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A expansão multichain da Ripple e a sua estratégia de stablecoin: o XRP como ativo central de liquidez nos pagamentos globais A Ripple tem vindo a consolidar-se como uma das principais plataformas de blockchain orientadas para soluções de pagamentos internacionais, adotando uma abordagem multichain que visa maximizar a interoperabilidade entre diferentes redes de blockchain. Esta estratégia multichain permite que utilizadores e instituições financeiras em Portugal, na União Europeia e a nível global beneficiem de transações mais eficientes, rápidas e seguras, superando as limitações dos sistemas tradicionais. No contexto da crescente adoção de criptoativos e da evolução do quadro regulatório europeu, a integração de stablecoins — ativos digitais com valor estável, normalmente indexados a moedas fiduciárias — desempenha um papel fundamental na estratégia da Ripple. Estas stablecoins facilitam a mitigação da volatilidade inerente ao mercado das criptomoedas e promovem maior confiança junto de entidades reguladas e utilizadores institucionais. O XRP, token nativo do ecossistema Ripple, assume uma função central como ativo de liquidez e mecanismo de liquidação para pagamentos internacionais. Graças à sua capacidade de atuar como ponte entre diferentes moedas e redes blockchain, o XRP otimiza o processo de transferência de valor, reduzindo custos operacionais e prazos de liquidação. Este posicionamento reforça a importância do XRP na infraestrutura global de pagamentos digitais, especialmente para instituições financeiras que procuram soluções inovadoras e conformes com as exigências regulatórias europeias. Esta abordagem integrada da Ripple, que combina a expansão multichain com uma estratégia robusta de stablecoins e a centralidade do XRP, representa um avanço significativo para o ecossistema financeiro digital, potenciando benefícios concretos para o mercado português e europeu.

<h2 id="h2-SW50cm9kdWN0aW9u">Introdução</h2><p>Após o endurecimento regulatório transversal, a crise de confiança e a revisão normativa entre 2022 e 2024, o mercado cripto em 2025 iniciou um novo ciclo de transformação liderado por instituições. À medida que os enquadramentos legais se tornaram mais precisos e os canais de acesso em conformidade se abriram por completo, os criptoativos deixaram gradualmente de ser considerados “ativos centrais”, passando a configurar uma “alocação central” em cada vez mais carteiras institucionais.</p> <p>Este movimento de institucionalização foi catalisado por políticas e acontecimentos de mercado de referência:</p> <ul> <li>A aprovação do Genius Act e a autorização formal da SEC, em 2024, para ETFs de Bitcoin spot — com lançamento por entidades como BlackRock, Fidelity e ARK — abriram definitivamente os canais mainstream regulados;</li><li>A Stablecoin Ordinance de Hong Kong, que instituiu um regime de licenciamento para emissores de stablecoins, cimentou o enquadramento regulatório asiático de referência para criptoativos;</li><li>A implementação integral do regulamento MiCA na União Europeia, que harmonizou a regulação de stablecoins e criptoativos e criou uma base jurídica para investimento institucional transfronteiriço;</li><li>O anúncio do Ministério das Finanças da Rússia a apoiar a legalização dos criptoativos, com abertura de canais regulados para investidores de elevado património;</li><li>Instituições financeiras tradicionais como BlackRock, Franklin Templeton, Nomura e Standard Chartered expandiram-se para áreas como gestão de ativos digitais, custódia, pagamentos e infraestrutura core.