. Thông báo này đã gây ra những lo ngại ngay lập tức trong cộng đồng nhà đầu tư, tràn ngập các kênh truyền thông xã hội với câu hỏi về hướng đi của dự án. Tuy nhiên, đằng sau sự biến động của thị trường là một câu chuyện sâu hơn: cuộc đối đầu giữa chủ nghĩa lý tưởng công nghệ và thực dụng doanh nghiệp.
Block.one, công ty đứng sau EOS, đã trở thành huyền thoại trong giới crypto. ICO của họ đã huy động được hơn $4 tỷ đô la, định vị EOS là một trong những đợt bán token lớn nhất trong lịch sử. Ngoài thành công trong huy động vốn, Block.one còn tích lũy được khoản dự trữ tài chính đáng kể—hơn 240.000 Bitcoin và các khoản nắm giữ trái phiếu chính phủ—đưa họ trở thành người chiến thắng thực sự của hiện tượng EOS.
Đối tác sáng lập và các con đường khác biệt
Câu chuyện của Block.one bắt đầu từ năm 2016 khi Brendan Blumer, một doanh nhân serial với kinh nghiệm trong các nền tảng game và công nghệ bất động sản Hong Kong, gặp BM, một lập trình viên có tầm nhìn xa trông rộng với thành tích trong các dự án blockchain như BitShares và Steem. Sự hợp tác của họ trông có vẻ đầy hứa hẹn. Brendan Blumer đảm nhận các hoạt động kinh doanh và huy động vốn, trong khi BM tập trung vào kiến trúc kỹ thuật. Brock Pierce, người mang kinh nghiệm về vốn đầu tư mạo hiểm, hoàn thiện bộ ba sáng lập khi họ thành lập Block.one vào tháng 3 năm 2017.
Phân chia công việc ban đầu có vẻ rõ ràng: BM sẽ thúc đẩy đổi mới sáng tạo, Brendan Blumer quản lý hoạt động, và Pierce giám sát vốn đầu tư. Tuy nhiên, các cấu trúc tổ chức cho thấy nhiều hơn là sơ đồ phân cấp. Block.one duy trì hai trụ sở chính—một trung tâm kỹ thuật tại Virginia nơi BM và nhóm kỹ thuật hoạt động, và một trung tâm quản lý tại khu vực SoHo của Hong Kong nơi Brendan Blumer điều phối hoạt động. Sự phân tách địa lý này báo trước sự khác biệt về tư tưởng.
Sự củng cố quyền lực
Phân tích cấu trúc quản lý cấp cao của Block.one cho thấy một mô hình. Đến năm 2018, một số diễn biến cho thấy sự thay đổi trong quyền quyết định. Mẹ của Brendan Blumer, Nancy Kasparek, rời khỏi vị trí ngân hàng để giám sát EOSVC, bộ phận đầu tư của công ty. Abby Blumer, người cũng có liên quan đến Brendan Blumer, chuyển từ nền tảng giáo dục sang dẫn dắt các hoạt động marketing và cộng đồng quan trọng với chức vụ Giám đốc Cộng đồng. Andrew Bliss, người từng làm việc trong dự án trước của Brendan Blumer là ii5 tại Hong Kong, đảm nhận trách nhiệm vận hành. CFO Steve Ellis và Chủ tịch Toàn cầu Guo Yuan cũng có mối liên hệ sâu sắc trong quá khứ với các doanh nghiệp trước đó của Brendan Blumer.
Cấu trúc tổ chức này phản ánh một mô hình: các giám đốc điều hành có chung các mối liên hệ qua các công ty trước của Brendan Blumer, các mối liên hệ địa lý với Iowa hoặc Hong Kong, và nền tảng trong công nghệ bất động sản hoặc phát triển dự án mạo hiểm—không phải chuyên môn về tiền mã hóa. Khi các quyết định nhân sự tập trung quanh mạng lưới của một nhà sáng lập, triết lý vận hành cũng theo đó mà thay đổi.
Tầm nhìn kỹ thuật và thương mại
Khi năm 2020 tiến triển, nhiều căng thẳng đã xuất hiện trong hệ sinh thái EOS. Các thông số về khả năng xử lý dự kiến không bao giờ thành hiện thực. Các tính năng dự kiến như EOS Storage và khả năng trao đổi phi tập trung vẫn chưa được triển khai. Trong suốt năm 2020, giá token EOS chỉ tăng nhẹ—khoảng 1% cho cả năm—một sự đối lập rõ rệt với đà tăng của thị trường chung.
