在这个领域，领导地位很少被任命。它是积累而来的。

它积累在那些在共识赶上之前说出一些真实话语的帖子中。在那些开启了别人未曾开始的对话的问题中。在那些以正确方式出错的分析中——具体、合理、诚实地面对自己的假设——这些分析比十几个正确但模糊的预测更有价值。
Gate广场上最受尊敬的声音并非凭借资历而来。他们凭借一致性和知识诚信而来，并且坚持足够长的时间，让社区识别出这种模式。坚持足够长的时间，成为人们在遇到困难问题时会标记的名字，提供可靠的视角。坚持足够长的时间，逐渐以微小而累积的方式塑造了这个社区的思维方式。
这就是工作。不是建立追随者——而是建立值得追随的视角。
新的一年是重新承诺这项工作的最佳时机。不是因为日历的要求，而是因为新的一年带有一种文化上的许可，让人可以以不同的方式行事——用新开始带来的清晰，决定你想要建立什么样的存在，以及你想成为怎样的思想者。
Gate的$50,000新年红包抽奖为这种重新承诺创造了条件。一个被激活和参与的社区。一个直接投资于贡献声音的平台。一个由#CelebratingNewYearOnGateSquare, 标记的特殊时刻，宣告：这是我停止观察、开始领导的年份。
社区不需要更多的噪音。它需要更多的领导者——那些会坚持标准、分享艰难真相、提出不舒服问题、在第百个帖子上展现出与第一个帖子相同品质的人。
成为那样的人。今天就发帖。让#CelebratingNewYearOnGateSquare 标志着一个社区到年底仍在谈论的开始。
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