</li></ul> <p>A clareza normativa permitiu restabelecer a confiança de mercado e reconfigurar fluxos de capital. Segundo o <em>Institutional Digital Assets Survey</em> da EY-Parthenon em 2025, mais de 86 % dos investidores institucionais globalmente já investiram ou pretendem investir em criptoativos nos próximos três anos. A Nomura destaca que mais de metade das entidades institucionais japonesas já incluíram ativos digitais na sua estratégia.</p> <p>Face a este cenário, este relatório examina metodicamente as motivações que fundamentam a alocação institucional a criptoativos, centrando-se na evolução das estratégias de investimento, nos diferentes modelos de alocação e nas novas formas de participação de mercado. Através de casos práticos, apresenta as oportunidades estruturais que emergem neste novo “período institucional” do universo cripto.</p> <h2 id="h2-Mi4gTW90aXZhdGlvbnMgQmVoaW5kIEluc3RpdHV0aW9uYWwgUGFydGljaXBhdGlvbg==">2. Motivações institucionais para participação</h2><p>Os ativos digitais deixaram de ser vistos como instrumentos de risco elevado e alta volatilidade para integrarem, progressivamente, o núcleo das carteiras institucionais. Investigações recentes indicam que mais de 83 % dos investidores institucionais planeiam manter ou aumentar a exposição a ativos digitais em 2025, sendo significativo o segmento que pretende reforçá-la substancialmente. A entrada institucional resulta tanto das propriedades próprias dos criptoativos, como da maturidade tecnológica das infraestruturas de suporte e do reforço da confiança nas tendências tecnológicas de futuro.</p> <h3 id="h3-Mi4xIEhpZ2ggUmV0dXJucyBhbmQgUmlzayBEaXZlcnNpZmljYXRpb24=">2.1 Retornos elevados e diversificação de risco</h3><p>Desde 2012, criptomoedas como Bitcoin (BTC) superaram sistematicamente ativos tradicionais como ouro, prata e Nasdaq quanto a rentabilidade. O BTC apresenta uma taxa de retorno anualizada média de 61,8 %; o ETH (Ethereum), de 61,2 %, ambos significativamente superiores à generalidade dos ativos clássicos. Simultaneamente, as carteiras institucionais convencionais enfrentam retornos marginais em queda. No contexto pós-pandémico, marcado por inflação elevada e instabilidade de taxas de referência, as instituições privilegiam ativos com baixa correlação para cobertura de risco e diversificação.</p> <p><img src="https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/c2ba16a617af40ecb8d9a0c03df4d6e42a1b2379.png" alt=""></p> <p>Estudos apontam que a correlação do Bitcoin com ações se manteve, em média, abaixo de 0,25 nos últimos cinco anos, enquanto com ouro oscila entre 0,2 e 0,3. A relação com moedas emergentes e commodities — nomeadamente da América Latina e Sudeste Asiático — é ainda mais desfasada. Assim, os criptoativos afirmam-se como instrumento relevante para investidores institucionais que procuram geração de alpha, cobertura de risco sistémico e otimização do rácio Sharpe.</p> <h3 id="h3-Mi4yIFN0cmF0ZWdpYyBEZW1hbmQgZm9yIEluZmxhdGlvbiBIZWRnaW5nIGFuZCBGaWF0IEN1cnJlbmN5IERldmFsdWF0aW9uIFByb3RlY3Rpb24=">2.2 Procura estratégica de proteção contra inflação e desvalorização cambial</h3><p>Desde 2020, a expansão quantitativa global fez disparar o valor das principais classes de ativos, com a inflação a emergir como preocupação central dos investidores. Criptoativos — e em especial o Bitcoin — são cada vez mais considerados barreira contra a desvalorização das moedas fiduciárias, graças ao seu limite técnico de emissão de 21 milhões de unidades. Esta escassez confere ao BTC estatuto de “ouro digital”, vocacionado para preservação de valor a longo prazo. Rick Rieder, Chief Investment Officer da BlackRock, afirmou: <em>“A longo prazo, o Bitcoin é mais reserva de valor do que simples moeda transacional.”