BM bắt đầu thể hiện sự thất vọng công khai. Vào tháng 1 năm 2021, ông đăng tweet rằng Brendan Blumer kiểm soát hướng phát triển sản phẩm và dịch vụ của B1, còn BM chỉ đóng vai trò đề xuất. Ông cũng đề cập đến việc ngày càng bị hạn chế các con đường đổi mới kỹ thuật mà ông muốn theo đuổi.
Mâu thuẫn cơ bản có vẻ mang tính triết lý. BM thể hiện niềm tin rằng mục đích của blockchain vượt ra ngoài lợi nhuận—nó nên ưu tiên quyền riêng tư, chống kiểm duyệt và phi tập trung. Ông diễn đạt điều này qua các tuyên bố về việc tạo ra “các giải pháp thị trường tự do để đảm bảo sự sống, tự do, tài sản và công lý.” Trong thông báo từ chức, BM mở rộng: sự giám sát pháp lý đối với các tài sản blockchain hiện có đã làm tổn hại các mục tiêu về quyền riêng tư, và việc chấp nhận của các tổ chức đòi hỏi các khung pháp lý mâu thuẫn với tầm nhìn ban đầu của ông.
Ngược lại, Brendan Blumer dường như hướng tới hợp tác với các quy định và chấp nhận của các tổ chức chính thống. Cách tiếp cận này mang lại rõ ràng trong lộ trình và lợi nhuận bền vững—theo sách lược của doanh nhân truyền thống—nhưng lại là sự thỏa hiệp về mặt tư tưởng đối với những người theo chủ nghĩa thuần túy của blockchain.
Tiền lệ của sự ra đi
Hành trình của BM cho thấy các mô hình chu kỳ. Trước đó, ông đã rời khỏi BitShares (2014) và Steem (2016), với lý do hoàn thành mục tiêu và không muốn bắt đầu dự án mới. Tuy nhiên, mỗi lần như vậy, ông đều ra mắt một thứ gì đó mới mẻ. Sự ra đi của EOS cũng theo các đường nét tương tự, mặc dù hoàn cảnh không chỉ liên quan đến hoàn thành kỹ thuật mà còn là thay đổi tổ chức.
Dấu hiệu cho tương lai
Nhiều tuyên bố đã gợi ý hướng đi tương lai của BM. Ông công khai chỉ trích các nền tảng mạng xã hội tập trung, đặc biệt là chính sách kiểm duyệt nội dung của Twitter sau các tranh cãi chính trị. Trong tuyên bố từ chức, ông nhấn mạnh ý định “tập trung vào việc tạo ra các công cụ mà mọi người có thể sử dụng để đảm bảo tự do của họ” và thể hiện quan tâm đến các công nghệ bảo vệ quyền riêng tư và hạ tầng chống kiểm duyệt.
Với lịch sử ra mắt các dự án giải quyết các khoảng trống nhận thức—BitShares giải quyết các lỗ hổng của sàn tập trung, Steem giới thiệu các khuyến khích xã hội, EOS cố gắng mở rộng quy mô—việc mở rộng hợp lý là các nền tảng phi tập trung chống lại kiểm duyệt nội dung và giám sát.
Những suy ngẫm về sự tiến hóa của tổ chức
Sự phát triển của Block.one từ một đối tác hợp tác thành một tổ chức phản ánh mạng lưới và triết lý của một nhà sáng lập là mô hình chung của các dự án đầu tư mạo hiểm. Khi các nhà sáng lập kỹ thuật và các nhà vận hành kinh doanh khác biệt về sứ mệnh cốt lõi, sự tách biệt thường là điều tất yếu. BM dường như đã chọn sự nhất quán về tư tưởng hơn là quyền lực tổ chức, chấp nhận rời đi thay vì thỏa hiệp các nguyên tắc nền tảng.
Việc này có phải là sự điều chỉnh chiến lược hay thất bại về mặt triết lý đều tùy vào góc nhìn. Điều rõ ràng là: Brendan Blumer đã thành công trong việc củng cố quyền kiểm soát tổ chức, định hướng lại hướng đi của Block.one phù hợp với cách tiếp cận về thể chế và quy định của mình. Trong khi đó, BM vẫn giữ khả năng theo đuổi tầm nhìn ban đầu một cách độc lập, không bị ảnh hưởng bởi các thỏa hiệp doanh nghiệp. Hệ sinh thái EOS, bị mắc kẹt giữa các triết lý đối lập này, vẫn tiếp tục chịu ảnh hưởng từ sự khác biệt của họ.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Sự phân kỳ của tầm nhìn: Cách Brendan Blumer tập trung quyền kiểm soát tại Block.one sau khi BM rời đi
Chuyển đổi CTO và Phản ứng của Thị trường
Vào đầu tháng 1 năm 2021, hệ sinh thái EOS đã trải qua những biến động lớn khi xuất hiện tin tức về sự thay đổi lãnh đạo tại Block.one. BM, Giám đốc Công nghệ và đồng sáng lập, đã thông báo từ chức có hiệu lực từ ngày 31 tháng 12 năm 2020. Thông báo này đã gây ra những lo ngại ngay lập tức trong cộng đồng nhà đầu tư, tràn ngập các kênh truyền thông xã hội với câu hỏi về hướng đi của dự án. Tuy nhiên, đằng sau sự biến động của thị trường là một câu chuyện sâu hơn: cuộc đối đầu giữa chủ nghĩa lý tưởng công nghệ và thực dụng doanh nghiệp.
