Câu chuyện thành công của Telegram thực sự ấn tượng. Họ đã đạt được định giá 30 tỷ đô la với chỉ 30 người trong đội ngũ làm việc hoàn toàn từ xa mà không mở văn phòng vật lý nào.

Những con số này cho chúng ta thấy điều gì? Sức mạnh của mô hình làm việc phi tập trung. Có thể đạt được một thành công lớn với một đội ngũ nhỏ nhưng hiệu quả mà không cần đến cấu trúc công ty truyền thống.

Trong thế giới Web3, những ví dụ như vậy đang ngày càng gia tăng. Làm việc từ xa không chỉ là một xu hướng mà đã ăn sâu vào DNA của các công ty công nghệ thế hệ mới. Khi chi phí văn phòng, chi phí hoạt động được giảm xuống, các nguồn lực có thể được chuyển thẳng vào phát triển sản phẩm.

Hiệu suất này của Telegram là bằng chứng cho thấy chiến lược tối thiểu đội ngũ, tối đa tác động có thể hiệu quả như thế nào.