Những gì các tỷ phú thực sự làm khác biệt (Và những gì bạn có lẽ đang bỏ lỡ )

Có rất nhiều lời khuyên xung quanh cách làm giàu. Hầu hết trong số đó chỉ là tiếng ồn trắng. Nhưng khi bạn đào sâu vào những gì những người thành công thực sự làm, một vài mô hình xuất hiện mà hầu hết các nhà sáng lập hoàn toàn bỏ lỡ.

Những điều nhàm chán mà ai cũng biết: Có, những tỷ phú rất thích nghi, tham vọng, không bao giờ từ bỏ, tất cả những điều đó. 79% là tự thân lập nghiệp, vì vậy không phải là do may mắn hay thừa kế. Họ tiết kiệm một cách tích cực, đầu tư vào tài sản phát triển, và học hỏi không ngừng. Chúng ta hiểu điều đó.

Nhưng đây là điều thực sự phân biệt họ:

Họ thuê những người thông minh hơn họ trong mọi lĩnh vực. Không chỉ là những người bình thường. Những người tốt hơn. Và họ thực sự lắng nghe phản hồi thay vì phản kháng. Hầu hết các nhà sáng lập không thể làm được điều này vì cái tôi.

Họ đối xử với áp lực như thông tin, không phải như một cuộc tấn công. David Meltzer đơn giản hóa điều này: áp lực đến từ cái tôi. Bạn công nhận nó, hít thở, và thiết lập lại. Chỉ vậy thôi. Không có kịch tính.

Họ đã học những kỹ năng ngẫu nhiên dường như vô dụng vào thời điểm đó. Ben Francis học may từ gia đình. Hóa ra, hiểu rõ sản phẩm của bạn ( ngay cả những phần bạn sẽ giao cho người khác sau này ) thay đổi cách bạn lãnh đạo.

Họ thực sự ngủ. Không phải là giấc ngủ của “văn hóa làm việc chăm chỉ”. Giấc ngủ thật sự. Dữ liệu của CDC cho thấy người giàu ngủ nhiều hơn người nghèo, không phải ít hơn. Chi tiết này thường xuyên bị bỏ qua.

Phần mà khiến mọi người bối rối? Lòng từ bi không phải là mềm yếu. Nó thực sự là một yếu tố gia tăng trong kinh doanh. Khi bạn đối xử với mọi người và các vấn đề bằng sự quan tâm thực sự, các giao dịch của bạn được cải thiện, các mối quan hệ của bạn bền chặt, đội ngũ của bạn hoạt động tốt hơn. Nhưng điều đó phải là thật—liên kết với các giá trị thực sự của bạn, không chỉ là diễn xuất.

Và thất bại? Họ sử dụng nó. Không phải “Tôi đã học được rất nhiều từ thất bại” nhảm nhí. Hệ thống thực tế: họ xem xét điều gì đã hỏng, điều chỉnh chiến lược, thử lại. Chỉ đơn giản vậy thôi.

Bước đi thực sự: Tự nhận thức. Biết được điểm mạnh và điểm yếu thực sự của bạn. Hầu hết mọi người không thể thành thật với chính mình về cả hai. Sau đó, xây dựng một đội ngũ để lấp đầy những khoảng trống của bạn.

Nó không phải là cách mạng. Nhưng khoảng cách giữa việc biết những điều này và thực sự thực hiện chúng? Đó là nơi hầu hết mọi người thất bại.