Block.one, công ty đứng sau EOS, đã trở thành huyền thoại trong giới crypto. ICO của họ đã huy động được hơn $4 tỷ đô la, định vị EOS là một trong những đợt bán token lớn nhất trong lịch sử. Ngoài thành công trong huy động vốn, Block.one còn tích lũy được khoản dự trữ tài chính đáng kể—hơn 240.000 Bitcoin và các khoản nắm giữ trái phiếu chính phủ—đưa họ trở thành người chiến thắng thực sự của hiện tượng EOS.
Đối tác sáng lập và các con đường khác biệt
Câu chuyện của Block.one bắt đầu từ năm 2016 khi Brendan Blumer, một doanh nhân serial với kinh nghiệm trong các nền tảng game và công nghệ bất động sản Hong Kong, gặp BM, một lập trình viên có tầm nhìn xa trông rộng với thành tích trong các dự án blockchain như BitShares và Steem. Sự hợp tác của họ trông có vẻ đầy hứa hẹn. Brendan Blumer đảm nhận các hoạt động kinh doanh và huy động vốn, trong khi BM tập trung vào kiến trúc kỹ thuật. Brock Pierce, người mang kinh nghiệm về vốn đầu tư mạo hiểm, hoàn thiện bộ ba sáng lập khi họ thành lập Block.one vào tháng 3 năm 2017.
Phân chia công việc ban đầu có vẻ rõ ràng: BM sẽ thúc đẩy đổi mới sáng tạo, Brendan Blumer quản lý hoạt động, và Pierce giám sát vốn đầu tư. Tuy nhiên, các cấu trúc tổ chức cho thấy nhiều hơn là sơ đồ phân cấp. Block.one duy trì hai trụ sở chính—một trung tâm kỹ thuật tại Virginia nơi BM và nhóm kỹ thuật hoạt động, và một trung tâm quản lý tại khu vực SoHo của Hong Kong nơi Brendan Blumer điều phối hoạt động. Sự phân tách địa lý này báo trước sự khác biệt về tư tưởng.
Sự củng cố quyền lực
Phân tích cấu trúc quản lý cấp cao của Block.one cho thấy một mô hình. Đến năm 2018, một số diễn biến cho thấy sự thay đổi trong quyền quyết định. Mẹ của Brendan Blumer, Nancy Kasparek, rời khỏi vị trí ngân hàng để giám sát EOSVC, bộ phận đầu tư của công ty. Abby Blumer, người cũng có liên quan đến Brendan Blumer, chuyển từ nền tảng giáo dục sang dẫn dắt các hoạt động marketing và cộng đồng quan trọng với chức vụ Giám đốc Cộng đồng. Andrew Bliss, người từng làm việc trong dự án trước của Brendan Blumer là ii5 tại Hong Kong, đảm nhận trách nhiệm vận hành. CFO Steve Ellis và Chủ tịch Toàn cầu Guo Yuan cũng có mối liên hệ sâu sắc trong quá khứ với các doanh nghiệp trước đó của Brendan Blumer.
Cấu trúc tổ chức này phản ánh một mô hình: các giám đốc điều hành có chung các mối liên hệ qua các công ty trước của Brendan Blumer, các mối liên hệ địa lý với Iowa hoặc Hong Kong, và nền tảng trong công nghệ bất động sản hoặc phát triển dự án mạo hiểm—không phải chuyên môn về tiền mã hóa. Khi các quyết định nhân sự tập trung quanh mạng lưới của một nhà sáng lập, triết lý vận hành cũng theo đó mà thay đổi.
Tầm nhìn kỹ thuật và thương mại
Khi năm 2020 tiến triển, nhiều căng thẳng đã xuất hiện trong hệ sinh thái EOS. Các thông số về khả năng xử lý dự kiến không bao giờ thành hiện thực. Các tính năng dự kiến như EOS Storage và khả năng trao đổi phi tập trung vẫn chưa được triển khai. Trong suốt năm 2020, giá token EOS chỉ tăng nhẹ—khoảng 1% cho cả năm—một sự đối lập rõ rệt với đà tăng của thị trường chung.
