Cuộc Cách Mạng DAO: Hành Trình Cá Nhân Của Tôi Qua Quyền Tự Trị Phi Tập Trung

Tôi đã dành nhiều năm quan sát các hệ thống cấp bậc công ty nghiền nát sự sáng tạo và tư duy cá nhân. Các công ty truyền thống hoạt động như tổ ong với các chuỗi chỉ huy cứng nhắc - có thể hiệu quả, nhưng tàn phá tâm hồn đối với bất kỳ ai có ý tưởng độc đáo. Khi DAO xuất hiện, tôi không thể không cảm thấy hào hứng về tiềm năng của chúng để lật ngược mô hình kìm hãm này.

DAO thực sự là gì?

Một DAO về cơ bản là một tổ chức nổi loạn - một tổ chức mà giơ ngón tay giữa với quyền lực trung ương. Nó được điều hành hoàn toàn bằng mã, mở cho bất kỳ ai muốn tham gia, và hoạt động với sự can thiệp tối thiểu của con người. Tôi rất thích cách mà các DAO trao quyền cho cộng đồng - chúng tôi quyết định cách chi tiền và hướng đi nào cho dự án.

Dự án DAO nguyên bản từ năm 2016 nên được coi là một bài học cảnh báo. Dù đã huy động được hàng triệu trên Ethereum, nhưng các hacker đã khai thác những lỗ hổng trong mã chỉ sau vài tuần. Một câu chuyện thảm họa crypto điển hình! Nhưng khái niệm này đã sống sót và phát triển thành một thứ đang hoàn toàn định hình lại quản trị DeFi.

Mỗi token DAO tương đương với một phiếu bầu - đơn giản nhưng cách mạng. Không có ông chủ, không có hệ thống cấp bậc, chỉ có nền dân chủ dựa trên trọng số token.

Tại sao tôi đặt cược vào DAO

Các DAO tỏa sáng khi được kết hợp với công nghệ blockchain. Hợp đồng thông minh tự động hóa các hoạt động một cách tuyệt vời - khi một đề xuất được thông qua, các thay đổi sẽ được thực hiện ngay lập tức mà không ai có thể làm giả kết quả hoặc im lặng sự phản đối. Hãy thử tìm loại tính minh bạch đó trong kinh doanh truyền thống!

Khía cạnh giả danh cũng khiến tôi cảm thấy thú vị. Làm việc với những người lạ hoàn toàn đòi hỏi sự tin tưởng, nhưng các DAO cung cấp khung kỹ thuật để hợp tác hiệu quả mà không cần tiết lộ danh tính. Hoàn hảo cho các đội ngũ toàn cầu qua các biên giới.

Và hãy thành thật - chúng rất rẻ để thành lập. Nhưng đừng nhầm lẫn - việc điều hành một DAO có nghĩa là từ bỏ quyền kiểm soát hoàn toàn. Ủy thác quyền lực vừa đáng sợ vừa phấn khích đồng thời. Tôi đã chứng kiến các dự án sụp đổ khi các nhà sáng lập phớt lờ các quyết định quản trị.

Tạo DAO của riêng bạn

Bạn sẽ cần cơ sở hạ tầng bỏ phiếu trước tiên. Aragon dựa trên Ethereum hoạt động tốt, tuy nhiên cá nhân tôi thấy Snapshot linh hoạt hơn trên nhiều chuỗi. Lựa chọn của bạn phụ thuộc vào việc bạn thích bỏ phiếu trên chuỗi hay ngoài chuỗi. Đừng vội vàng trong quyết định này.

1. Xác định tầm nhìn của bạn

Đừng uống Kool-Aid phân quyền mà không suy nghĩ kỹ. Không phải dự án nào cũng hưởng lợi từ cấu trúc này. Trước khi thuê các nhà phát triển Ethereum đắt đỏ, hãy tìm hiểu xem dự án của bạn thực sự cần phân quyền hay bạn chỉ đang theo đuổi một xu hướng.

2. Chọn loại DAO

Các ứng dụng cho DAO ngày càng mở rộng. Một số đang cách mạng hóa các ngành công nghiệp cụ thể trong khi những cái khác chỉ đang nhảy vào các xu hướng. Bạn không cần một khuôn khổ quốc gia, nhưng việc có sự rõ ràng thì rất hữu ích.

3. Kinh tế token

Bước này khiến rất nhiều dự án gặp khó khăn. Bạn phải quyết định tổng cung token và phân phối một cách cẩn thận. Nếu làm sai, bạn sẽ làm xa cách cộng đồng cốt lõi của mình. Đội ngũ kỹ thuật cần có các thông số rõ ràng về tiện ích và phân bổ token.

4. Xây Dựng Khung Của Bạn

Tại sao phải phát minh lại cái bánh xe? Sử dụng các công cụ hiện có như Aragon, Colony, Syndicate, OpenLaw, DAOstack, hoặc Orca Protocol. Khi đã hoạt động, hãy tập trung vào quản lý kho bạc - nhiều DAO thất bại ở đây.

5. Xây dựng cộng đồng

Nếu không có một cộng đồng sôi động, DAO của bạn chỉ là mã code đẹp đẽ. Bước này không phải là tùy chọn - nó hoàn toàn cơ bản. Những DAO thành công nhất có những thành viên đam mê cảm thấy sở hữu. Nếu mọi người không cảm thấy được tham gia vào quá trình ra quyết định, họ sẽ nhanh chóng rời bỏ.

Phong trào phi tập trung tiếp tục gia tăng sức mạnh khi các doanh nghiệp đổ tiền vào Web3 và công nghệ blockchain. Điều khiến tôi thích thú nhất là nhìn thấy những tổ chức truyền thống vội vàng chuyển mình để trở thành "tập trung vào cộng đồng" sau hàng thập kỷ quản lý từ trên xuống.

Tôi đã tạo ra DAO của riêng mình và chứng kiến cả những thất bại ngoạn mục và những thành công đầy cảm hứng. Con đường gập ghềnh, nhưng đích đến - nền dân chủ tổ chức thực sự - dường như xứng đáng với hành trình.