“Operar uma plataforma de tal escala no atual ambiente já não é financeiramente sustentável.” Na noite de 17 de novembro de 2025, Skirmantas Januskas e Dragos Dunica, co-fundadores da DappRadar, anunciaram através de uma plataforma social que irão gradualmente fechar esta plataforma de análise de dados que acompanhou a indústria por quase 8 anos.
Após a publicação da notícia, o token ecológico RADAR caiu 38%, com o preço a descer para cerca de 0,00072 dólares. Esta saída, que foi um produto icônico da era CryptoKitties, reflete o dilema de rentabilidade comum enfrentado pelos prestadores de serviços de infraestrutura de blockchain.
01 Sete anos de trajetória: de referência do setor a lágrimas da era
A história de ascensão e queda do DappRadar pode ser vista como um microcosmos do desenvolvimento da indústria de blockchain. Nascido em 2018, durante a onda dos CryptoKitties, esta plataforma de dados com sede na Lituânia cresceu gradualmente para se tornar uma importante fonte de informação no mundo das criptomoedas.
Skirmantas Januskas, da 联创, vem da Lituânia. Ao contrário de muitos grandes nomes da indústria que acumulam várias funções, desde fevereiro de 2018, ele se concentra apenas na DappRadar.
Outro cofundador, Dragos Dunica, trabalhou anteriormente na operação da grande empresa de jogos americana EA e, após fundar a DappRadar, dedicou-se totalmente ao projeto.
No auge, o DappRadar monitorizou mais de 50 redes de blockchain, abrangendo áreas segmentadas como DeFi, NFT e jogos, e seu modelo exclusivo de classificação de atividade de dApp tornou-se o padrão da indústria.
Não só a CoinDesk e os meios de comunicação Web3 em chinês citam frequentemente os seus dados, como também meios de comunicação tradicionais e mainstream da Europa e América, como a Bloomberg, Forbes e BBC, já citaram várias vezes os relatórios da DappRadar.
02 Dificuldades financeiras: o dilema de setores de alto valor e baixo pagamento
A crise financeira da DappRadar expôs um problema comum na indústria de análise de dados de blockchain. Embora o mercado global de plataformas de criptomoedas atinja 27 mil milhões de dólares em 2024, os serviços de análise não conseguem capturar mais de 1% da quota.
A principal fonte de receita da plataforma enfrenta desafios duplos. O serviço de API avançada tem uma taxa anual de até 12 mil dólares, mas concorrentes como Alchemy e Moralis oferecem serviços semelhantes gratuitamente.
Os negócios de publicidade foram afetados pela volatilidade do mercado, e a receita do terceiro trimestre de 2025 caiu 62% em relação ao trimestre anterior.
Entretanto, os custos operacionais estão a aumentar drasticamente. O número de blockchains cresceu exponencialmente para mais de 200, e os custos de coleta e limpeza de dados aumentaram 300%, levando, por fim, ao colapso do modelo de negócios.
No nível técnico, bifurcações frequentes da cadeia resultaram em uma taxa de precisão de dados de 88%, e problemas de interoperabilidade entre cadeias aumentaram os custos de desenvolvimento em 45%.
03 Processo de financiamento: já recebeu a atenção de capital conhecido
A DappRadar não deixou de receber o carinho de investidores. Em setembro de 2019, a DappRadar conseguiu um investimento de 2,23 milhões de dólares na rodada de financiamento seed.
Os investidores incluem a Naspers, Blockchain Ventures e Angel Invest Berlin. A Naspers é o grupo de mídia multinacional sul-africano que, em 2001, investiu 32 milhões de dólares na compra de 46,5% da Tencent.
Em maio de 2021, a DappRadar recebeu um investimento de 4,94 milhões de dólares na sua ronda de financiamento A, com investidores incluindo Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures e NordicNinja VC.
Em uma entrevista após ter concluído o financiamento em 2019, Skirmantas expressou grande confiança na indústria, afirmando que, uma vez resolvidos os problemas de experiência de uso e necessidades dos usuários, “as aplicações centralizadas se tornarão coisa do passado”.
04 Pressão competitiva: a especialização tornou-se o maior pecado
Se tivesse que resumir a principal razão do fracasso do DappRadar, talvez fosse o fato de ser demasiado cripto nativo e ignorar a importância da comercialização.
DappRadar tornou-se, nos últimos dois anos, a única plataforma que cobre todos os nichos do Web3, mas o problema é que parece que só se concentra na cauda.
