En la escisión de IBM, Kyndryl, las acciones caen un 50% tras una investigación contable y la salida del director financiero: ‘Las señales de advertencia ya están presentes’

Buenos días. Kyndryl Holdings es la última empresa de la lista Fortune 500 en enfrentar una revisión de contabilidad y controles internos, lo que ha provocado un retraso en sus presentaciones.

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La empresa tecnológica, anteriormente el negocio de servicios gestionados de TI de IBM, informó el lunes que su comité de auditoría está revisando la contabilidad de la compañía tras solicitudes voluntarias de documentos por parte de la División de Cumplimiento de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC).

Según un archivo de la SEC del lunes, el comité de auditoría de la empresa está examinando sus prácticas de gestión de efectivo, las divulgaciones relacionadas (incluyendo cómo presenta el flujo de efectivo libre ajustado), la eficacia del control interno sobre la información financiera y asuntos relacionados en respuesta a las solicitudes voluntarias de información de la SEC. Esta revisión está retrasando la finalización del informe trimestral y la evaluación de controles internos de la empresa, pero por el momento, la compañía no espera ningún impacto en sus estados financieros consolidados.

El director financiero David Wyshner y el asesor general Edward Sebold han dejado sus cargos, con efecto inmediato, y Harsh Chugh ha sido nombrado director financiero interino. Además, Bhavna Doegar fue nombrada controladora corporativa interina y Mark Ringes, asesor general interino. El precio de las acciones cayó más del 50% al cierre de la sesión del lunes.

La noticia sigue a la llamada de resultados más reciente de Kyndryl, donde la compañía destacó la mejora en la firma de contratos y el flujo de efectivo libre ajustado como evidencia del progreso en su recuperación. Este contexto podría explicar la fuerte venta: la preocupación de los inversores parece ser menos sobre el rendimiento del negocio y más sobre la gobernanza, debido a las dudas en torno a la gestión de efectivo, los controles internos y las salidas repentinas de ejecutivos.

Los inversores entenderían estar nerviosos cuando tanto el director financiero como el asesor general abandonan sus cargos, según Shivaram Rajgopal, profesor de contabilidad en la Escuela de Negocios de Columbia. “Las señales de advertencia ya están ahí: dos altos ejecutivos responsables de la integridad de los estados financieros se han ido,” me dijo. “¿Qué más se puede buscar? ¿Qué dice esto sobre los controles internos de toda la empresa? ¿Es esto una manzana podrida (aislada) o un barril podrido (más sistémico)?”

De historia de recuperación a preguntas sobre controles

Kyndryl, dirigida por el CEO Martin Schroeter, opera sistemas de TI esenciales para instituciones financieras, aerolíneas, minoristas y empresas industriales. Cuando Kyndryl fue escindida de IBM a finales de 2021 y comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York, la compañía estuvo en el centro de atención para presentar una historia de recuperación.

Estar justo por debajo del punto de equilibrio en su primer año significó que “teníamos mucho trabajo por hacer,” dijo Wyshner, quien se unió a Kyndryl en 2021, en una entrevista en mayo de 2025.

La compañía debutó en la lista Fortune 500 en 2023. En 2025, apareció en la lista en el puesto 265, generando 16 mil millones de dólares en ingresos anuales en 2024.

Chugh, el director financiero interino, se unió a la empresa en 2021 como COO y en enero se convirtió en jefe global de prácticas en desarrollo corporativo y administración. Anteriormente, ocupó cargos de liderazgo en IBM.

“A largo plazo, Kyndryl necesita un director financiero permanente que tenga un enfoque en controles y disciplina de efectivo, no solo en el mercado,” dijo Shawn Cole, presidente y socio fundador de la firma de búsqueda ejecutiva Cowen Partners.

“El perfil adecuado tiene una profundidad real en contabilidad (idealmente con fluidez en control o como director de contabilidad), puede poner a prueba los mecanismos del flujo de efectivo libre y establecer controles y equilibrios duraderos en control, informes y gobernanza,” me dijo Cole.

En este contexto, explicó, la contratación del director financiero debe evaluarse junto con la estructura de liderazgo financiero más amplia—fuerza del controlador y del director de operaciones financieras, sistemas y gobernanza—porque el equipo y los controles ahora son parte de la cuestión. El objetivo no solo es tener al líder correcto, sino una función financiera que produzca consistentemente cifras en las que los inversores puedan confiar. También dijo que el equipo debe ser evaluado lo antes posible.

Sheryl Estrada
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Tabla de líderes

Adrian Mitchell fue nombrado director financiero de Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY), una marca de estilo de vida y empresa de gafas de consumo directo, con efecto desde el 10 de febrero. Mitchell tiene más de 25 años de experiencia. Recientemente, fue director de operaciones y director financiero de Macy’s, Inc., donde ayudó a modernizar las operaciones incorporando herramientas impulsadas por IA en toda la empresa. También fue anteriormente director financiero, COO y CEO interino de Crate & Barrel Holdings, donde lideró una transformación digital.

Indraneel “Neel” Dev fue nombrado vicepresidente ejecutivo y director financiero de WESCO International, Inc. (NYSE: WCC), proveedor de servicios logísticos y soluciones de cadena de suministro. Sucederá a Dave Schulz, vicepresidente ejecutivo y director financiero, quien espera retirarse en mayo. Dev se unirá a la empresa en febrero para un período de transición. Recientemente, Dev fue director financiero y director de ingresos de Congruex LLC. Antes, fue director financiero de Lumen Technologies. Anteriormente, ocupó diversos cargos de liderazgo financiero en Level 3 Communications, MCI y MFS Communications.

Gran acuerdo

“La curva de automatización en el comercio agentico” es un informe de McKinsey que encuentra que la IA agentica está cada vez más presente en las compras, pero no todas las transacciones serán automatizadas de la misma manera. El informe examina qué tareas manejarán los agentes y las situaciones que requerirán intervención humana.

“Este es el año en que los agentes de IA dejaron de ser un experimento y se convirtieron en parte de cómo las personas compran, no de formas llamativas, sino en momentos cotidianos—ayudando a los compradores a entender las opciones, armar cestas, resolver compromisos y avanzar hacia la acción,” según el informe.

Profundizando

“Por qué la eliminación de 2 billones de dólares en acciones de software no descarriló el mercado alcista de IA” es un artículo de Fortune por Jim Edwards.

“El contraste entre el rally alcista de esta semana y la venta inducida por IA de la semana pasada no podría ser más marcado,” escribe Edwards. “Para ponerlo en perspectiva, la capitalización de mercado de las empresas de software se redujo en 2 billones de dólares la semana pasada, lo que los operadores pensaron que sería destruido por las empresas de IA que los reemplazaban.” Lee más aquí.

Lo que se escucha

“Define qué equipos pueden decidir, qué pueden gastar y cuándo deben escalar, luego déjalos ejecutar. Las aprobaciones constantes parecen una medida de seguridad, pero crean latencia e impotencia.”

— Amy Eliza Wong, asesora, autora y oradora principal de Silicon Valley, escribe en un artículo de Fortune titulado “Los próximos 18 meses de la era agentica parecerán una prueba de estrés en cámara lenta para los CEOs. La mayoría cometerá el mismo error crítico.”

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