</em></p> <p><img src="https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/0b0f60bf85af017c376fcac1b24605fc65b76e08.png" alt=""></p> <h3 id="h3-Mi4zIEluZnJhc3RydWN0dXJlIGFuZCBTZXR0bGVtZW50IEVmZmljaWVuY3kgSW1wcm92ZW1lbnRz">2.3 Infraestrutura e eficiência de liquidação</h3><p>O receio institucional face aos criptoativos assentava historicamente em questões como opacidade nos processos de liquidação, inexistência de soluções padronizadas de custódia e risco acrescido de contraparte. Inicialmente, o setor cripto funcionava como “finança paralela”, sem sistemas de clearing centralizados, custodiante regulados ou processos de controlo análogos aos da banca tradicional. Para grandes investidores, a incerteza relativa à liquidação pós-negociação e à segurança dos fundos representava um risco real.</p> <p>Nos últimos anos, o panorama infraestrutural evoluiu qualitativamente, destacando-se os seguintes domínios:</p> <ul> <li>Serviços de custódia regulados: cada vez mais entidades de custódia obtêm licenças fiduciárias das autoridades financeiras, habilitando-se a prestar soluções reguladas para clientes institucionais. A Fidelity Digital Assets, por exemplo, oferece serviços integrados de custódia e execução e expandiu operações para Ásia e Europa, recorrendo a cold storage, carteiras multi-assinatura, proteção por seguro, sistemas anti-ataque e auditorias em tempo real, fortalecendo a confiança institucional na salvaguarda dos capitais.</li><li>Profissionalização dos mecanismos de compensação e correspondência: processos CEX e OTC convencionais eram limitados pela ausência de intermediários de compensação, originando atrasos e risco de contraparte. Plataformas como Gate.io e bancos de investimento implementaram sistemas de compensação e correspondência segundo as melhores práticas dos mercados financeiros clássicos.</li><li>Eficiência de liquidação: em finança tradicional, pagamentos e liquidações transfronteiriças podem demorar vários dias e implicar custos elevados. O mecanismo em cadeia dos mercados cripto oferece liquidação eficiente e mínima dependência de intermediários. Associado à custódia e sistemas de compensação, permite liquidação T+0 e operação contínua 24/7, eliminando barreiras de fuso horário e circulando ativos globalmente sem fricção.</li></ul> <h3 id="h3-Mi40IFRlY2hub2xvZ3ktRHJpdmVuIFBhcnRpY2lwYXRpb24gaW4gRnV0dXJlIEZpbmFuY2lhbCBNb2RlbHM=">2.4 Participação orientada para modelos financeiros do futuro</h3><p>A aposta institucional no mercado cripto traduz também uma opção estratégica por novas arquiteturas tecnológicas. Setores emergentes como Web3, DeFi e Real-World Assets (RWA) deverão transformar a gestão de serviços financeiros e representação de ativos.</p> <p>Exemplos incluem:</p> <ul> <li>Bancos suíços a emitirem obrigações em cadeia garantidas por RWA;</li><li>Lançamento pela Citibank de plataforma para depósitos tokenizados;</li><li>Implementação do projeto Onyx pela JPMorgan para liquidação blockchain empresarial.</li></ul> <p>Nestes ambientes transformadores, os primeiros a agir capitalizam uma vantagem competitiva relevante.</p> <h3 id="h3-Mi41IENsaWVudCBEZW1hbmQgYW5kIHRoZSBOZXh0IEdlbmVyYXRpb27igJlzIEFzc2V0IFByZWZlcmVuY2Vz">2.5 Procura dos clientes e preferências das novas gerações</h3><p>Muitos investidores institucionais — em especial fundos de pensões e seguradoras — atravessam uma mudança geracional da sua base de clientes. Millennials e Geração Z estão mais familiarizados com ativos digitais, obrigando as instituições a rever os modelos de alocação. Um relatório da Fidelity de 2024 revela que cerca de 60 % dos clientes millennials pretendem BTC ou ETH nas carteiras de reforma. Esta tendência acelera a diversificação e democratização dos produtos institucionais cripto.</p> <h2 id="h2-My4gSW5zdGl0dXRpb25hbCBJbnZlc3RtZW50IFN0cmF0ZWd5IEFuYWx5c2lz">3. Análise estratégica do investimento institucional</h2><p>Com a crescente institucionalização do cripto e o amadurecimento estrutural dos ativos digitais, a participação institucional multiplica-se em diversidade. Da experimentação à construção de carteiras com diversas estratégias, o investimento institucional exibe uma trajetória de estratificação, sofisticação e integração. Este capítulo apresenta as estratégias de entrada e preferências de ativos dos diferentes tipos de instituições, considerando: natureza institucional, estilo de investimento e caminho de alocação.