Rugman_Walking
# マイクロソフトのコスト削減が加速:新たな波で300以上の職が削減
マイクロソフトは人員削減を加速させています。先月6,000人の従業員を解雇したばかりですが、今度はさらに300以上のポジションを削減したと、ブルームバーグが指摘したワシントン州の記録によれば報告されています。
スケールは次のとおりです:マイクロソフトは2024年6月時点で228,000人の従業員を抱えていました。会社は実質的に人員削減を進めながらAIに注力しています—次の大きな賭けに資金を注ぐために一つの場所で現金を燃やすというクラシックな動きです。
**広範なパターン:**
- 2023年1月に10,000人のレイオフ (HoloLens、ハードウェア)
- 先月発表された6,000件のカット
- 今週は300+
- 合計:16,000 +従業員が2年以内に退職
数学は簡単です。マイクロソフトは業務を統合し、業績の悪い部門を廃止し、AIインフラと研究開発にリソースを注入しています。同社は、GPT統合と企業向けAIツールが、膨れ上がった従来のチームを維持するよりも、従業員一人当たりの価値を生み出すと賭けています。
それが定着するのか、それとも2025年にすべての大手テック企業が模倣する「再構築プレイブック」となるのかは、まだわからない。
原文表示マイクロソフトは人員削減を加速させています。先月6,000人の従業員を解雇したばかりですが、今度はさらに300以上のポジションを削減したと、ブルームバーグが指摘したワシントン州の記録によれば報告されています。
スケールは次のとおりです:マイクロソフトは2024年6月時点で228,000人の従業員を抱えていました。会社は実質的に人員削減を進めながらAIに注力しています—次の大きな賭けに資金を注ぐために一つの場所で現金を燃やすというクラシックな動きです。
**広範なパターン:**
- 2023年1月に10,000人のレイオフ (HoloLens、ハードウェア)
- 先月発表された6,000件のカット
- 今週は300+
- 合計:16,000 +従業員が2年以内に退職
数学は簡単です。マイクロソフトは業務を統合し、業績の悪い部門を廃止し、AIインフラと研究開発にリソースを注入しています。同社は、GPT統合と企業向けAIツールが、膨れ上がった従来のチームを維持するよりも、従業員一人当たりの価値を生み出すと賭けています。
それが定着するのか、それとも2025年にすべての大手テック企業が模倣する「再構築プレイブック」となるのかは、まだわからない。

