
Imagen: https://x.com/fogo/status/1999533024526950620
Al finalizar 2025, el proyecto blockchain de capa 1 Fogo anunció un giro estratégico de gran alcance: el equipo canceló oficialmente la preventa de tokens prevista de 20 millones de dólares y, en su lugar, realizará un airdrop del 2 % de la asignación de tokens originalmente reservada para la preventa entre los usuarios de la comunidad. Esta decisión no solo redefine el calendario de distribución de tokens de Fogo, sino que también reaviva el interés del mercado por el modelo de “prioridad a la comunidad e incentivos para el ecosistema”.
Fogo tenía como objetivo recaudar 20 millones de dólares mediante una preventa de tokens para financiar el desarrollo del proyecto y la expansión del ecosistema. Sin embargo, en diciembre de 2025, el proyecto comunicó la cancelación de la preventa y la distribución de esos tokens directamente a los usuarios mediante airdrop. Esta estrategia recompensa a los participantes de la comunidad de manera más justa y abierta, reforzando la descentralización de la red.

Imagen: https://www.fogo.io/
Fogo es una blockchain experimental de capa 1 desarrollada sobre Solana Virtual Machine (SVM) y gestionada por el cliente Firedancer. La red está diseñada para ofrecer latencia ultrabaja y alto rendimiento en las transacciones on-chain. Fogo busca dar soporte a trading de alta frecuencia, gaming, DeFi y otras aplicaciones diversas, posicionándose como infraestructura clave para el ecosistema Web3.
De acuerdo con el comunicado oficial, la decisión se basó principalmente en los comentarios de la comunidad y las condiciones actuales del mercado. Fogo planeaba inicialmente vender el 2 % de su suministro total de tokens a una valoración totalmente diluida de unos 1 000 millones de dólares para recaudar 20 millones, pero muchos usuarios consideraron que esa valoración era excesiva y poco accesible para los participantes promedio. En respuesta, el equipo revisó su estrategia de distribución, eliminó la preventa y optó por un modelo que prioriza las contribuciones de la comunidad.
Un airdrop consiste en distribuir tokens de forma gratuita a los usuarios como recompensa, una práctica habitual en la industria cripto para fomentar el compromiso comunitario. El plan de airdrop de Fogo asignará los tokens que iban destinados a la preventa directamente a los usuarios de la comunidad, permitiendo que los participantes genuinos reciban tokens en el lanzamiento de la mainnet sin ningún desembolso económico.
Esta estrategia tiene como objetivo:
Según la información más reciente, Fogo desbloqueará aproximadamente el 38,98 % de su suministro total de tokens en el lanzamiento de la mainnet (previsto para el 13 de enero de 2026), apoyando las operaciones de la red y los incentivos comunitarios. Esta porción desbloqueada incluye los tokens distribuidos por airdrop, asignaciones para la fundación y participaciones para los contribuyentes principales. Los inversores institucionales y asesores tendrán el 8,77 % y el 7 % del suministro, respectivamente. Es relevante destacar que el 2 % de los tokens inicialmente asignados a los contribuyentes principales ha sido quemado, lo que reduce aún más el suministro total.
El anuncio generó una respuesta ampliamente positiva en el mercado. Muchos miembros de la comunidad consideran que la decisión de Fogo demuestra su compromiso con los intereses de los usuarios y dinamizará el ecosistema. Algunos inversores ven la estrategia de airdrop como una vía para incrementar la participación y el compromiso, al tiempo que reduce los riesgos y desigualdades asociados a las preventas.
Aunque Fogo ha descartado la preventa tradicional, esto no supone un retroceso en el potencial de crecimiento. Por el contrario, la distribución de tokens liderada por la comunidad podría mejorar la retención de usuarios y la actividad de la red, estableciendo una base más sólida para el desarrollo del ecosistema tras el lanzamiento de la mainnet. Los inversores mantienen el foco en el rendimiento de la mainnet, la liquidez y la evolución de la expansión comunitaria.





