Quiero crear un informe de análisis de proyectos que realmente sirva para tomar decisiones; la clave no está en dominar la información privilegiada o en copiar plantillas, sino en: cómo diseñar tu Prompt.

He desarrollado un marco de análisis rápido simplificado, pero para producir un informe de nivel empresarial que guíe decisiones de inversión, hay que cubrir todos los aspectos. Es como hacer una presentación ante un jurado, donde debes responder a todo tipo de preguntas y objeciones; en esta ocasión, la diferencia es que—somos tanto el proponente como el jurado exigente.

El Prompt en realidad es un conjunto de listas de preguntas de alta calidad para un informe empresarial. En otras palabras, primero debes entender claramente "qué preguntar". Si preguntas correctamente, el nivel y la profundidad del análisis se elevarán. Preguntar de manera superficial, por muy buenos datos que tengas, será en vano.

Este método abarca desde el mecanismo de mercado, antecedentes del equipo, diferenciación del producto, evaluación de riesgos, lógica de crecimiento, hasta la colaboración ecológica—cada dimensión es un punto clave para la toma de decisiones de inversión. Construir un marco completo de interrogantes hará que tu informe de análisis tenga la perspectiva integral necesaria para decisiones comerciales.