#传统资产代币化 Khi tôi nhìn thấy kế hoạch đầu tư 500 triệu đô la này cho nền tảng phân bổ vốn trên chuỗi Solana, phản ứng đầu tiên của tôi không phải là phấn khích, mà tôi muốn nói với bạn về logic đằng sau việc mã hóa tài sản truyền thống.
Sự tham gia của hơn 40 tổ chức cho thấy sự công nhận của ngành, nhưng điều đáng chú ý hơn là cách chúng tôi đánh giá và nắm giữ các tài sản có trọng số rủi ro này (nợ, tín dụng, quỹ) sau khi chúng tham gia vào chuỗi. Bản thân token hóa không tạo ra giá trị, nó chỉ đơn giản là thay đổi hình thức thanh khoản của tài sản. Điều quan trọng là phải hiểu: thanh khoản cao hơn ≠ rủi ro thấp hơn.
Lời khuyên của tôi là: Nếu bạn quan tâm đến loại đổi mới này, hãy tự hỏi bản thân ba câu hỏi trước. Đầu tiên, bạn có thể hiểu rủi ro nội tại của các tài sản cơ bản không? Thứ hai, bạn đã có đủ tài sản ổn định truyền thống trong phân bổ vị thế của mình dưới dạng đá dằn chưa? Thứ ba, bạn có thực sự lạc quan về hướng đi này, hay bạn chỉ sợ bỏ lỡ?
Về lâu dài, on-chain của các tài sản truyền thống là một xu hướng chung, nhưng nó không phải là lý do để thúc giục chúng ta dốc toàn lực. Cách tiếp cận an toàn là luôn khám phá các cơ chế mới với tỷ lệ tổn thất hợp lý trên cơ sở hiểu biết đầy đủ. Lợi ích vững chắc thường đến từ sự kiên nhẫn và kỷ luật, không phải từ việc bắt kịp từng làn sóng mới.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#传统资产代币化 Khi tôi nhìn thấy kế hoạch đầu tư 500 triệu đô la này cho nền tảng phân bổ vốn trên chuỗi Solana, phản ứng đầu tiên của tôi không phải là phấn khích, mà tôi muốn nói với bạn về logic đằng sau việc mã hóa tài sản truyền thống.
Sự tham gia của hơn 40 tổ chức cho thấy sự công nhận của ngành, nhưng điều đáng chú ý hơn là cách chúng tôi đánh giá và nắm giữ các tài sản có trọng số rủi ro này (nợ, tín dụng, quỹ) sau khi chúng tham gia vào chuỗi. Bản thân token hóa không tạo ra giá trị, nó chỉ đơn giản là thay đổi hình thức thanh khoản của tài sản. Điều quan trọng là phải hiểu: thanh khoản cao hơn ≠ rủi ro thấp hơn.
Lời khuyên của tôi là: Nếu bạn quan tâm đến loại đổi mới này, hãy tự hỏi bản thân ba câu hỏi trước. Đầu tiên, bạn có thể hiểu rủi ro nội tại của các tài sản cơ bản không? Thứ hai, bạn đã có đủ tài sản ổn định truyền thống trong phân bổ vị thế của mình dưới dạng đá dằn chưa? Thứ ba, bạn có thực sự lạc quan về hướng đi này, hay bạn chỉ sợ bỏ lỡ?
Về lâu dài, on-chain của các tài sản truyền thống là một xu hướng chung, nhưng nó không phải là lý do để thúc giục chúng ta dốc toàn lực. Cách tiếp cận an toàn là luôn khám phá các cơ chế mới với tỷ lệ tổn thất hợp lý trên cơ sở hiểu biết đầy đủ. Lợi ích vững chắc thường đến từ sự kiên nhẫn và kỷ luật, không phải từ việc bắt kịp từng làn sóng mới.