De puntos a Token: el camino sólido del emprendimiento en Web3

En el ámbito de la blockchain, muchos profesionales creen que los proyectos sin Token carecen de alma. Sin embargo, la mayoría de los proyectos aún no han alcanzado un nivel de madurez en el diseño de la economía del Token, la operación de intercambios y la combinación de la tecnología con las cadenas de bloques públicas. Más importante aún, la emisión y aplicación del Token enfrenta un complejo entorno regulatorio a nivel global.

Para los equipos de startups, emitir directamente tokens no solo trae presión de cumplimiento, sino que también puede llevar a la pérdida de control operativo. Una opción más segura es primero incentivar a los usuarios a través de un sistema de puntos, y una vez que el ecosistema esté estable, convertir gradualmente esos puntos en tokens y trasladarlos a la blockchain para completar la tokenización.

El valor de los puntos: de la incentivación a la transición

El sistema de puntos proporciona a los proyectos una herramienta de bajo costo para validar el mercado, al mismo tiempo que evita los riesgos legales asociados con la emisión inicial de monedas. A través de los puntos, el equipo puede ofrecer recompensas a los usuarios dentro de la aplicación, aumentando la retención y la actividad del usuario. A medida que el mecanismo de puntos madura, se puede tokenizar, otorgando más valor y permitiendo la circulación en la cadena.

Este modelo no solo mejora la flexibilidad operativa del equipo, sino que también puede establecer la confianza del usuario y la base ecológica a través de puntos, sentando las bases para la economía de Token en el futuro. Por ejemplo, una plataforma de blockchain centrada en la autonomía de la comunidad incentiva a los usuarios a votar y participar en tareas de gobernanza mediante puntos, y tras estabilizar el sistema de puntos, introduce Token en la cadena, permitiendo a los usuarios experimentar de manera más directa el valor y la función del Token.

Tomemos como ejemplo a un grupo que recientemente emitió Token. Este grupo se fundó en 2018 y es un líder en el campo de los servicios financieros de activos digitales en Asia. El grupo es conocido por su amplia disposición del ecosistema Web3, que abarca múltiples áreas clave como el comercio, la inversión, los servicios de tokenización y la infraestructura. Sus principales negocios incluyen dos plataformas de comercio, una de las cuales es el primer intercambio de activos virtuales con licencia en Hong Kong, que ofrece a los usuarios servicios de comercio conformes y seguros; la otra está dirigida a usuarios de todo el mundo, ofreciendo servicios de comercio de activos digitales diversificados y posee una licencia de clase F de la Autoridad de Gestión Financiera de Bermudas.

El diseño del token central del grupo tiene como objetivo apoyar su vasta red de negocios y aumentar la participación de los usuarios. La oferta total está fijada en 1,000 millones de monedas, lanzada a través de una distribución privada, evitando los riesgos legales y de cumplimiento que podrían involucrar las ventas públicas. Este método de distribución vincula directamente el valor del token con la actividad del ecosistema, siendo más sostenible. En escenarios de aplicación práctica, el token se le asignan múltiples funciones. Dentro del intercambio, se puede utilizar para pagar tarifas de plataforma y proporcionar descuentos en las tarifas de transacción para los titulares, reduciendo significativamente los costos de transacción. Además, como herramienta central de incentivos comunitarios, promueve la participación de los usuarios en la construcción del ecosistema a través de varios planes de recompensas, aumentando la actividad de la comunidad. Los usuarios que posean tokens también pueden tener acceso prioritario a nuevos productos y servicios, mejorando aún más la experiencia del usuario. Este diseño de aplicación diversificado hace que el token no solo sea un token funcional, sino también una fuerza clave para impulsar el desarrollo colaborativo del ecosistema.

El modelo de emisión de tokens y los escenarios de aplicación del grupo proporcionaron una valiosa referencia de experiencia para los equipos de inicio. Durante el proceso de emisión y promoción de tokens, adoptaron las siguientes estrategias:

1. Incentivos y distribución ecológicos: los Tokens no se distribuyeron a través de una venta pública, sino a través de un mecanismo de incentivos internos. Este modelo evita el riesgo de violar las regulaciones de valores, al mismo tiempo que amplía de manera efectiva la base de tenedores de Tokens a través de un mecanismo de recompensas.

2. Airdrop impulsado por tareas: los usuarios obtienen recompensas en tokens al completar tareas específicas. Este método no solo aumenta la sensación de participación de los usuarios en el ecosistema, sino que también fomenta la actividad de la comunidad y la difusión de la marca.

3. Combinación de negocios y tecnología: los Token han integrado múltiples funciones en aplicaciones prácticas, como participar en la gobernanza, pagar tarifas y canjear servicios ecológicos, entre otros. Este diseño de economía de Token no solo se ajusta a la lógica comercial, sino que también impulsa la aplicación profunda de la tecnología blockchain en el ámbito financiero.

Este modelo progresivo de puntos a Token no solo permite a los proyectos evitar riesgos de cumplimiento innecesarios, sino que también puede aumentar la confianza y la lealtad de los usuarios hacia el proyecto.