Esta especialização em cavar fundo realmente pode fornecer ao Bloomberg e à Forbes material de qualidade para uma reportagem, mas carece de valor comercial.
Antes de plataformas como Nansen, Arkham e DefiLlama se tornarem populares, DappRadar era quase o portal obrigatório para todos os DApps.
No entanto, à medida que a competição de mercado aumenta, a vantagem diferenciada do DappRadar está gradualmente desaparecendo. A especialização em DeFi não se compara à do DefiLlama, as informações sobre tokens não são tão boas quanto as do CMC (CoinMarketCap) e a profundidade da pesquisa não chega ao nível do Bankless.
05 Queda acentuada dos tokens: a incerteza dos detentores de RADAR
Após o financiamento em 2021, a DappRadar tentou transformar-se numa plataforma de análise descentralizada, lançando o token de governança RADAR e formando uma DAO.
No entanto, esta medida não resolveu o problema fundamental. O token RADAR, além de assinar o serviço Pro, staking e votação, parece não ter visto melhores cenários de aplicação, e ainda bloqueou a fonte de receita de assinatura mais valiosa.
Após o anúncio do fechamento, o preço do token RADAR caiu imediatamente cerca de 30%-38%.
Atualmente, a oferta circulante do RADAR é de 210 milhões de unidades, das quais 65% são alocadas para a comunidade e 35% estão bloqueadas para a equipe e investidores.
O anúncio da DappRadar deixa claro que os assuntos relacionados ao DAO e aos tokens serão comunicados separadamente. Analisando do ponto de vista técnico, os tokens podem enfrentar três resultados: zerar diretamente, serem trocados por ativos remanescentes ou se transformarem em projetos de autonomia comunitária.
06 Reflexão sobre a Indústria: O Dilema dos Bens Públicos de Infraestrutura
O caso da DappRadar provoca uma profunda reflexão sobre os modelos de negócios da infraestrutura de blockchain. Este tipo de projeto enfrenta frequentemente a “dilema dos bens públicos”: o serviço possui fortes externalidades positivas, mas é difícil cobrar diretamente dos usuários finais.
Casos de sucesso como a Infura monetizando através de serviços empresariais, e a The Graph mantendo operações através de incentivos para indexadores.
Os analistas sugerem que os projetos de infraestrutura devem: projetar serviços em camadas (versão básica gratuita + versão profissional paga), explorar caminhos para a资产化 de dados (como treinar modelos de IA) e estabelecer relações de financiamento sustentáveis com fundações de blockchain.
O encerramento do DappRadar deixa uma lição clara para os novos entrantes: se o modelo de negócios não conseguir se fechar desde o primeiro dia, mesmo os dados mais autoritativos não impedirão a “perda de sangue até a morte”.
07 Perspectivas Futuras: Lacunas na Indústria e Soluções Alternativas
A saída do DappRadar deixou um enorme vazio no campo da análise de dados da blockchain. Entre os concorrentes existentes, a Chainalysis foca em soluções de conformidade regulatória, a Nansen se destaca no rastreamento de dinheiro inteligente, e a Dune Analytics é forte em painéis personalizados, mas carece de uma visão panorâmica cross-chain.
Projetos emergentes como Space & Time tentam resolver problemas de validação de dados através de provas de conhecimento zero, mas ainda não estão prontos para produção.
A empresa de investimento Fabric Ventures apontou que a próxima geração de plataformas de análise precisa superar três gargalos técnicos: processamento em tempo real de 100 mil TPS de fluxo de dados, realização de verificação de consistência de dados entre cadeias e redução da latência de consulta para níveis de milissegundos.
Atualmente, já há equipes preparando o plano “DappRadar fork”, mas ainda há dúvidas se isso resolverá o modelo de lucro fundamental.
Perspectivas Futuras
Até 18 de novembro, o token RADAR ainda está sendo negociado em exchanges como a Gate, mas o preço caiu mais de 38% em relação ao dia anterior. Seu fundador acreditava firmemente em 2019 que “aplicações centralizadas se tornariam coisa do passado”, mas não conseguiu prever que sua plataforma se tornaria o custo da transformação do setor.
O caso do DappRadar lembra-nos claramente: neste setor, que passou de uma construção frenética para uma gestão racional, a inovação tecnológica deve ser combinada com a sabedoria comercial para sobreviver ao ciclo.
