9-річний торгує акціями, у 15 отримує ліцензію банку! 22-річний канадський юнак створює мільярдну імперію алгоритмічного трейдингу

22-річний канадський юнак Деніс Даріотіс заснував компанію з розробки програмного забезпечення для кількісної торгівлі GoQuant, яка щодня обробляє понад 1 мільярд доларів США завдяки кількісним стратегіям і аналізу даних. Він почав торгувати акціями у 9 років, а у 15 років надав ліцензію на свої кількісні стратегії одному з провідних канадських банків, який став його першим великим клієнтом. Наразі GoQuant вже залучила 7 мільйонів доларів інвестицій і має близько 80 співробітників.

9 років: на уроці з трейдингу відмовився показувати екран учителю

Лише у 22 роки Деніс Даріотіс уже йде шляхом, якому заздрять багато хто. Він почав торгівлю акціями у 9 років, у 15 його помітив банк, а зараз робить кроки в криптовалютний світ, заснувавши компанію з кількісної торгівлі «GoQuant». В інтерв’ю CoinDesk Даріотіс згадує, що вже у 9 років дуже цікавився біржовою торгівлею — на уроках просив учителя дати йому 10 хвилин під час відкриття та закриття ринку, щоб перевірити свій інвестиційний портфель.

Коли вчитель спробував подивитися, що на його екрані, він одразу закрив ноутбук і заявив, що це приватна справа, тим самим відмовивши у доступі. Ця деталь яскраво демонструє незалежність та чутливість Даріотіса до фінансової приватності ще змалку. У той час, як більшість 9-річних дітей гралися, він уже стежив за динамікою акцій і керував власним портфелем. Така зрілість була не випадковою, а результатом впливу сімейного середовища.

Натхненний фінансовими новинами CNBC та інвестиційною філософією Баффета, Даріотіс у 11-12 років почав вивчати програмування — від розробки вебсайтів до Python і C++. Цей поворот став точкою переходу від простого ентузіаста до справжнього кількісного трейдера. Він використав комп’ютерні технології для автоматизації обробки величезних обсягів даних, щоб зосередитися на розробці торгових стратегій. Саме поєднання технологій і фінансів є сутністю сучасної кількісної торгівлі.

Ранні етапи розвитку Даріотіса

9 років: Початок торгівлі акціями, наполягав на перевірці портфеля на уроках

11-12 років: Вивчення програмування, оволодіння Python і C++

13 років: Початок автоматизації обробки даних, тестування стратегій

15 років: Надання ліцензії на кількісні стратегії одному з провідних канадських банків

У 13 років він зрозумів, що витрачає занадто багато часу на ручний аналіз масивів даних, і почав думати, як застосувати свої знання для автоматизації цього процесу. Хоча тоді йому ще не було відомо поняття «кількісна торгівля», він уже займався тестуванням стратегій, глибоко досліджував побудову портфеля, оптимізацію активів та управління ризиками, занурюючись у всі деталі роботи кількісних ринків.

15 років: перша велика угода з банком

У 15 років він досяг неймовірного прориву — надав ліцензію своїх кількісних стратегій одному з провідних банків Канади, що стало його першим великим клієнтом. Згодом він консультував ще кілька інвестиційних компаній. Це досягнення майже безпрецедентне у фінтех-галузі: неповнолітній зміг переконати строго регульований банк впровадити власну торгову стратегію — це доводить як ефективність самого підходу, так і переконливість Даріотіса.

Є цікавий спогад: на конференції з дата-сайєнсу у Нью-Йорку велика хедж-фондова компанія намагалася одразу його найняти, але була шокована, дізнавшись, що йому лише 15 років. Це показує, що професіоналізм Даріотіса вже тоді був на рівні, який дозволяє топовим установам Волл-стріт робити винятки. Зазвичай хедж-фонди наймають лише випускників престижних університетів із багаторічним досвідом, а 15-річний хлопець привернув їхню увагу — це свідчить про його унікальні здібності.

Від 15 до 22 років Даріотіс не зупинявся у пошуках. Після кількох років у традиційних інвест-ринках він звернувся до криптовалют. Це рішення було не наслідуванням моди, а результатом глибокого аналізу ринкових структурних недоліків. Він виявив, що крипторинок здебільшого складається зі спекулянтів, бракує інституційної інфраструктури, а ліквідність розпорошена між централізованими біржами, децентралізованими платформами й OTC, що створює сильну фрагментацію.

Ця фрагментація породжує багато проблем. По-перше, ціни на один і той самий актив на різних платформах сильно відрізняються — хоча є арбітражні можливості, їхня реалізація дорога. По-друге, великі угоди важко провести на одній платформі без впливу на ціну, тому їх доводиться розбивати між кількома платформами. По-третє, розпорошення ліквідності робить механізм ціноутворення неефективним, що посилює волатильність. Для інституційних інвесторів, які звикли до інфраструктури традиційних ринків, це — головна перешкода для входу на крипторинок.

