El estancamiento en I+D combinado con la variable Trump, Sanofi(SNY.US), el nuevo CEO Gary Holt enfrenta desafíos dobles

La aplicación financiera Zhitong descubrió que el gigante farmacéutico francés Sanofi (SNY. EE. UU.) en llegada directora ejecutiva, Belén Garrijo, de 65 años (Belén) Garijo) se enfrenta a una tarea importante: ganar el apoyo de los inversores, acelerar el estancado proceso de desarrollo de medicamentos de la empresa francesa y abordar el escepticismo sobre las vacunas durante la administración del presidente estadounidense Donald Trump.

Se entiende que Sanofi anunció repentinamente el 12 de febrero que el CEO Paul Hudson dejaría este mes, y la ejecutiva del Grupo Merck, Belén Garrijo, en el 4 El mes se apoderó de todo. El gigante farmacéutico francés había incrementado previamente significativamente su inversión en investigación y desarrollo, pero no ha visto resultados, y la paciencia del consejo se ha agotado. El precio de las acciones de la empresa ha bajado un 25% respecto al último año y cerró otro 4,51% el jueves.

Según inversores, analistas y otras personas cercanas a Garijo, actuó con decisión, detalle y ejecutó, pero sus resultados en investigación y desarrollo fueron irregulares, y el precio de las acciones de la empresa cayó significativamente durante su mandato. Cabe destacar que Garrijo es el CEO de Merck & Co. desde 2021.

“El cambio en el CEO de Sanofi demuestra que la transformación en I&D ha fracasado o avanza demasiado lentamente”, dijo Markus Mans, gestor de carteras en Sanofi Investors Alliance dijo Manns). “La prioridad de Belém en Sanofi será mejorar la eficiencia de la producción en I&D.”

Mance elogió la exitosa gestión de Gary Hoe en Merck & Co., que abarca salud y tecnología, y destacó especialmente el acuerdo clave de precios que alcanzó con el presidente estadounidense Donald Trump el año pasado. Sin embargo, también señaló que, tras varios contratiempos en investigación y desarrollo en Merck, el CEO necesita urgentemente acelerar el proceso de innovación para afrontar los desafíos.

“Necesita mejorar su historial en investigación y desarrollo.”

Sustituir el medicamento superproducente para el asma dupilumab es un gran desafío

El desarrollo de nuevos medicamentos siempre ha sido el mayor problema para Sanofi. Dupilumab (Dupixent) representa el 30% de los ingresos de la empresa Como se mencionó antes, Sanofi aún no ha encontrado un medicamento que pueda reemplazarlo tras la expiración de la patente a principios de los años 30, lo que ha ejercido presión sobre el precio de las acciones de Sanofi.

“El dupilumab alternativo es un desafío estratégico clave para Sanofi”, dijo Nicolas Dumas, socio de Roland Berger Consulting que trabajó en Sanofi hasta 2018 año.

El negocio de las vacunas, que representa casi una quinta parte de los ingresos de la empresa, es también otro problema importante, ya que sus ventas han disminuido en los últimos años. Hudson ha señalado que existe una debilidad en el sector, relacionada con la actitud más hostil del departamento de salud de EE. UU. hacia las vacunas.

Sanofi dijo que Garijo, que trabajó para la empresa durante muchos años hasta su salida en 2011, aportará “mayor rigor” a la implementación de la estrategia de la compañía. Garrijo no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Será la primera mujer CEO de Sanofi

Garijo se convertirá en la primera mujer CEO de Sanofi y la segunda CEO tras GlaxoSmithKline (GSK. EE. UU.). Walmsley) es la única mujer CEO de una gran empresa farmacéutica global tras dimitir este año. Fue la primera mujer en tomar la dirección de una empresa cotizada en el índice alemán DAX, cuando era directora ejecutiva de Merck & Co.

Durante su etapa como director de Merck Pharmaceuticals, Garijo lideró la cadena de suministro del grupo durante la pandemia. Supervisó una amplia gama de operaciones, incluyendo la adquisición de SpringWorks por valor de 3.900 millones de dólares el año pasado Terapias.

Sin embargo, durante su mandato, Merck sufrió contratiempos en el desarrollo de fármacos, con solo tres nuevos fármacos lanzados con éxito. Un inversor que trabajó con Garijo pero solicitó anonimato dijo que los resultados visibles —I&D y expansión del negocio— no avanzaban, pero mejoró la estructura interna de Merck y protegió los márgenes de beneficio de la empresa.

Roel Burhughes, socio director de Syncona Limited, una firma londinense de inversiones en ciencias de la vida Bulthuis) dijo que Garrijo transformó una empresa “atada a reglas y jerarquías” en una entidad más audaz y eficiente. Durante su etapa en Gary Hoe, Burhughes estuvo a cargo de los fondos de capital riesgo corporativo de Merck M-Ventures。

Ella … Animar a los directivos a tener el valor de defender sus decisiones y realmente lograr que las cosas se hagan", dijo Burhughes.

Otra inversora, que trabajó con Garijo pero pidió anonimato, dijo que es enérgica, enérgica y fácil de manejar, y que tiene un profundo conocimiento de Sanofi. “Ella conoce bien las puertas de la empresa y no subestimes la importancia de eso”, dijo la persona.

Tienes formación clínica, pero ¿cuánto puede durar la permanencia?

Garrijo es especialista en farmacología clínica y comenzó su carrera como internista en el Hospital La Paz de Madrid, conocido por su excelente ejecución operativa y su atención al detalle.

“Garijo tiene más experiencia operativa que formación científica, así que será interesante ver cómo puede revitalizar el departamento de I&D de Sanofi”, dijo Global Health Invest, un fondo danés de inversión en salud El CEO del fondo, Claus Henrik Johansen, afirmó que el fondo posee una participación en Sanofi.

Algunos analistas e inversores dijeron que Garrijo no estaba en el radar de la mayoría de la gente antes, lo que sorprendió al mercado hasta cierto punto, y también especularon cuánto tiempo permanecería en su nuevo puesto.

“Creo que es una CEO en transición. Su fortaleza radica en su capacidad para presionar a las organizaciones para impulsar el cambio”, dijo Dumas, consultora. “No se quedará en esta posición para siempre.”