単なる通貨革命ではない：歴史、技術、金融の三重の証明がなぜビットコインが淘汰されないか

テクノロジーの歴史、プロトコルレイヤーの価値からAI時代の需要の増加まで、ビットコインはテクノロジーの第一世代ではなく、かけがえのないグローバルな決済レイヤーであり、その使命は始まったばかりです。 この記事は、@zzmjxyによって書かれた記事から派生しており、PANewsによって編集、編集、寄稿されています。 (あらすじ:テキサス州が500万ドルのブラックロックビットコインETFを購入し、87,000ドルが底を打つ(他の州での進捗状況はどうですか? (背景が追加されました:ビットコインの冬を乗り切る方法は? 投資戦略、アドバイス、ボトムジャッジメント 市場のセンチメントが冷えると、「ビットコインは死んだ」という話は常に再燃します。 この議論の中心的な仮定は、ブロックチェーン技術の第一世代としてのビットコインは、歴史上のすべての先駆的な技術が運命づけられたように、最終的には後発者に取って代わられるということです。 この仮定は論理的に間違いないように思われますが、それは間違っています。 第一世代テクノロジーの呪いとビットコインの例外 テクノロジーの歴史の教訓は残酷です。 ウェスタンユニオン — 1866年に米国の電信事業の90%を支配していた通信大手。 1876年、ベルは電話の特許をベルに売りたかったが、トップはそれを拒否した。 ベルは一転してベル電話を設立し、後にAT&T(20世紀世界最大の企業)に発展しました。 そして、電話を拒否したウエスタンユニオンは? 今日の時価総額は27億ドルで、世界で3990位にランクされています。 Intel — 1971年に商用マイクロプロセッサを発明し、30年間PCチップを支配しました。 2000年のバブルのピークは5,090億ドルの価値がありました。 25年後の今日、高値で購入した投資家は、市場価値が1,600億ドルで、ピーク時の3分の1未満で、まだ資本を返還していません。 それは「より高速なCPU」によって敗北するのではなく、アーキテクチャの世代交代、(ARMの台頭、TSMCプロセスのリーダーシップ)取り残されています。 シスコ:ネットワーク インフラストラクチャの王様。 2000年には市場価値が5,000億を超え、マイクロソフトを抜いて世界初となりました。 バブル崩壊後、株価は88%下落し、その後、収益は4倍になりましたが、株価が高値に戻ることはありませんでした。 デバイス層の値は、プロトコル層とアプリケーション層によって吸い取られます。 第1世代のテクノロジーが概念実証を構築し、第2世代のテクノロジーが市場で利益を得るというパターンは明らかです。 しかし、ビットコインの誕生から16年後、状況はまったく異なります。 現在、ビットコインの時価総額は約1兆8,000億ドルで、暗号市場全体の58%以上を占めています。 2位のイーサリアムは約3,000億で、ビットコインの6分の1未満です。 すべての「イーサリアムキラー」と「ビットコインの代替品」を合わせても、ビットコインの時価総額の半分未満です。 16年後、ビットコインは後発者に取って代わられただけでなく、ギャップを広げました。 違いは、電信、チップ、ルーターはすべてツールであり、それらの価値は機能効率にあり、機能を置き換えると値がゼロになることです。 ビットコインはツールではなく、プロトコルレイヤー、つまりパーミッションレスのグローバルコンセンサスシステムです。 プロトコル層の価値は、機能的な反復の速度ではなく、ネットワーク効果、不変性、およびリンディ効果の蓄積にあります。 TCP/IPは、「より高速なプロトコル」に置き換えられることはありません。なぜなら、交換のコストは効率の向上をはるかに上回るからです。 ビットコインのロジックはまったく同じです。 誤読ポジショニング:決済システムからグローバル決済へ ビットコインの最大の物語のジレンマは、「決済システム」と判断され、その後、失敗と判断されることです。 トランザクションは遅く、手数料は高く、スループットは低いです。 これらの批判は事実です。 しかし、彼らはビットコインが決して試みなかった何かを批判しています。 支払いと決済は2つの異なるものです。 スターバックスでカードをスワイプすると、2秒で完了します。 しかし、そのお金は本当に送金されたのでしょうか? 無し。 