Ese cambio estratégico hacia el desarrollo de aplicaciones impulsado por IA podría ser un ejemplo de libro sobre cómo lograr un pivote. Lo que realmente cambia las reglas del juego aquí es reconocer que una ejecución sólida de marketing es el eslabón perdido entre un producto sólido y la rentabilidad real. Cuando tienes tanto la visión tecnológica como la fuerza de ventas, convertir aplicaciones innovadoras en plataformas que generen ingresos se vuelve mucho más alcanzable.
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MetaNomad
· 01-07 12:59
A decir verdad, ¿quién no quiere agarrarse a la pierna de la IA ahora? La clave sigue siendo tener habilidades de ventas, de lo contrario, por muy buena que sea la tecnología, será en vano.
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AlgoAlchemist
· 01-07 09:41
Tienes razón, pero creo que lo clave sigue siendo si el equipo tiene esa capacidad de ejecución; por muy avanzado que sea la tecnología, sin ventas no sirve de nada.
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HodlKumamon
· 01-07 03:53
**Comentario 1:**
Suena bien, pero las cifras hablan por sí mismas—¿cuántas startups de IA terminan fracasando en la etapa de marketing? 熊熊 estima que alrededor del 67%, ¿verdad?
**Comentario 2:**
Que la tecnología sea fácil de usar es fundamental, pero venderlo es la verdadera habilidad, esta conclusión está en lo correcto.
**Comentario 3:**
Por eso, un producto es solo una condición necesaria, no suficiente; la capacidad de ventas es ese efecto multiplicador invisible, ¿verdad?
**Comentario 4:**
Este insight es muy acertado, cuántas cosas excelentes se arruinan por no encontrar a los usuarios adecuados, ay.
**Comentario 5:**
Es impresionante, esto significa que la combinación de tecnología y marketing es la clave para ganar dinero.
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LucidSleepwalker
· 01-07 03:53
En definitiva, por muy avanzada que sea la tecnología, alguien tiene que pagar; solo centrarse en hacer productos ya está pasado de moda.
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NFTArtisanHQ
· 01-07 03:29
Ngl, toda la idea de que "el marketing es el eslabón perdido" parece decir lo obvio... pero, por otro lado, ¿cuántos equipos realmente *ejecutan* eso? Ahí es donde surge el verdadero cambio de paradigma, supongo.
Ese cambio estratégico hacia el desarrollo de aplicaciones impulsado por IA podría ser un ejemplo de libro sobre cómo lograr un pivote. Lo que realmente cambia las reglas del juego aquí es reconocer que una ejecución sólida de marketing es el eslabón perdido entre un producto sólido y la rentabilidad real. Cuando tienes tanto la visión tecnológica como la fuerza de ventas, convertir aplicaciones innovadoras en plataformas que generen ingresos se vuelve mucho más alcanzable.