</p> <h3 id="h3-My4xIEJ5IEluc3RpdHV0aW9uYWwgVHlwZTogSGV0ZXJvZ2VuZW91cyBTdHJhdGVnaWVzIERyaXZlbiBieSBJbnN0aXR1dGlvbmFsIE5hdHVyZQ==">3.1 Por tipo institucional: estratégias diferenciadas pela natureza da entidade</h3><p>O universo institucional é heterogéneo, agregando diferentes perfis de risco, mandatos de alocação e exigências de liquidez. Entre os atores mais comuns encontram-se family offices, fundos de pensões &amp; fundos soberanos, e fundos patrimoniais universitários — cada um com posicionamentos próprios no cripto.</p> <h4 id="h4-My4xLjEgRmFtaWx5IE9mZmljZXM=">3.1.1 Family Offices</h4><ul> <li>Apresentam maior apetência por risco e abertura à inovação, com metas flexíveis de alocação;</li><li>Privilegiam projetos de tokens em fase inicial, fundos de capital de risco cripto-nativos e estratégias de retorno em cadeia;</li><li>Investem através de detenção direta de tokens, rondas privadas ou via fundos de capital de risco Web3. Exemplo: Family offices em Singapura e Suíça investem em staking Ethereum e rondas seed de projetos Web3 como Rollups ou oracles.</li></ul> <h4 id="h4-My4xLjIgUGVuc2lvbiBGdW5kcyAmYW1wOyBTb3ZlcmVpZ24gV2VhbHRoIEZ1bmRz">3.1.2 Fundos de Pensões &amp; Fundos Soberanos</h4><ul> <li>Valorizam estabilidade a longo prazo e proteção macroeconómica, adotando perfil conservador;</li><li>Preferem produtos regulados como ETFs spot ou RWAs de natureza obrigacionista;</li><li>Optam por exposição indireta via grandes plataformas, como BlackRock ou Fidelity. Exemplo: O fundo soberano da Noruega (Norges Bank) declarou posições em ações Coinbase e produtos BTC ETF, sinalizando o movimento do capital soberano para ativos digitais via equity.</li></ul> <h4 id="h4-My4xLjMgVW5pdmVyc2l0eSBFbmRvd21lbnRzICZhbXA7IEZvdW5kYXRpb25z">3.1.3 Fundos patrimoniais universitários &amp; fundações</h4><ul> <li>Motivados pela inovação tecnológica e rastreio de tendências;</li><li>Investem em fundos Web3 líderes como a16z crypto, Paradigm ou Variant;</li><li>Privilegiam apostas temáticas em Layer 2, computação privada ou convergência IA+Cripto. Exemplo: Fundos patrimoniais de Harvard, MIT e Yale mantêm posições longas em fundos Web3, com forte presença em inovação de protocolos camada base e composibilidade de dados.</li></ul> <h3 id="h3-My4yIEJ5IEludmVzdG1lbnQgU3R5bGU6IENvZXhpc3RlbmNlIG9mIEFjdGl2ZSBhbmQgUGFzc2l2ZSBTdHJhdGVnaWVz">3.2 Por estilo de investimento: estratégias ativas e passivas em coexistência</h3><p>Os modelos institucionais de investimento cripto dividem-se essencialmente entre estratégias ativas e passivas, refletindo preferências distintas de risco, retorno e alocação de recursos.</p> <h4 id="h4-My4yLjEgQWN0aXZlIEFsbG9jYXRpb24gU3RyYXRlZ2llcw==">3.2.1 Estratégias de alocação ativa</h4><ul> <li>Formação de equipas internas para análise em cadeia e modelação de avaliação off-chain;</li><li>Estratégias incluem arbitragem, staking, liquidez DeFi, negociação de volatilidade/Gamma e participação em governance de protocolos;</li><li>Foco na agilidade e captura de inovação, através de portefólios multicadeia, multiativos e interprotocolar. Exemplo: Franklin Templeton criou uma plataforma de gestão de fundos digitais com serviço de staking e DeFi, exemplificando a abordagem institucional ativa.</li></ul> <h4 id="h4-My4yLjIgUGFzc2l2ZSBBbGxvY2F0aW9uIFN0cmF0ZWdpZXM=">3.2.2 Estratégias de alocação passiva</h4><ul> <li>Utilização predominante de ETFs, notes estruturados e quotas de fundos para exposição indireta;</li><li>Gestão da volatilidade do NAV e transparência dos riscos;</li><li>Preferência por ativos de elevada capitalização como BTC e ETH, com exposição pontual a estratégias baseadas em stablecoins. Exemplo: O Multi-Asset Digital Index Fund (2025) atraiu fundos de pensões e seguradoras, com objetivo de construir carteiras de baixa correlação.