BM bắt đầu thể hiện sự thất vọng công khai. Vào tháng 1 năm 2021, ông đăng tweet rằng Brendan Blumer kiểm soát hướng phát triển sản phẩm và dịch vụ của B1, còn BM chỉ đóng vai trò đề xuất. Ông cũng đề cập đến việc ngày càng bị hạn chế các con đường đổi mới kỹ thuật mà ông muốn theo đuổi.
Mâu thuẫn cơ bản có vẻ mang tính triết lý. BM thể hiện niềm tin rằng mục đích của blockchain vượt ra ngoài lợi nhuận—nó nên ưu tiên quyền riêng tư, chống kiểm duyệt và phi tập trung. Ông diễn đạt điều này qua các tuyên bố về việc tạo ra “các giải pháp thị trường tự do để đảm bảo sự sống, tự do, tài sản và công lý.” Trong thông báo từ chức, BM mở rộng: sự giám sát pháp lý đối với các tài sản blockchain hiện có đã làm tổn hại các mục tiêu về quyền riêng tư, và việc chấp nhận của các tổ chức đòi hỏi các khung pháp lý mâu thuẫn với tầm nhìn ban đầu của ông.
Ngược lại, Brendan Blumer dường như hướng tới hợp tác với các quy định và chấp nhận của các tổ chức chính thống. Cách tiếp cận này mang lại rõ ràng trong lộ trình và lợi nhuận bền vững—theo sách lược của doanh nhân truyền thống—nhưng lại là sự thỏa hiệp về mặt tư tưởng đối với những người theo chủ nghĩa thuần túy của blockchain.
Tiền lệ của sự ra đi
Hành trình của BM cho thấy các mô hình chu kỳ. Trước đó, ông đã rời khỏi BitShares (2014) và Steem (2016), với lý do hoàn thành mục tiêu và không muốn bắt đầu dự án mới. Tuy nhiên, mỗi lần như vậy, ông đều ra mắt một thứ gì đó mới mẻ. Sự ra đi của EOS cũng theo các đường nét tương tự, mặc dù hoàn cảnh không chỉ liên quan đến hoàn thành kỹ thuật mà còn là thay đổi tổ chức.
Dấu hiệu cho tương lai
Nhiều tuyên bố đã gợi ý hướng đi tương lai của BM. Ông công khai chỉ trích các nền tảng mạng xã hội tập trung, đặc biệt là chính sách kiểm duyệt nội dung của Twitter sau các tranh cãi chính trị. Trong tuyên bố từ chức, ông nhấn mạnh ý định “tập trung vào việc tạo ra các công cụ mà mọi người có thể sử dụng để đảm bảo tự do của họ” và thể hiện quan tâm đến các công nghệ bảo vệ quyền riêng tư và hạ tầng chống kiểm duyệt.
Với lịch sử ra mắt các dự án giải quyết các khoảng trống nhận thức—BitShares giải quyết các lỗ hổng của sàn tập trung, Steem giới thiệu các khuyến khích xã hội, EOS cố gắng mở rộng quy mô—việc mở rộng hợp lý là các nền tảng phi tập trung chống lại kiểm duyệt nội dung và giám sát.
Những suy ngẫm về sự tiến hóa của tổ chức
Sự phát triển của Block.one từ một đối tác hợp tác thành một tổ chức phản ánh mạng lưới và triết lý của một nhà sáng lập là mô hình chung của các dự án đầu tư mạo hiểm. Khi các nhà sáng lập kỹ thuật và các nhà vận hành kinh doanh khác biệt về sứ mệnh cốt lõi, sự tách biệt thường là điều tất yếu. BM dường như đã chọn sự nhất quán về tư tưởng hơn là quyền lực tổ chức, chấp nhận rời đi thay vì thỏa hiệp các nguyên tắc nền tảng.
Việc này có phải là sự điều chỉnh chiến lược hay thất bại về mặt triết lý đều tùy vào góc nhìn. Điều rõ ràng là: Brendan Blumer đã thành công trong việc củng cố quyền kiểm soát tổ chức, định hướng lại hướng đi của Block.one phù hợp với cách tiếp cận về thể chế và quy định của mình. Trong khi đó, BM vẫn giữ khả năng theo đuổi tầm nhìn ban đầu một cách độc lập, không bị ảnh hưởng bởi các thỏa hiệp doanh nghiệp. Hệ sinh thái EOS, bị mắc kẹt giữa các triết lý đối lập này, vẫn tiếp tục chịu ảnh hưởng từ sự khác biệt của họ.