Застосувавши інструменти обробки даних до крипторинку, він помітив затримки в оновленні ордербуків на біржах і вирішив, що найкраще рішення — побудувати повноцінний стек інфраструктури. Саме так з’явилась криптокількісна платформа GoQuant.

Технологічна архітектура GoQuant: обробка 1 мільярда доларів щодня

Станом на січень 2025 року GoQuant вже залучила 3 мільйони доларів у пре-сід-раунді й 4 мільйони доларів у сід-раунді під проводом криптотрейдингової компанії GSR. Загалом це 7 мільйонів доларів, що для компанії під керівництвом 22-річного засновника є дуже вагомим показником довіри. GSR як одна з найпрофесійніших компаній-маркетмейкерів у крипторинку, своїм лідерством у раунді підкреслює віру в технології та ринкову позицію GoQuant.

Наразі GoQuant щодня обробляє обсяги торгів понад 1 мільярд доларів і має близько 80 співробітників у США, Європі, Індії, на Філіппінах і в Марокко. 1 мільярд доларів щоденно — вражаюча цифра, яка робить GoQuant важливою складовою інфраструктури крипторинку. Такий масштаб вимагає надзвичайної надійності технологій і швидкості виконання — будь-яка затримка чи помилка може коштувати дуже дорого.

Ключова цінність GoQuant — вирішення проблеми фрагментації ліквідності. Платформа агрегує ліквідність із різних централізованих, децентралізованих бірж та OTC, надаючи інституційним клієнтам єдиний інтерфейс виконання угод. Коли клієнт хоче провести велику операцію, алгоритми GoQuant автоматично розподіляють ордери між площадками, мінімізуючи вплив на ціну й забезпечуючи найкращу ціну виконання. Така технологія інтелектуального маршрутизації ордерів є серцем сучасної кількісної торгівлі.

Нещодавно GoQuant додала продукти для інституційного ринку — даркпул (Dark Pool) GoDark та кредитну платформу GoCredit, яка наразі веде переговори про криптокредити на суму близько 500 мільйонів доларів. Даркпули дозволяють інституційним інвесторам проводити великі угоди без розкриття інформації про ордери — це поширено у традиційних фінансах, але рідкість у крипторинку. GoDark закриває цю нішу, пропонуючи рішення великим покупцям, які не хочуть розкривати свою торгову стратегію.

GoCredit відкриває ще один напрямок комерціалізації. Ринок криптокредитування величезний і швидко зростає — інституційні клієнти беруть кредит для використання плеча чи арбітражу. Переговори GoCredit про кредити на 500 мільйонів доларів свідчать про швидке зростання довіри серед інституцій. Така діяльність не лише приносить дохід, а й поглиблює відносини з клієнтами, підвищуючи їхню лояльність.

Уникнення продуктових «островів»: побудова екосистеми

Говорячи про майбутнє, Даріотіс підкреслює, що GoQuant прагне стати центральною платформою для переміщення цінностей. Він зазначає, що GoQuant позиціонує себе як технологічного провайдера, а не фінансового посередника. З поширенням ринків прогнозів і токенізацією різноманітних активів у майбутньому сформується світ, у якому «усім можна торгувати», тож знадобиться платформа для ефективного з’єднання всіх учасників ринку.

Це бачення демонструє глибоке розуміння Даріотісом галузевих трендів. Токенізація переводить у формат цифрових активів такі традиційно неликвідні речі, як нерухомість, мистецтво чи приватний капітал. Ринки прогнозів дозволяють робити ставки на майбутні події й торгувати цими прогнозами. Всі ці інновації потребують потужної торгової інфраструктури. Місія GoQuant — стати «трубопроводом» нового екосистеми, з’єднуючи всі торгові майданчики й типи активів.

Молодий і амбітний Даріотіс дає й практичні поради для тих, хто хоче розпочати власну справу. Він вважає, що підприємець повинен бути гнучким і вміти вчасно змінювати напрямок. На власному прикладі він показує: хоча можна досягти успіху, займаючись лише обробкою даних, та він радить уникати створення «продуктових островів». Навіть якщо окремий продукт може мати вартість у 100 мільйонів доларів, повноцінна екосистема, де все пов’язано, дає набагато більший потенціал.

Ця порада заснована на власному досвіді. Спочатку GoQuant був лише інструментом для виконання ордерів, але з розвитком бізнесу додав даркпул, кредитування, аналітику — продукти, які взаємно доповнюють одне одного і створюють комплексне рішення для клієнтів. Ті, хто використовують GoQuant для торгівлі, природно користуються і кредитними послугами для плеча, і даркпулом для великих ордерів. Така крос-продаж і синергія дають загальну цінність, що значно перевищує суму окремих частин.

Для молодих підприємців це надзвичайно корисна порада. Багато стартапів надто зосереджуються на «відшліфуванні» єдиного продукту і забувають про важливість створення екосистеми. В умовах конкуренції окремий продукт легко скопіювати чи замінити, а цілісна екосистема має сильніший захист і мережевий ефект.