</li></ul> <h3 id="h3-My4zIEJ5IEFsbG9jYXRpb24gUGF0aCBhbmQgQXNzZXQgUHJlZmVyZW5jZTogRnJvbSDigJxCdXlpbmcgQ29pbnPigJ0gdG8g4oCcQnVpbGRpbmcgU3lzdGVtc+KAnQ==">3.3 Por percurso de alocação e preferência de ativos: de “compra de ativos” a “criação de sistemas”</h3><p>Hoje, as instituições não encaram o cripto como aposta de ativo único, mas como sub-portefólio estratégico dentro do conjunto de ativos. Estes percursos encaixam em três modelos principais:</p> <h4 id="h4-My4zLjEgQ29yZSBBc3NldCBBbGxvY2F0aW9uIChCVEMgLyBFVEgp">3.3.1 Alocação de ativos centrais (BTC / ETH)</h4><ul> <li>Como “ouro digital” e “sistema operativo da Web3”, BTC e ETH consolidam a base das carteiras institucionais;</li><li>BTC surge como reserva de valor e proteção contra inflação;</li><li>ETH configura aposta estrutural nas economias em cadeia, abrangendo DeFi, RWA e ecossistemas Layer 2.</li></ul> <h4 id="h4-My4zLjIgVGhlbWF0aWMgYW5kIEhpZ2gtR3Jvd3RoIFNlY3RvciBBbGxvY2F0aW9u">3.3.2 Alocação temática e setores de alto crescimento</h4><ul> <li>Foco em setores de elevado beta e potencial acelerado, como Layer 2 (Arbitrum), blockchains modulares (Celestia), protocolos potenciados por IA (Bittensor) e armazenamento descentralizado (Arweave);</li><li>Investimento através de private placements em fase inicial e compromissos de parceiros limitados em fundos de capital de risco, adequado a instituições de maior tolerância ao risco;</li><li>Objetivo de capturar alpha estrutural e crescimento sustentado.</li></ul> <h4 id="h4-My4zLjMgSW5mcmFzdHJ1Y3R1cmUgYW5kIENvbXBsaWFuY2UtT3JpZW50ZWQgQWxsb2NhdGlvbg==">3.3.3 Alocação orientada para infraestrutura e conformidade</h4><ul> <li>Alvos principais: custodiante regulados (Anchorage), plataformas de controlo de risco em cadeia e DePIN (Redes de Infraestrutura Física Descentralizada);</li><li>Considerados ativos não-token com barreira regulatória e valor técnico duradouro;</li><li>Perfil indicado para fundos soberanos e fundos patrimoniais universitários com visão estratégica sobre a infraestrutura do ecossistema cripto.</li></ul> <h3 id="h3-My40IFN1bW1hcnk=">3.4 Resumo</h3><p>A análise transversal por tipo institucional, estilo de investimento e caminho de alocação mostra que o investimento institucional em cripto vai muito além da “compra de tokens”. As instituições constroem sistemas de alocação com diversas estratégias, diferentes caminhos e múltiplos setores.</p> <p>Esta evolução reflete:</p> <ul> <li>Crescente sofisticação na análise institucional da natureza dos ativos digitais e dos seus impactos macro;</li><li>Envolvimento mais profundo nos caminhos tecnológicos, estruturas de governance e trajetórias regulatórias.</li></ul> <p>A expansão dos produtos regulados e o amadurecimento infraestrutural tendem a diversificar e segmentar ainda mais as estratégias institucionais — os criptoativos consolidam-se como âncora estável no panorama global da alocação de ativos.</p> <h2 id="h2-NC4gQ2FzZSBTdHVkeQ==">4. Estudo de caso</h2><p>Ao longo do último ano, o interesse institucional por criptoativos intensificou-se. O número de empresas cotadas e instituições de investimento com exposição a criptoativos como Bitcoin (BTC) e Ethereum (ETH) aumentou através de compras diretas, ampliação de portefólios ou detenção estratégica prolongada. Este movimento não só revela o crescente reconhecimento dos criptoativos pelo capital financeiro tradicional, como também evidencia a sua função de proteção contra inflação e de diversificação das carteiras.