Vào ngày 4 tháng 2 năm 1997, thế giới công nghệ chứng kiến một khoảnh khắc quyết định khi Steve Jobs trở lại phòng họp của Apple. Sau khi rời Apple vào năm 1985 sau một cuộc tranh giành quyền lực với CEO John Sculley, sự trở lại của ông đánh dấu sự bắt đầu của một trong những cuộc chuyển đổi doanh nghiệp vĩ đại nhất trong lịch sử. Điều làm cho sự trở lại này đặc biệt không chỉ là ký ức tuổi trẻ—mà còn là một nhiệm vụ cứu hộ có chủ đích sẽ định hình lại ngành công nghiệp máy tính cá nhân trong nhiều thập kỷ tới.
Các Con Số Không Nói Dối
Ảnh hưởng tài chính của việc Jobs trở lại là vô cùng lớn. Một nhà đầu tư mua 1.000 đô la cổ phiếu Apple vào ngày lịch sử đó sẽ hiện đang sở hữu 1.343.269 đô la ngày nay—tương đương lợi nhuận 134.227%. Để hình dung rõ hơn, cùng số tiền 1.000 đô la đó nếu đầu tư vào các quỹ chỉ số Nasdaq sẽ chỉ tăng lên 11.038 đô la, còn quỹ S&P 500 sẽ đạt 6.140 đô la. Giá cổ phiếu của Apple đã tăng từ mức chỉ 0.137277 đô lên 184.4 đô, vượt xa hầu hết các phương tiện đầu tư khác của thời kỳ đó.
11 Năm Hoang Mạc
Giữa lúc rời đi và trở lại thành công, Jobs không lãng phí thời gian để buồn bã. Ông đã mua lại NeXT Computer và kiểm soát sáng tạo của Pixar, những khoản đầu tư ban đầu có vẻ không liên quan nhưng sau này chứng minh là tiên tri. Những dự án này không phải là thất bại—chúng là những bài học đỉnh cao về đổi mới mà Jobs đã truyền trực tiếp vào DNA của Apple khi ông trở lại. Công ty mà ông gia nhập lại đang gặp khó khăn, bị đè nặng bởi dòng sản phẩm quá tải và khủng hoảng tầm nhìn.
Các Sản Phẩm Định Hình Thế Hệ
Dưới sự chỉ đạo tỉ mỉ của Jobs, Apple đã tung ra một loạt các sáng kiến định hình ngành. Macintosh đã cách mạng hóa máy tính cá nhân. iPod đã phổ biến âm nhạc. iTunes đã thay đổi cách phân phối nội dung. iPhone đã phá vỡ mọi quy tắc của điện thoại thông minh. iPad tạo ra một thể loại hoàn toàn mới. Mỗi sản phẩm đều mang dấu ấn của Jobs—một sự tập trung không ngừng vào trải nghiệm người dùng kết hợp với sự xuất sắc về kỹ thuật.
Triết lý của ông được thể hiện rõ qua một câu nói: “Bạn không thể kết nối các điểm khi nhìn về phía trước; bạn chỉ có thể kết nối chúng khi nhìn lại phía sau. Vì vậy, bạn phải tin rằng các điểm đó sẽ kết nối trong tương lai của bạn.” Đây không chỉ là ngôn ngữ doanh nghiệp—mà là bản thiết kế cho việc chấp nhận rủi ro có kỷ luật.
Vision Pro: Di Sản của Jobs Tiếp Tục
Dù Jobs đã qua đời vào năm 2011, ảnh hưởng của ông vẫn thấm đẫm trong hướng đi hiện tại của Apple. Vision Pro, với giá 3.500 đô la, là bước đi tham vọng nhất của công ty kể từ sau khi ông mất. Tim Cook, người từng là cánh tay phải của Jobs và hiện là CEO, mô tả công nghệ này là “đáng kinh ngạc.” Thiết bị đã bán được từ 160.000 đến 180.000 chiếc, với các nhà phân tích dự đoán doanh số có thể đạt 600.000 chiếc vào cuối năm—chứng minh rằng DNA sáng tạo của Jobs vẫn còn in đậm trong văn hóa của Apple.
