从各自的道路到共同的成功：帕迪·拉斐尔和她的兄弟如何在高盛建立并行的职业生涯

当Padi Raphael在高盛纽约总部与她的兄弟Neema一起乘电梯时，那个瞬间感觉像是巧合。她的客户一直在等待与他会面——而他就从关门后出现了。然而，这次偶遇远不止一次普通的家庭重逢。它象征着两段非凡职业旅程的终点，这两段旅程在不同大陆、不同部门历经多年后，终于在华尔街最顶尖的机构之一交汇。

如今，这对兄妹都已成为高盛的合伙人，这一荣誉只有不到500名员工（公司近4.9万名员工中的一小部分）获得。这一成就使他们跻身于少数几位引领银行未来变革的领导者之列。现年47岁的Padi Raphael负责资产管理中的第三方财富管理——这是一个快速扩展的领域，她与经纪商、私人银行和投资顾问合作，为高净值客户提供服务。她的兄弟Neema，44岁，担任技术部门的首席数据官，领导公司的数据和人工智能项目，此时CEO大卫·所罗门已将AI列为公司战略的重中之重。

两位具有伊朗血统的高盛领导者

Raphael兄妹通往华尔街的道路，起点远离金融界。两人在洛杉矶长大，父母是伊朗移民，成长环境重视智力好奇心和持续学习。他们的父母——Nora Ghodsian和Bijan Raphael——共拥有三项硕士学位和一项博士学位，体现了他们在教育上的投入，也影响了子女。

Padi和Neema最初都未曾设想过从事金融行业。Padi在UCLA学习神经科学，而弟弟则在加州大学伯克利分校攻读计算机科学。他们最终进入高盛，路径各异，并非预先规划。一次导师建议Padi与公司联系，认为她会从中获得宝贵的经验。1999年，经过超过30轮的艰难面试，她成为分析师。她后来回忆，这个艰难的过程并不在于考察技术能力，而是在考验她的韧性和决心。

Padi Raphael如何成为资产管理的实力派

Padi在高盛的早期经历为她的崛起奠定了基础。她在纽约的资产管理部门开始职业生涯，2000年调到伦敦，转入股票衍生品销售，并在交易大厅树立了声誉。在随后的伦敦、香港和纽约的岗位上，她展现了多面性和出色的客户服务能力，这些都成为她职业生涯的标志。

她的职业道路并非一帆风顺。她经历了2000年代初的互联网泡沫破裂、2008年的金融危机、随后的欧洲债务危机，以及疫情带来的冲击。在每一次市场动荡中，Padi Raphael都稳步前行，最终在2016年成为合伙人——这一里程碑不仅代表了能力，更体现了她在不确定中引领的能力。

她的成功也引起Neema的关注。在Padi加入公司几年后，Neema主动寻求指导，想进入高盛。Padi不仅仅介绍了他，更提供了实用的建议：“保持真实，深思熟虑，让你的工作自己说话。”2003年，Neema被聘为技术分析师，开始在公司技术部门的晋升之路。

互相扶持，共同卓越

虽然他们的职业轨迹在地理和职能上有所不同，但兄妹俩一直保持互相建议和鼓励的模式。在2008年金融危机期间，Neema的团队在数字化系统方面发挥了关键作用，使高盛能够迅速评估风险敞口——这一贡献为他赢得了公司内部的认可，通常只授予交易员。当他在任职早期被提议调往东京时，他咨询了Padi，她立即鼓励他接受，认为拓宽视野对他的长远发展至关重要。

这种相互支持的动态贯穿他们的职业生涯。到2020年，随着数据和人工智能在高盛战略中的地位日益重要，Neema在首次符合条件时便晋升为合伙人。他的晋升速度与Padi在领导岗位上的稳固地位同步，证明了他们多年来通过相互指导和榜样作用，为对方扫清障碍。

构建职场之外的生活

2022年，Padi在香港工作近十年后，决定回到美国。此举与她家庭的需求变化以及高盛进行的重大重组同步，重组旨在加强资产管理团队。期间，Padi的家庭与Neema的家庭同住一段时间，两家人一同上下班，将职业合作与家庭亲密结合。

在工作之外，兄妹间的关系更加深厚。Padi抚养三个孩子——两个青少年和一个幼儿园年龄的孩子，而Neema也在培养自己的年轻家庭。他们的孩子成为了最好的朋友，每周五晚上都会一起聚餐，庆祝安息日。这一传统根植于他们的文化遗产，巩固了家庭纽带，也为他们繁忙的职业生活提供了连续性。

当他们在迈阿密举行的高盛年度冬季聚会中发现，合伙人名录中他们的名字被一段空白隔开时，这一象征意义尤为深远。Neema的名字出现在一段的末尾，而Padi的名字则在下一段开始。他们在每个名字前合影——这是对他们职业生涯在平行轨迹上奔跑数十年后，终于在职业巅峰交汇的静默、个人的认可。