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A conhecida plataforma de dados DappRadar anunciou o encerramento, qual é a razão por trás disso?
“Operar uma plataforma de tal escala no atual ambiente já não é financeiramente sustentável.” Na noite de 17 de novembro de 2025, Skirmantas Januskas e Dragos Dunica, co-fundadores da DappRadar, anunciaram através de uma plataforma social que irão gradualmente fechar esta plataforma de análise de dados que acompanhou a indústria por quase 8 anos.
Após a publicação da notícia, o token ecológico RADAR caiu 38%, com o preço a descer para cerca de 0,00072 dólares. Esta saída, que foi um produto icônico da era CryptoKitties, reflete o dilema de rentabilidade comum enfrentado pelos prestadores de serviços de infraestrutura de blockchain.
01 Sete anos de trajetória: de referência do setor a lágrimas da era
A história de ascensão e queda do DappRadar pode ser vista como um microcosmos do desenvolvimento da indústria de blockchain. Nascido em 2018, durante a onda dos CryptoKitties, esta plataforma de dados com sede na Lituânia cresceu gradualmente para se tornar uma importante fonte de informação no mundo das criptomoedas.
Skirmantas Januskas, da 联创, vem da Lituânia. Ao contrário de muitos grandes nomes da indústria que acumulam várias funções, desde fevereiro de 2018, ele se concentra apenas na DappRadar.
Outro cofundador, Dragos Dunica, trabalhou anteriormente na operação da grande empresa de jogos americana EA e, após fundar a DappRadar, dedicou-se totalmente ao projeto.
No auge, o DappRadar monitorizou mais de 50 redes de blockchain, abrangendo áreas segmentadas como DeFi, NFT e jogos, e seu modelo exclusivo de classificação de atividade de dApp tornou-se o padrão da indústria.
Não só a CoinDesk e os meios de comunicação Web3 em chinês citam frequentemente os seus dados, como também meios de comunicação tradicionais e mainstream da Europa e América, como a Bloomberg, Forbes e BBC, já citaram várias vezes os relatórios da DappRadar.
02 Dificuldades financeiras: o dilema de setores de alto valor e baixo pagamento
A crise financeira da DappRadar expôs um problema comum na indústria de análise de dados de blockchain. Embora o mercado global de plataformas de criptomoedas atinja 27 mil milhões de dólares em 2024, os serviços de análise não conseguem capturar mais de 1% da quota.
A principal fonte de receita da plataforma enfrenta desafios duplos. O serviço de API avançada tem uma taxa anual de até 12 mil dólares, mas concorrentes como Alchemy e Moralis oferecem serviços semelhantes gratuitamente.
Os negócios de publicidade foram afetados pela volatilidade do mercado, e a receita do terceiro trimestre de 2025 caiu 62% em relação ao trimestre anterior.
Entretanto, os custos operacionais estão a aumentar drasticamente. O número de blockchains cresceu exponencialmente para mais de 200, e os custos de coleta e limpeza de dados aumentaram 300%, levando, por fim, ao colapso do modelo de negócios.
No nível técnico, bifurcações frequentes da cadeia resultaram em uma taxa de precisão de dados de 88%, e problemas de interoperabilidade entre cadeias aumentaram os custos de desenvolvimento em 45%.
03 Processo de financiamento: já recebeu a atenção de capital conhecido
A DappRadar não deixou de receber o carinho de investidores. Em setembro de 2019, a DappRadar conseguiu um investimento de 2,23 milhões de dólares na rodada de financiamento seed.
Os investidores incluem a Naspers, Blockchain Ventures e Angel Invest Berlin. A Naspers é o grupo de mídia multinacional sul-africano que, em 2001, investiu 32 milhões de dólares na compra de 46,5% da Tencent.
Em maio de 2021, a DappRadar recebeu um investimento de 4,94 milhões de dólares na sua ronda de financiamento A, com investidores incluindo Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures e NordicNinja VC.
Em uma entrevista após ter concluído o financiamento em 2019, Skirmantas expressou grande confiança na indústria, afirmando que, uma vez resolvidos os problemas de experiência de uso e necessidades dos usuários, “as aplicações centralizadas se tornarão coisa do passado”.
04 Pressão competitiva: a especialização tornou-se o maior pecado
Se tivesse que resumir a principal razão do fracasso do DappRadar, talvez fosse o fato de ser demasiado cripto nativo e ignorar a importância da comercialização.
