如何 Risa Stack 架起连接科学、金融与风险投资创新的职业桥梁

Risa Stack 在风险投资界代表着一种独特的典范——她成功地将看似截然不同的职业线索编织成一套连贯的投资理念。如今，她领导 GE 风险投资的新业务创建团队，负责孵化和发展独立的企业。然而，她走到这个岗位的路径绝非传统，最初在学术生物学领域起步，之后穿梭于芝加哥的高压交易大厅，最终进入风险支持创新的世界。

促使她转变的契机来自一个意想不到的来源：一本书。在攻读细胞生物学博士学位的同时，Stack 还在芝加哥交易所的交易大厅管理交易台，执行政府证券的期货和期权策略。她同时担任这两个角色，是因为她被知识严谨性与计算风险的结合所吸引。阅读《十亿美元分子：完美药物的追求》——Vertex 创立背后的故事——让她明确了自己一直在寻找的东西：一种能够将科学发现转化为商业现实的职业。这一认识促使她申请考夫曼奖学金，这是一个享有盛誉的项目，为她进入风险投资提供了平台，她在摩根大通合伙人公司帮助建立了其风险实践。

从 Kleiner Perkins 到 GE 风险投资：Risa Stack 投资策略的演变

随后，她在 Kleiner Perkins Caufield & Byers 担任合伙人长达十年。在此期间，Risa Stack 在医疗保健相关投资方面积累了丰富经验，担任了十多家公司的董事和观察员职位。这些投资大多不是被动持有——她积极孵化了多个企业，并担任一些企业的临时首席执行官，获得了运营层面的经验，同时也拥有投资者的视角。这种实践经验为她最终转向 GE 风险投资提供了宝贵的基础，因为其投资模式与传统风险投资实践有显著不同。

在 GE 风险投资，Risa Stack 的运作框架截然不同。该团队不再仅仅追求在现有团队中的股权，而是从零开始创建企业，利用 GE 全球运营中的技术和能力。团队的运作方式不像传统的风险投资者，更像是创业型运营者。每天的工作包括评估商业概念、进行市场可行性研究、起草全面的商业计划，以及评估潜在领导者。目标始终如一：确保新企业在推进前达到商业成熟度。

市场验证与商业模式方法

Risa Stack 评估机会的方法围绕三个基本问题：这解决了什么真正的问题？我们如何证明解决方案在市场上有效？可解决的市场是否足够大，值得投资？这些问题不是修辞，而是在每个阶段都驱动决策。团队通常用高达 100 万美元的资金孵化新企业，从一个概念和一个小型创始团队开始。在这个过程中，他们保持积极参与，直到商业模型得到完善，产品假设通过客户反馈得到验证，最终协调 A 轮融资。有时 GE 风险投资是唯一的资金提供者；有时会引入受尊重的外部投资者，以多元化资金来源并增加战略价值。

通过这一流程，GE 风险投资已建立并推出了七家公司。例如，Menlo Microsystems 源自 GE 研究部门的技术孵化出来的公司。Avitas Systems 也是一个案例——它利用 GE 的 Predix 平台，重塑了油气、能源、交通和航空行业的检测服务。在 Risa Stack 的整个投资生涯中，她的投资组合涵盖了超过 20 家公司，总资本投入数亿多美元，其中许多已实现上市。

挖掘与组建合适团队：Risa Stack 的理念

通过这个平台诞生的公司，通常源自 Risa Stack 与 GE 利益相关者及其客户在不同领域和地区的互动中孕育出的引人注目的概念。这种嵌入式的渠道带来了战略优势：这些企业解决了真正的市场问题，因为它们由内部视角提供信息，而大多数独立创业公司所缺乏。Risa Stack 倾向于寻找具有真正颠覆性思维的创始人，尽管她也意识到一个关键的矛盾：创始人必须在坚定信念和真诚接受建议之间找到平衡。

她对创业者的建议源自宝贵的经验：与思维不同、拥有比你更深专业知识的人为伴。积极倾听。接受反馈。在整个公司生命周期中，创始人最重要的资产是团队本身。激情和承诺当然重要，但匹配技能与公司当前阶段同样关键。早期产品开发阶段的企业可能还不需要高级市场营销人才；过早招聘那些只在后期才变得相关的岗位，会造成低效。关键在于在合适的时机组建合适的团队——这些人能够凝聚成一个具有共同目标的统一、充满动力的集体。

这种理念反映了 Risa Stack 自身的职业旅程：她本可以一直是粒子物理学家、期货交易员或孤立的风险投资家，但她认识到，最有价值的职业转变来自整合，而非专业化。