ユービーアイソフト、財務パフォーマンスをリセットするための大規模な戦略的再編を指揮

フランスのゲーム大手ユービーアイソフトは、ビジネスモデルを根本的に再構築する変革的な再編に着手しています。2026年4月上旬から、同社は5つの異なるクリエイティブハウスを設立し、それぞれが半独立したユニットとして、自身のポートフォリオ、予算、財務パフォーマンス指標を管理します。この野心的な再編は、パブリッシャーの運営方法に決定的な変化をもたらし、ブランド開発、制作、収益創出の管理を統一されたクリエイティブリーダーシップの下に集約します。

5つのクリエイティブハウスが新しい運営モデルを推進

再編された枠組みの下、ユービーアイソフトの5つのクリエイティブハウスは、前例のない自主性を持って運営されます。従来の階層型組織ではなく、各ユニットには独立した管理チームが配置され、その報酬はプレイヤーのエンゲージメントや価値創造指標などの測定可能な成果に直接連動します。このパフォーマンス重視のアプローチは、クリエイティブリーダーシップにより起業家的な運営を促しつつ、企業の目標と整合性を保つことを目的としています。

この新体制を牽引するのは、昨年11月に設立されたVantage Studiosで、中国のテクノロジー企業Tencentからの16億ユーロの大規模投資を受けています。このフラッグシップ部門は、「アサシン・クリード」シリーズをはじめとする最も価値の高いフランチャイズを管理します。残る4つのクリエイティブハウスは、それぞれマルチプレイヤー対戦シューティング、ライブサービスゲーム、ストーリー重視のシングルプレイヤー体験、カジュアルなファミリー向けタイトルといった異なる市場セグメントに特化します。

ポートフォリオの大幅な統合とプロジェクトの遅延

この再編に伴い、ポートフォリオの縮小も進行しています。ユービーアイソフトは、長らく期待されていた「プリンス・オブ・ペルシャ」リメイクを含む6タイトルのキャンセルを発表し、その他3タイトルは未公表です。これに加え、7つのプロジェクトが運営移行に伴う遅延のため延期されます。これらの決定は、商業的成功とプレイヤーの採用可能性が最も高いプロジェクトに資源を集中させる戦略的調整の一環です。

財務見通しの大幅な下方修正

ユービーアイソフトは、これらの戦略的変化の影響を反映し、2026年の財務見通しを大幅に修正しました。純売上高は約15億ユーロと予測し、従来の19億ユーロから大きく下方修正されました。最も重要なのは、営業損失が約10億ユーロに達すると見込まれ、従来の黒字予想から一転して大きな赤字となる見通しです。

この損失の約6億5千万ユーロは、ゲームのキャンセルとプロジェクト遅延に直接起因しています。2026年末までに、ユービーアイソフトは純負債を1億5千万から2億5千万ユーロの範囲内に抑え、現金準備金は12億5千万から13億5千万ユーロを維持する見込みです。フリーキャッシュフローの予測もマイナスに転じ、期間中に4億から5億ユーロの赤字を見込んでいます。

コスト管理と中期戦略

ユービーアイソフトの既存の1億ユーロのコスト削減プログラムは、2026年3月までに完了予定で、当初のスケジュールより1年遅れています。同社は今後2年間でさらに2億ユーロのコスト削減目標を設定し、資産売却の可能性も検討しながら財務基盤の強化を図っています。これらの施策は、短期的な困難な見通しにもかかわらず、運営効率の向上に対する経営陣のコミットメントを示しています。

今後の見通しとして、ユービーアイソフトは2026-2027会計年度の従来の予測を撤回し、2026年5月に包括的な中期戦略の見通しを発表する予定です。これにより、ステークホルダーは再編後の企業の動向と回復の見通しについてより明確な情報を得ることができます。