Visaは、実際の資金移動は銀行間の決済を待つという約束を単に記録しました - おそらく同じ日、または数日後です。 Visaは毎秒数万件の取引を処理しますが、決済ではなく約束を扱います。 和解は別の問題を解決します:本当に、不可逆的にAからBに行きましたか? グローバル銀行間の最終決済は、これまでSWIFTと中央銀行に依存してきましたが、このシステムには数日かかり、許可が必要で、信託仲介者が必要です。 ビットコインはVisaの競争相手ではありません。 SWIFTの競争相手であり、パーミッションレスのグローバル決済です。 これは理論ではありません。 Riot Platformsの調査によると、ビットコインネットワークは2024年に19兆ドル以上の取引を決済し、これは2023年の2倍以上で、1日のピークは300億ドルを超えました。 ライトニングネットワーク、Ark、RGBなど、これらすべてのL2プロトコルには、最終的な決済アンカーとしてビットコインのメインチェーンがあります。 これはまさに決済層がどのように見えるべきかです:底部は速度ではなく、不可逆的な最終性を追求します。 この観点から見ると、ビットコインの「欠点」はまさに設計です:10分のブロック時間、制限されたブロックサイズ、保守的なスクリプト機能:これらは、誰もがフルノードを実行し、すべての履歴を検証し、中央集権的なエンティティに依存しないようにするための意図的な選択です。 TCP/IPのインスピレーション 1970年代、TCP/IPのパフォーマンス指標は非常に「貧弱」で、高遅延、低帯域幅、ネイティブ暗号化なしでした。 IBMのSNA、DECのDECnetは、技術仕様がより「高度」です。 しかし、TCP/IP が勝ちました。 それは速いからではなく、十分にシンプルで、十分にオープンで、制御が難しいからです。 50年経った今でも、TCP/IPを「より高速なプロトコル」に置き換えようとする人はいません。 より速いオプションがないわけではありませんが、交換費用はすでに手の届かないものです。 これは、プロトコルレイヤーからの深いインスピレーションです:それが信頼の基盤になると、効率はもはや主要な指標ではなく、代替不可能な指標になります。 人間の協力の証明 2025年11月、ビットコインコアは16年ぶりに独立したセキュリティ監査を完了し、その結果、深刻度の高い脆弱性はゼロ、深刻度は中程度の脆弱性はゼロでした。 この数字の背後には、さらに驚くべき事実があります:約2兆ドルの時価総額をサポートする契約は、世界中に41人のコア開発者しかおらず、年間助成金はわずか840万ドルです。 Polkadotを比較すると、時価総額はビットコインの1%未満で、年間開発支出は8,700万ドルです。 私たちは、自己組織化のための人間の能力を過小評価しているかもしれません。 企業も、財団も、CEOも、世界中に散らばっている開発者のグループは、非常に少ないリソースで人類史上最大の分散型金融インフラを維持しています。 これ自体が、新しい形の組織の検証です。 基盤となるアーキテクチャも進化しています。 v3トランザクション、パッケージリレー、エフェメラルアンカー - これらのアップグレードの目標は同じで、L2をより確実にメインチェーンに固定することです。 これは機能スタックではなく、ストラクチャーレベルのブーストです。 プロトコルの大戦略:石化前のパズルの最後のピース Hashcashの発明者であり、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークメカニズムのパイオニアであり、BlockstreamのCEOであるアダム・バックは、最近、ビットコインの次の10年の方向性を示しました:L1は保守的で、最小限に抑えられ、最終的には「石化」します-アップグレードするのではなく、最後のいくつかの最も重要なアップグレードを行うだけです。 その前に、BitVM、Covenants、Simplicity など、いくつかの主要なプリミティブを完成させる必要があります。 これらの用語はほとんどの人にとって意味をなしませんが、彼らの共通の目標は明確です:ビットコインを十分に強力な「アンカーレイヤー」にし、すべてのイノベーションをL2にプッシュします。 ロードマップは、最小のL1 → Key Primitives → Innovation Moves Up → Final Petrochemicalです。 これは…