</p> <h3 id="h3-NC4xIE1pY3JvU3RyYXRlZ3k=">4.1 MicroStrategy</h3><p>A MicroStrategy (NASDAQ: MSTR), empresa tecnológica especializada em software de business intelligence (BI), foi fundada em 1989 e dedica-se à análise e reporting de dados empresariais. Apesar de uma base sólida de grandes clientes, o centro de negócios da MicroStrategy estagnou na última década, com receitas estabilizadas e problemas de rentabilidade.</p> <p>Perante mudanças macroeconómicas, inflação crescente e rendimentos decrescentes dos ativos fiduciários, a administração da MicroStrategy reavaliou o balanço e a eficiência da alocação de capital da empresa.</p> <p>Em 2020, sob liderança de Michael Saylor, a MicroStrategy assumiu uma viragem estratégica: passou a adotar o Bitcoin como principal ativo de reserva de tesouraria.</p> <p><img src="https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/a43f5ff48533f8b512b9a2e54cba93133bdec4da.png" alt=""></p> <p>Em agosto de 2020, realizou a primeira aquisição de Bitcoin — 21 454 BTC por 250 milhões $. Entre 2020 e 2024, continuou a acumular, atingindo mais de 620 000 BTC, com custo superior a 21 mil milhões $.</p> <p>Esta acumulação não se limitou ao capital próprio; a MicroStrategy utilizou instrumentos de mercado de capitais — obrigações convertíveis, colocações privadas e ofertas diretas ao mercado — para implementar uma abordagem “dívida + alavancagem” e amplificar a exposição e o retorno em BTC.</p> <p>Mobilizou fundos externos e transformou a MicroStrategy numa empresa que representa o Bitcoin. O preço das ações tornou-se fortemente correlacionado com o BTC, sendo encarada como alternativa acionista aos ETFs de Bitcoin.</p> <p><img src="https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/9dbfbe5e01457105862c5f588555b6ffdd9e285a.png" alt=""></p> <p>Esta estratégia — tesouraria corporativa Bitcoin + financiamento em mercado de capitais + revalorização BTC — redefiniu a natureza do negócio. No 2º trimestre de 2025, a empresa reportou lucros líquidos superiores a 10 mil milhões $ e a valorização das reservas BTC tornou-se o principal motor de rentabilidade, com ações a subir mais de 39 % desde janeiro. Este ciclo reforçou a liquidez e robustez do balanço, reposicionando a empresa no mercado de capitais.</p> <p>No início de julho de 2025, a MicroStrategy anunciou a compra de 21 021 BTC por 2,46 mil milhões $, aproximando as reservas de máximos históricos. Duas semanas depois, sem novas aquisições anunciadas, o mercado especulou sobre uma eventual pausa no ritmo acumulativo — evidenciando flexibilidade e gestão de risco institucional perante a volatilidade.</p> <p>Enquanto primeira empresa cotada a deter ativos digitais em escala, a MicroStrategy inaugurou o modelo de Bitcoin como ativo corporativo central. A estratégia tornou-se referencial para empresas como Tesla, Square (Block) ou Nexon, alimentando o debate sobre o papel dos criptoativos na estrutura de tesouraria das empresas.</p> <p>Para a gestão corporativa tradicional, trata-se de uma estratégia global: cobertura contra inflação, otimização da eficiência de capital e aposta em oportunidades de valorização. Com o lançamento dos ETFs spot e o alargamento dos canais institucionais, o paradigma “tesouraria Bitcoin corporativa” evolui de caso singular para tendência sistémica e referência na institucionalização do setor cripto.</p> <h3 id="h3-NC4yIEJpdG1pbmU=">4.2 Bitmine</h3><p>De acordo com a Bloomberg, a Bitmine detém cerca de 833 000 ETH, avaliados em cerca de 3 mil milhões $, posicionando-se entre os maiores investidores institucionais em Ethereum. Ao invés de uma abordagem centrada em Bitcoin, a estratégia da Bitmine reflete convicção no potencial do ecossistema Ethereum a longo prazo, sobretudo em smart contracts, Layer 2 e representação digital de ativos.