DappRadar tornou-se, nos últimos dois anos, a única plataforma que cobre todos os nichos do Web3, mas o problema é que parece que só se concentra na cauda.
Esta especialização em cavar fundo realmente pode fornecer ao Bloomberg e à Forbes material de qualidade para uma reportagem, mas carece de valor comercial.
Antes de plataformas como Nansen, Arkham e DefiLlama se tornarem populares, DappRadar era quase o portal obrigatório para todos os DApps.
No entanto, à medida que a competição de mercado aumenta, a vantagem diferenciada do DappRadar está gradualmente desaparecendo. A especialização em DeFi não se compara à do DefiLlama, as informações sobre tokens não são tão boas quanto as do CMC (CoinMarketCap) e a profundidade da pesquisa não chega ao nível do Bankless.
05 Queda acentuada dos tokens: a incerteza dos detentores de RADAR
Após o financiamento em 2021, a DappRadar tentou transformar-se numa plataforma de análise descentralizada, lançando o token de governança RADAR e formando uma DAO.
No entanto, esta medida não resolveu o problema fundamental. O token RADAR, além de assinar o serviço Pro, staking e votação, parece não ter visto melhores cenários de aplicação, e ainda bloqueou a fonte de receita de assinatura mais valiosa.
Após o anúncio do fechamento, o preço do token RADAR caiu imediatamente cerca de 30%-38%.
Atualmente, a oferta circulante do RADAR é de 210 milhões de unidades, das quais 65% são alocadas para a comunidade e 35% estão bloqueadas para a equipe e investidores.
O anúncio da DappRadar deixa claro que os assuntos relacionados ao DAO e aos tokens serão comunicados separadamente. Analisando do ponto de vista técnico, os tokens podem enfrentar três resultados: zerar diretamente, serem trocados por ativos remanescentes ou se transformarem em projetos de autonomia comunitária.
06 Reflexão sobre a Indústria: O Dilema dos Bens Públicos de Infraestrutura
O caso da DappRadar provoca uma profunda reflexão sobre os modelos de negócios da infraestrutura de blockchain. Este tipo de projeto enfrenta frequentemente a “dilema dos bens públicos”: o serviço possui fortes externalidades positivas, mas é difícil cobrar diretamente dos usuários finais.
Casos de sucesso como a Infura monetizando através de serviços empresariais, e a The Graph mantendo operações através de incentivos para indexadores.
Os analistas sugerem que os projetos de infraestrutura devem: projetar serviços em camadas (versão básica gratuita + versão profissional paga), explorar caminhos para a资产化 de dados (como treinar modelos de IA) e estabelecer relações de financiamento sustentáveis com fundações de blockchain.
O encerramento do DappRadar deixa uma lição clara para os novos entrantes: se o modelo de negócios não conseguir se fechar desde o primeiro dia, mesmo os dados mais autoritativos não impedirão a “perda de sangue até a morte”.
07 Perspectivas Futuras: Lacunas na Indústria e Soluções Alternativas
A saída do DappRadar deixou um enorme vazio no campo da análise de dados da blockchain. Entre os concorrentes existentes, a Chainalysis foca em soluções de conformidade regulatória, a Nansen se destaca no rastreamento de dinheiro inteligente, e a Dune Analytics é forte em painéis personalizados, mas carece de uma visão panorâmica cross-chain.
Projetos emergentes como Space & Time tentam resolver problemas de validação de dados através de provas de conhecimento zero, mas ainda não estão prontos para produção.
A empresa de investimento Fabric Ventures apontou que a próxima geração de plataformas de análise precisa superar três gargalos técnicos: processamento em tempo real de 100 mil TPS de fluxo de dados, realização de verificação de consistência de dados entre cadeias e redução da latência de consulta para níveis de milissegundos.
Atualmente, já há equipes preparando o plano “DappRadar fork”, mas ainda há dúvidas se isso resolverá o modelo de lucro fundamental.
Perspectivas Futuras
Até 18 de novembro, o token RADAR ainda está sendo negociado em exchanges como a Gate, mas o preço caiu mais de 38% em relação ao dia anterior. Seu fundador acreditava firmemente em 2019 que “aplicações centralizadas se tornariam coisa do passado”, mas não conseguiu prever que sua plataforma se tornaria o custo da transformação do setor.
O caso do DappRadar lembra-nos claramente: neste setor, que passou de uma construção frenética para uma gestão racional, a inovação tecnológica deve ser combinada com a sabedoria comercial para sobreviver ao ciclo.