Quyết định ngày 4 tháng 2 năm 1997 đưa Steve Jobs trở lại không chỉ là một bước đi kinh doanh. Đó là một điểm ngoặt đã viết lại tương lai của ngành công nghệ, biến một công ty đang trên bờ vực phá sản thành một cỗ máy đổi mới không thể ngăn cản, với cổ phiếu trở thành một trong những nhà tạo ra của cải lớn nhất trong lịch sử.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Sự trở lại của Apple: Cách Steve Jobs trở về 28 năm trước đã biến một khoản đầu tư 1.000 đô la thành 1,3 triệu đô la
Từ Kẻ Lưu Đày Đến Cuộc Cách Mạng
Vào ngày 4 tháng 2 năm 1997, thế giới công nghệ chứng kiến một khoảnh khắc quyết định khi Steve Jobs trở lại phòng họp của Apple. Sau khi rời Apple vào năm 1985 sau một cuộc tranh giành quyền lực với CEO John Sculley, sự trở lại của ông đánh dấu sự bắt đầu của một trong những cuộc chuyển đổi doanh nghiệp vĩ đại nhất trong lịch sử. Điều làm cho sự trở lại này đặc biệt không chỉ là ký ức tuổi trẻ—mà còn là một nhiệm vụ cứu hộ có chủ đích sẽ định hình lại ngành công nghiệp máy tính cá nhân trong nhiều thập kỷ tới.
Các Con Số Không Nói Dối
Ảnh hưởng tài chính của việc Jobs trở lại là vô cùng lớn. Một nhà đầu tư mua 1.000 đô la cổ phiếu Apple vào ngày lịch sử đó sẽ hiện đang sở hữu 1.343.269 đô la ngày nay—tương đương lợi nhuận 134.227%. Để hình dung rõ hơn, cùng số tiền 1.000 đô la đó nếu đầu tư vào các quỹ chỉ số Nasdaq sẽ chỉ tăng lên 11.038 đô la, còn quỹ S&P 500 sẽ đạt 6.140 đô la. Giá cổ phiếu của Apple đã tăng từ mức chỉ 0.137277 đô lên 184.4 đô, vượt xa hầu hết các phương tiện đầu tư khác của thời kỳ đó.
11 Năm Hoang Mạc
Giữa lúc rời đi và trở lại thành công, Jobs không lãng phí thời gian để buồn bã. Ông đã mua lại NeXT Computer và kiểm soát sáng tạo của Pixar, những khoản đầu tư ban đầu có vẻ không liên quan nhưng sau này chứng minh là tiên tri. Những dự án này không phải là thất bại—chúng là những bài học đỉnh cao về đổi mới mà Jobs đã truyền trực tiếp vào DNA của Apple khi ông trở lại. Công ty mà ông gia nhập lại đang gặp khó khăn, bị đè nặng bởi dòng sản phẩm quá tải và khủng hoảng tầm nhìn.
Các Sản Phẩm Định Hình Thế Hệ
Dưới sự chỉ đạo tỉ mỉ của Jobs, Apple đã tung ra một loạt các sáng kiến định hình ngành. Macintosh đã cách mạng hóa máy tính cá nhân. iPod đã phổ biến âm nhạc. iTunes đã thay đổi cách phân phối nội dung. iPhone đã phá vỡ mọi quy tắc của điện thoại thông minh. iPad tạo ra một thể loại hoàn toàn mới. Mỗi sản phẩm đều mang dấu ấn của Jobs—một sự tập trung không ngừng vào trải nghiệm người dùng kết hợp với sự xuất sắc về kỹ thuật.
Triết lý của ông được thể hiện rõ qua một câu nói: “Bạn không thể kết nối các điểm khi nhìn về phía trước; bạn chỉ có thể kết nối chúng khi nhìn lại phía sau. Vì vậy, bạn phải tin rằng các điểm đó sẽ kết nối trong tương lai của bạn.” Đây không chỉ là ngôn ngữ doanh nghiệp—mà là bản thiết kế cho việc chấp nhận rủi ro có kỷ luật.
Vision Pro: Di Sản của Jobs Tiếp Tục
Dù Jobs đã qua đời vào năm 2011, ảnh hưởng của ông vẫn thấm đẫm trong hướng đi hiện tại của Apple. Vision Pro, với giá 3.500 đô la, là bước đi tham vọng nhất của công ty kể từ sau khi ông mất. Tim Cook, người từng là cánh tay phải của Jobs và hiện là CEO, mô tả công nghệ này là “đáng kinh ngạc.” Thiết bị đã bán được từ 160.000 đến 180.000 chiếc, với các nhà phân tích dự đoán doanh số có thể đạt 600.000 chiếc vào cuối năm—chứng minh rằng DNA sáng tạo của Jobs vẫn còn in đậm trong văn hóa của Apple.
Quyết định ngày 4 tháng 2 năm 1997 đưa Steve Jobs trở lại không chỉ là một bước đi kinh doanh. Đó là một điểm ngoặt đã viết lại tương lai của ngành công nghệ, biến một công ty đang trên bờ vực phá sản thành một cỗ máy đổi mới không thể ngăn cản, với cổ phiếu trở thành một trong những nhà tạo ra của cải lớn nhất trong lịch sử.