</p> <h3 id="h3-NC4zIE1ldGFwbGFuZXQ=">4.3 Metaplanet</h3><p>A empresa japonesa Metaplanet aumentou as reservas de Bitcoin com a aquisição de mais 463 BTC por 53,7 milhões $, consolidando a posição na Ásia. A aposta da Metaplanet acompanha a evolução regulatória japonesa e pode influenciar outras corporações asiáticas a rever estratégias de alocação.</p> <h3 id="h3-NC40IFNlcXVhbnMgYW5kIEdhbWVTcXVhcmU=">4.4 Sequans e GameSquare</h3><p>Para além do Bitcoin, várias empresas investem em outros criptoativos de referência. Sequans adicionou 85 BTC e totaliza agora 3 157 BTC; GameSquare reforçou a posição em ETH com mais 2 717 ETH, perfazendo 15 630 ETH. Estas alocações mostram que as instituições procuram otimização equilibrada entre BTC e ETH e evidenciam o interesse crescente em blockchains emergentes como Solana — com foco na próxima geração de Layer 1.</p> <h1 id="h1-PHN0cm9uZz5GdXR1cmUgVHJlbmRzPC9zdHJvbmc+">Tendências Futuras</h1><p>Com a aceleração da clareza regulatória e maturidade infraestrutural, o investimento institucional em cripto atingiu um ritmo sem precedentes. Não se trata de fenómeno conjuntural, mas de uma escolha estratégica baseada em coberturas macro, otimização de portefólios e aposta nos dividendos tecnológicos. A baixa correlação dos criptoativos, o potencial de retorno elevado e o papel essencial da blockchain como infraestrutura financeira sustentam esta participação.</p> <p>Pese embora a volatilidade típica, ativos centrais como Bitcoin e Ethereum provaram rentabilidade robusta a longo prazo nos principais ciclos de mercado. O crescimento dos ETFs, o desempenho superior dos fundos em cadeia e a resiliência dos fundos com diversas estratégias em ambientes de baixa correlação validam a alocação institucional.</p> <p>Na próxima fase, a participação institucional será cada vez mais diversificada e sistemática, incluindo:</p> <ul> <li>Entrada via ETFs e produtos estruturados,</li><li>Integração de RWAs com emissão de títulos em cadeia,</li><li>Atuação como operadores de nós validador ou governadores de protocolos,</li><li>Implementação de plataformas de execução estratégica em cadeia potenciadas por IA, tornando o “modelo de investimento” uma realidade.</li></ul> <p>Estas tendências marcam a transição dos mercados cripto — do simples influxo de capital para integração institucional aprofundada e transformação da governance.</p> <p>Nesta dinâmica, as entidades pioneiras serão decisivas, não apenas como investidores, mas enquanto arquitetos e catalisadores da nova ordem financeira. Os criptoativos deixam de ser domínio especulativo e afirmam-se como parte estrutural do sistema financeiro contemporâneo.<br><br><br><strong>Referências</strong></p> <ul> <li>Ey, <a href="https://www.ey.com/content/dam/ey-unified-site/ey-com/en-us/insights">https://www.ey.com/content/dam/ey-unified-site/ey-com/en-us/insights</a></li><li>Our World Data, <a href="https://ourworldindata.org/grapher/consumer-price-index">https://ourworldindata.org/grapher/consumer-price-index</a></li><li>Stocklight,<a href="https://stocklight.com/stocks/us/nasdaq-mstr/microstrategy/annual-reports">https://stocklight.com/stocks/us/nasdaq-mstr/microstrategy/annual-reports</a></li><li>Bitbo, <a href="https://bitbo.io/treasuries/historical">https://bitbo.io/treasuries/historical</a></li></ul> <p><br><br><a href="https://www.gate.com/learn/category/research?">Gate Research</a> é a plataforma líder de investigação blockchain e criptomoedas, disponibilizando análises técnicas, estudos de mercado, investigação sectorial, previsões de tendências e análise macroeconómica aprofundada.</p> <p><strong>Aviso legal</strong><br>O investimento em mercados de criptomoedas comporta elevado risco. Os utilizadores devem proceder à sua própria avaliação e compreender em pleno a natureza dos ativos e produtos antes de tomar decisões. <a href="http://gate.com/">Gate</a> não assume qualquer responsabilidade por perdas ou danos decorrentes dessas opções.</p>