Elon Musk: Ao contratar, não olhe apenas para o currículo

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Fonte da imagem: Allison Robbert/AFP via Getty Images

O bilionário e CEO Elon Musk afirmou que, na luta pelo domínio tecnológico, encontrar as pessoas certas não é uma tarefa fácil.

Musk é conhecido pelo seu estilo de liderança “mão na massa” (ele mesmo brincou chamá-lo de “gestão em escala nanométrica”). E o mesmo se aplica ao recrutamento. Ele afirmou que, no início da SpaceX, entrevistou pessoalmente os primeiros milhares de funcionários, e só parou quando realmente não tinha mais tempo.

Em um episódio de podcast gravado junto com o cofundador da Stripe, John Krissansen, e o apresentador de podcast de tecnologia Devaksh Patel, Musk disse que agora depende mais da equipe para identificar as “qualidades surpreendentes” do talento, e exige que a equipe apresente “provas de habilidades excepcionais” em formato de pontos.

Musk afirmou: “Normalmente, digo às pessoas — na verdade, também estou me dizendo — para não olharem apenas o currículo. Devem confiar na comunicação ao vivo. O currículo pode parecer muito impressionante… mas se, após 20 minutos de conversa, você não sentir que a pessoa é ‘surpreendente’, então deve confiar na conversa, e não no papel.”

Essa estratégia tem mostrado resultados notáveis. Musk acrescentou que a equipe executiva da Tesla atualmente tem uma média de permanência de 10 a 12 anos. No entanto, ele também mencionou que, durante o rápido crescimento inicial da empresa, as trocas na alta gestão foram bastante frequentes.

Ele recorda um período em que empresas como a Apple fizeram uma “onda de contratação” de executivos e engenheiros da Tesla, ligando constantemente para “roubar” talentos. Segundo dados da CNBC, em 2018, a Apple contratou 46 ex-funcionários da Tesla para seu projeto de veículos elétricos, que posteriormente foi interrompido, além de outros cargos.

Musk afirmou que, na época, a indústria em geral acreditava que os funcionários da Tesla carregavam uma espécie de “aura de estrela”, como se trabalhar na Tesla automaticamente conferisse qualidades que garantiriam o sucesso de uma empresa. Ele explicou que a Apple oferecia salários frequentemente duas vezes maiores do que a Tesla, e que, no Vale do Silício, é fácil contratar pessoas de outras empresas, pois elas geralmente não precisam se mudar ou alterar seu estilo de vida.

As cinco empresas de Musk empregam cerca de 200 mil pessoas, e ele admitiu que cometeu alguns erros na contratação.

Ele afirmou: “Eu mesmo já caí na armadilha do ‘aura de estrela’, pensando: ‘Ah, se trouxerem alguém do Google ou da Apple, ele vai ser um sucesso imediato.’”

Porém, ele acrescentou que um currículo brilhante e uma experiência de trabalho excelente não representam tudo. Musk acredita que o talento, a iniciativa e a confiabilidade do candidato também são essenciais.

Ele disse: “Acredito que uma natureza bondosa é importante. Já subestimei isso por um tempo. Então, é preciso avaliar: eles são gentis? São confiáveis? São inteligentes e dedicados?”

Mudanças na equipe das empresas de Musk

Recentemente, as empresas de Musk têm enfrentado uma onda de saída de executivos: alguns optaram por deixar a empresa para empreender ou tirar uma pausa, outros por cansaço profissional, ou por ficarem desapontados com suas posições políticas, estratégias ou com as recentes demissões.

De acordo com o Financial Times, nos últimos anos, o diretor de informações da Tesla, além de vários altos executivos do setor de assuntos públicos e do negócio de baterias e sistemas de propulsão dos EUA, deixaram a empresa sucessivamente.

Ao mesmo tempo, a startup xAI de Musk também passou por mudanças na equipe. O diretor financeiro, Mike Liberto, deixou a empresa após apenas três meses no cargo para se juntar à OpenAI. Ele escreveu no LinkedIn: “102 dias — trabalhando no escritório sete dias por semana; mais de 120 horas por semana; só posso dizer que foi uma experiência louca.”

Vários funcionários disseram ao Financial Times que Musk tem exercido maior pressão sobre os funcionários da xAI, o que eles acreditam estar relacionado à rivalidade e às questões pessoais entre ele e o CEO da OpenAI, Sam Altman.

Em agosto do ano passado, como investidor inicial na OpenAI, Musk entrou com uma ação antitruste contra a OpenAI e a Apple, acusando as duas de tentarem limitar a concorrência no campo da IA. A OpenAI, por sua vez, acusou Musk de assédio e de tentar atrasar o desenvolvimento da empresa. (Fortune China)

Tradutor: Liu Jinlong

Revisão: Wang Hao

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