لماذا 90% من مشاريع TGE تنتهي بشكل مخيب للآمال؟

كتبه: أنطونيو سكو

ترجمة: لوفي، أخبار فورسايت

على مدار العامين الماضيين، تعاونت مع أكثر من 30 مشروعًا قبل TGE، واكتشفت من خلالها ثلاثة أسباب رئيسية غير متوقعة، وهي التي أدت إلى فشل معظم الرموز في TGE.

تقوم تلك المشاريع التي جمعت ملايين الدولارات بارتكاب نفس الأخطاء، وقد تلخصت في بعض الأنماط: المشاريع الفاشلة لن تعترف بالمشكلات، بل ستشغل نفسها بلوم الآخرين؛ بينما المشاريع الناجحة لن تشارك أسرارها، بل ترغب في احتكار كل الفضل.

هذا يجعل المؤسسين الجدد في حيرة، ولا يعرفون تمامًا من أين يبدأون. إذن، ما هي النقاط الأساسية لTGE؟ بدونها، فإن TGE محكوم عليه بالفشل، لذلك يجب على المؤسسين تخصيص معظم وقتهم لذلك.

كوني مؤسسة لشركة تسويق، أجد صعوبة في الاعتراف بذلك، لكن الإجابة ليست التسويق. يمكن للتسويق أن يضخم الأسس الجيدة، ولكن إذا لم تكن هناك قاعدة قوية، فإن أي تسويق مبهر سيكون مجرد قصر في الهواء، يمكن أن ينهار عند أول دفعة.

فيما يلي ثلاثة عوامل نادراً ما يتم الإشارة إليها، لكنها يمكن أن تدمر جوهر مشاريع TGE.

صانع السوق

اختيار أن تكون صانع سوق يشبه إلى حد كبير لعب الروليت الروسي:

أفضل الحالات: تحفيز كلا الطرفين متوافق، ويشارك الجميع في الأرباح.

أسوأ السيناريوهات: إنهم يتآمرون ضدك من وراء ظهرك، مما يجعل سنوات من جهودك تذهب سدى.

إن مشكلة عدم التوافق في المعلومات مخيفة للغاية، فهم سيظهرون لك فقط حالات النجاح، ولن يتحدثوا مطلقًا عن تلك التجارب الفاشلة.

إذًا، كيف تختار صانع السوق؟ في 99.9% من الحالات، يجب عليك اختيار صانع السوق الذي يوصي به مشروع تثق به أو شخص تعاونت معه بشكل مباشر.

لا تثق في توصيات الغرباء، فهم يستطيعون الحصول على عمولات كبيرة من صانعي السوق، حتى وإن كان الطرف الآخر غير موثوق، فإنهم سيبذلون قصارى جهدهم للتوصية.

تذكير مهم: إذا فشل المشروع، فإن العواقب ستكون عليك، وليس عليهم.

حتى لو كان لديك أفضل تسويق وأعلى مجتمع وأفضل فريق، طالما أن صناع السوق يجعلون سعر توكن الخاص بك ينخفض بنسبة 50%، فلن تتمكن من فعل شيء.

اقتصاديات الرموز

اقتصاديات الرموز تنطبق بالمثل، قد تكون أنت وفريقك لم تبحثوا بعد في 50 نموذج رمزي، أو لم تروا تأثيراتها الفعلية.

لا يمكنك ببساطة نسخ اقتصاديات الرموز من المشاريع الناجحة واعتقاد أنها ستناسبك أيضًا. أهداف المستثمرين ورغباتهم تتغير باستمرار، وإذا كنت تريد جذبهم للشراء، فعليك التكيف مع ذلك.

وبالمثل، سيظهر لك المستشارون فقط حالات النجاح التي في حوزتهم، بينما لن ترى المشاريع التي انهارت.

نقطة إضافية: إذا كانت الاقتصاديات الرمزية الحالية محكوم عليها بتدمير مشروعك، فقم بتعديلها بحزم.

لا تهتم:

سيغضب صائد الإيصالات؛

سوف يشكو الناس على وسائل التواصل الاجتماعي؛

سيكون المستثمرون في جولة البذور غير راضين.

إذا استمر نموذج الرمز الحالي، فبعد أسبوع سينهار سعر الرمز بنسبة 90%، سيظلون غير راضين، الفرق فقط هو أنك ستغلق خلال ثلاثة أشهر.

من الواضح أن أفضل حل هو تجنب هذا الموقف منذ البداية، ولكن كما تقول مقولة رومانية قديمة: “في الأزمات، يُحتاج إلى تدابير جريئة”.

إدراج العملات في البورصة

هذه النقطة هي الأكثر أهمية بالنسبة لي. ستظهر مشاكل صناع السوق وعلم الاقتصاد الرمزي فقط بعد TGE، ولكن التعاون مع البورصات هو الأمر الأكثر إيلامًا وخطورة قبل TGE.

لماذا الألم؟

التواصل صعب للغاية؛

من الصعب تنسيق جدول زمني موحد؛

إنهم غالبًا ما يغيرون رأيهم في اللحظة الأخيرة، مما يجعلك مضطرًا لتأجيل TGE.

لماذا خطر؟

ستؤدي الشروط الجائرة إلى إفلاس مشروعك؛

تتعرض العديد من الفرق للاحتيال من قبل ممثلين زائفين؛

إنفاق ملايين الدولارات على إدراج العملة، في النهاية لم يجلب سوى ضغط البيع، دون أي شراء.

أسرع طريقة لحل هذه المشكلة: معرفة موظفي البورصة وفهم معايير تكلفة الإدراج، لتجنب التعرض للغش.

نظرًا لعدم تناسق المعلومات، أهدرت العديد من الفرق عشرات الآلاف من الدولارات في المفاوضات الأولية.

خاتمة

الجميع ينتظر بيئة سوق أفضل لبدء TGE، ولكن إذا لم تقم بإعداد النقاط الثلاث المذكورة أعلاه، فلن تستطيع أي سوق جيدة أن تجعل عملتك الرقمية مستقرة. بصفتك مؤسسًا، يجب أن تركز طاقتك الرئيسية على هذه الأمور الثلاثة، بينما تشرف على الأعضاء الآخرين في الفريق ليقوموا بعملهم في مجالاتهم.