Ruta de doble ganancia para la conformidad y la verificación comercial

El camino de puntos a Token es clave para la legalización del proyecto y también es un paso necesario para la validación comercial. Como emprendedores de Web3, si la emisión de Token también está en la hoja de ruta futura, quizás comenzar con puntos sea una ruta de desarrollo más adecuada. Podemos analizarlo concretamente desde los siguientes cuatro aspectos:

1. Validación de mercado de incentivos para usuarios

Ya sea que se trate de un punto centralizado tradicional o un token de proyecto descentralizado orientado al futuro, el núcleo es resolver el problema de la aceptación del usuario. El valor central del primer sistema de puntos fue que proporcionó una herramienta de bajo costo para que los propietarios de proyectos probaran el mercado. A través del mecanismo de recompensa de puntos, el equipo puede observar la aceptación del usuario y la permanencia del proyecto. Por ejemplo, una aplicación que se centra en el intercambio descentralizado de conocimientos puede diseñar reglas de recompensa de puntos: los usuarios obtienen puntos por subir contenido de alta calidad, y se pueden otorgar puntos adicionales si el contenido le gusta o se marca como favorito. Por un lado, este formulario atrae a los primeros usuarios a participar, y por otro lado, acumula datos del proyecto, lo que proporciona una base real para la posterior tokenización del modelo económico. Los datos de consumo de puntos también reflejan la preferencia de demanda del usuario por diferentes servicios de pago. Este tipo de verificación del mercado no solo mejora la eficiencia operativa de la etapa inicial del proyecto, sino que también señala el camino para el posterior diseño de la tokenización.

2. Selección del momento de tokenización

Hablando de manera pragmática, la tokenización es una extensión natural del desarrollo de sistemas de puntos, pero la elección del momento debe combinarse con la base de usuarios, la construcción del ecosistema y la preparación técnica. Inicialmente, se incentiva a los usuarios a participar en la acuñación y el comercio a través de puntos, y después de que el sistema de puntos madura, se realiza una transición gradual hacia la tokenización. Esta estrategia evita de manera efectiva los problemas de exceso de oferta de tokens o pérdida de usuarios debido a "tecnología no perfeccionada y ecosistema no saludable". Por ejemplo, un proyecto de NFT logró un volumen de transacciones diario de más de un millón de dólares en el primer día de lanzamiento de su token, un año después de que su sistema de puntos estuviera en funcionamiento. Esta capacidad para elegir el momento de la tokenización proporciona importantes lecciones para proyectos emergentes.

3. Equilibrio entre cumplimiento y financiamiento

Muchos equipos creen erróneamente que los Token son la única herramienta para atraer inversiones. Pero en realidad, el modelo de financiamiento puede ser más flexible. Para la gran mayoría de los equipos de emprendimiento en blockchain, en las primeras etapas se puede optar por financiamiento a través de acciones para obtener fondos; sobre esta base, si el proyecto tiene la necesidad de emitir Token en el futuro, ambas partes pueden acordar claramente en el acuerdo de accionistas que, cuando el proyecto alcance una etapa específica, se asignará a los inversionistas un cierto porcentaje de Token. Este enfoque satisface tanto las necesidades de financiamiento del equipo como evita los riesgos de cumplimiento de la venta directa de Token. Además, muchos proyectos de inicio establecen empresas en el extranjero para atraer inversionistas calificados o fondos de inversión, al mismo tiempo que combinan mecanismos de recompensas de puntos para aumentar la lealtad del usuario. De esta manera, se puede asegurar el cumplimiento del financiamiento y, a través de la verificación de datos de usuarios y escenarios comerciales, aumentar la valoración del proyecto.

4. Verificación de la vinculación entre tecnología y aplicación

La verificación de la interacción entre la tecnología y los escenarios comerciales es clave para el éxito de la tokenización del proyecto. Por ejemplo, un proyecto de blockchain enfocado en el comercio de energía verde, en sus primeras etapas, incentivó a los usuarios domésticos a subir datos de consumo y medidas de ahorro de energía a través de puntos, acumulando una gran base de datos de energía. En la fase de verificación técnica, la plataforma intercambió puntos por Token ecológicos, combinando datos de energía fuera de la cadena con contratos inteligentes en la cadena, completando la transición de puntos a Token. La ventaja de este modelo radica en que los puntos no solo son una herramienta de incentivo para los usuarios, sino que también pueden proporcionar datos de escenarios reales en las pruebas de aplicación técnica, ayudando al equipo a identificar problemas y ajustar estrategias. Solo después de múltiples ajustes del modelo se estableció formalmente un fondo de riesgo público a través de Token, lo que redujo significativamente el riesgo de fracaso después de su lanzamiento.

A través de la estrategia mencionada, el equipo no solo puede avanzar de manera constante en la conformidad del proyecto, sino que también puede validar eficazmente su valor comercial y la demanda del usuario, sentando así una base sólida para la economía de Token en el futuro.

Resumen

De puntos a Token, no solo es una evolución de un modelo de negocio, sino también un camino emprendedor que combina la validación del mercado con la innovación en cumplimiento. En el contexto de un entorno regulatorio global cada vez más complejo, los equipos de startups deben abandonar la fantasía de la emisión de Token "de un solo paso" y adoptar una estrategia gradual, comenzando con puntos, acumulando datos y optimizando mecanismos a través de la validación del mercado, y luego convirtiendo la experiencia exitosa en aplicaciones de activos en la blockchain.

Este modelo de "tokenización progresiva" no solo reduce el riesgo legal en las primeras etapas del proyecto, sino que también hace que el proceso de verificación del valor comercial sea más natural y eficiente. Los emprendedores de blockchain solo pueden encontrar su punto de inflexión en un entorno de mercado complejo y cambiante si experimentan y optimizan continuamente dentro de un marco de cumplimiento. En el emprendimiento de internet se trata de avanzar con pequeños pasos rápidamente, pero en la exploración del ámbito blockchain, avanzar de manera sólida y constante podría ser el verdadero "rápido" en un sentido significativo.