Não se trata de espalhar ansiedade, apenas compartilhar ideias pessoais!
Ao contratar um funcionário, as empresas não valorizam apenas a pessoa, mas sim o seu conjunto de habilidades, o tempo disponível e o valor que pode gerar para a empresa, sendo essencialmente uma troca de valor.
Em novembro de 2022, o ChatGPT surgiu de repente, proporcionando à humanidade a primeira experiência de diálogo natural com uma IA.
Após o ChatGPT, o que realmente precisamos?
Encontramos a resposta, mas ficamos presos na caixa de diálogo.
Você pede à IA para escrever uma pesquisa de mercado e depois copia manualmente para o PowerPoint.
Você faz a IA gerar código e alterna entre três softwares para implementar.
Você pede à IA para analisar dados e abre o Excel para reorganizar o formato.
O diálogo é o ponto de partida, não o destino, e por isso as pessoas têm uma demanda mais forte:
Não é mais “me diga como fazer”, mas “ajude-me a concluir essa tarefa”.
Essa é a inevitabilidade do nascimento do Clawdbot.
Não estamos mais satisfeitos com uma “enciclopédia falante”, precisamos de um assistente superinteligente:
Capaz de entender, de coordenar, de executar e de fechar o ciclo.
Imagine esse fluxo de trabalho:
Você diz ao Clawdbot: “Ajude-me a preparar a proposta para o gerente Zhang amanhã, incluindo dados de vendas do Q3, análise de concorrentes e três estratégias de precificação, envie para o meu email até às 20h, com cópia para o gerente Li.”
O Clawdbot não vai apenas te dar um texto.
Ele abrirá automaticamente o banco de dados de vendas para extrair os dados do Q3 → chamará o agente de análise para gerar insights → ativará a ferramenta de monitoramento de concorrentes para captar as últimas novidades → acionará o módulo de geração de estratégias para produzir a proposta → formatará em PDF → enviará o email programado → marcará um lembrete de acompanhamento no calendário.
O que você recebe é um resultado, não uma resposta.
O tempo que resta para os profissionais tradicionais realmente está se esgotando
O CEO da Anthropic, Dario Amodei, já alertou: nos próximos 1 a 5 anos, 50% dos empregos de nível inicial desaparecerão.
A essência não é que o status de profissional de escritório vá desaparecer, mas que a “lógica de valor” dos profissionais tradicionais mudou: empregos que antes se sustentavam por “estar no escritório, usar softwares de escritório e entender processos básicos” estão cada vez mais suscetíveis à substituição; o que realmente consegue permanecer são aqueles que a IA não consegue fazer, que requerem decisão humana, empatia, especialização na indústria, capacidade de integrar recursos e resolver problemas complexos. Possuir essas habilidades está destinado a ser uma exclusividade de poucos grupos.
Quem se adapta ao futuro não são aqueles que apenas copiam e colam na caixa de diálogo, mas aqueles que fazem a IA trabalhar de forma integrada, capazes de comandar a IA para realizar tarefas complexas no mundo real, definindo uma nova produtividade.
O Clawdbot não é apenas mais uma ferramenta de IA, é uma inevitabilidade após o ChatGPT, uma transição natural de “obter respostas” para “concluir tarefas”.
O tempo realmente pode estar se esgotando para os profissionais de escritório.
Mas talvez seja justamente o começo do tempo para os comandantes de IA.
E devemos refletir sobre o que permanece constante na mudança, pois isso é o que constitui a “vantagem competitiva” no mercado de trabalho. Afinal, a verdadeira competitividade nunca foi “quantas noites se passou acordado” ou “quantas tarefas realizou”, mas sim “quanto valor foi criado em um tempo limitado”.
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Pode não haver muito tempo restante para os profissionais de escritório.
Não se trata de espalhar ansiedade, apenas compartilhar ideias pessoais!
Ao contratar um funcionário, as empresas não valorizam apenas a pessoa, mas sim o seu conjunto de habilidades, o tempo disponível e o valor que pode gerar para a empresa, sendo essencialmente uma troca de valor.
Em novembro de 2022, o ChatGPT surgiu de repente, proporcionando à humanidade a primeira experiência de diálogo natural com uma IA.
Após o ChatGPT, o que realmente precisamos?
Encontramos a resposta, mas ficamos presos na caixa de diálogo.
Você pede à IA para escrever uma pesquisa de mercado e depois copia manualmente para o PowerPoint.
Você faz a IA gerar código e alterna entre três softwares para implementar.
Você pede à IA para analisar dados e abre o Excel para reorganizar o formato.
O diálogo é o ponto de partida, não o destino, e por isso as pessoas têm uma demanda mais forte:
Não é mais “me diga como fazer”, mas “ajude-me a concluir essa tarefa”.
Essa é a inevitabilidade do nascimento do Clawdbot.
Não estamos mais satisfeitos com uma “enciclopédia falante”, precisamos de um assistente superinteligente:
Capaz de entender, de coordenar, de executar e de fechar o ciclo.
Imagine esse fluxo de trabalho:
Você diz ao Clawdbot: “Ajude-me a preparar a proposta para o gerente Zhang amanhã, incluindo dados de vendas do Q3, análise de concorrentes e três estratégias de precificação, envie para o meu email até às 20h, com cópia para o gerente Li.”
O Clawdbot não vai apenas te dar um texto.
Ele abrirá automaticamente o banco de dados de vendas para extrair os dados do Q3 → chamará o agente de análise para gerar insights → ativará a ferramenta de monitoramento de concorrentes para captar as últimas novidades → acionará o módulo de geração de estratégias para produzir a proposta → formatará em PDF → enviará o email programado → marcará um lembrete de acompanhamento no calendário.
O que você recebe é um resultado, não uma resposta.
O tempo que resta para os profissionais tradicionais realmente está se esgotando
O CEO da Anthropic, Dario Amodei, já alertou: nos próximos 1 a 5 anos, 50% dos empregos de nível inicial desaparecerão.
A essência não é que o status de profissional de escritório vá desaparecer, mas que a “lógica de valor” dos profissionais tradicionais mudou: empregos que antes se sustentavam por “estar no escritório, usar softwares de escritório e entender processos básicos” estão cada vez mais suscetíveis à substituição; o que realmente consegue permanecer são aqueles que a IA não consegue fazer, que requerem decisão humana, empatia, especialização na indústria, capacidade de integrar recursos e resolver problemas complexos. Possuir essas habilidades está destinado a ser uma exclusividade de poucos grupos.
Quem se adapta ao futuro não são aqueles que apenas copiam e colam na caixa de diálogo, mas aqueles que fazem a IA trabalhar de forma integrada, capazes de comandar a IA para realizar tarefas complexas no mundo real, definindo uma nova produtividade.
O Clawdbot não é apenas mais uma ferramenta de IA, é uma inevitabilidade após o ChatGPT, uma transição natural de “obter respostas” para “concluir tarefas”.
O tempo realmente pode estar se esgotando para os profissionais de escritório.
Mas talvez seja justamente o começo do tempo para os comandantes de IA.
E devemos refletir sobre o que permanece constante na mudança, pois isso é o que constitui a “vantagem competitiva” no mercado de trabalho. Afinal, a verdadeira competitividade nunca foi “quantas noites se passou acordado” ou “quantas tarefas realizou”, mas sim “quanto valor foi criado em um tempo limitado”.