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从濒临破产到估值1.5万亿美元:SpaceX如何重写太空产业玩法手册
这条消息像2025年12月发射的猎鹰重型火箭一样震撼华尔街:**SpaceX的内部股票出售将公司估值为$800 十亿,计划于2026年进行首次公开募股,目标融资$30 十亿。**如果估值达到预期的1.5万亿美元,将成为历史上最大规模的IPO——超过2019年沙特阿美的$29 十亿融资,并使SpaceX跻身市值前20的全球公司之列。
对马斯克来说,这代表着一段几乎以全亏收场的旅程的顶点。倒回到2008年:特斯拉濒临崩溃,他的婚姻即将结束,SpaceX只有最后一次机会存活下来。
不可能的赌注:用极少的预算建造火箭
当马斯克在2001年从PayPal套现数亿美元时,几乎没人预料他会投身航天行业。行业共识很明确:只有国家才能建造火箭。波音和洛克希德·马丁通过政府合同和百年经验控制着市场。
马斯克的方法不同。在阅读了航天教科书后,他建立了一个Excel模型,分析火箭成本。他的结论是:传统航天巨头通过“成本加成”合同,将零件价格抬高了100倍——一个螺丝的价格高达数百美元,尽管原材料只需几美分。
他的假设是:如果火箭的制造成本被人为抬高,那么就可以人为降低。
SpaceX于2002年成立,启动资金为$100 百万。公司的前三次发射((2006-2008))都以失败告终。第四次发射于2008年9月28日,用公司最后的几枚硬币资助。当猎鹰1号在起飞九分钟后成功进入轨道时,控制室爆发出欢呼——SpaceX成为世界上第一家私营公司成功将火箭送入轨道。
同一天的12月,NASA授予SpaceX一份价值16亿美元的合同,用于向国际空间站运送12次货运任务。公司从濒临灭绝的边缘幸存下来。
工程革命:可重复使用火箭挑战物理学
大多数航天工程师认为马斯克坚持火箭必须可重复使用是不理性的。为什么要回收?他们争辩说,没有人会回收纸杯。
马斯克的推理是基于第一性原理:如果飞机每次飞行后都被丢弃,没有人能负担得起飞行。相同的逻辑也适用于太空。如果火箭不能重复使用,太空飞行仍然是富人的特权。
2015年12月21日,这一愿景成为现实。猎鹰9号的第一级助推器在卡纳维拉尔角实现了垂直着陆——这是航天行业旧规则破碎的时刻。负担得起的太空飞行已经到来。
不锈钢击败碳纤维(以及熔点为何重要)
星舰的开发揭示了马斯克第一性原理方法的另一层面。行业共识是使用昂贵的碳纤维复合材料制造火星火箭——轻巧、坚固、尖端。
SpaceX在碳纤维缠绕机械上投入巨大。然后马斯克做了数学计算:
碳纤维每公斤的成本高昂,处理困难。不锈钢——厨房炊具材料——每公斤只需$135 。
工程师们抗议:不锈钢太重。马斯克发现了被忽视的变量:熔点。碳纤维在高温下会降解,需要昂贵且笨重的隔热罩。不锈钢的熔点达到1400摄氏度,实际上在液氧温度下会变得更坚固。
这个计算结果非常关键:考虑到隔热罩的重量,一个不锈钢火箭的重量大致与碳纤维火箭相当,但成本却是后者的1/40。
这一洞察使SpaceX摆脱了洁净室制造的限制。他们可以像水塔一样在德克萨斯荒野焊接星舰,如果一枚爆炸了,随手捡起碎片,第二天就能建造出另一艘。
星链:真正的估值引擎
虽然火箭发射成为头条新闻,但星链改变了SpaceX的商业模式。这一低轨卫星星座从太空奇观演变为基础设施的关键组成部分。
数字讲述了这个故事:
SpaceX的收入轨迹也反映了这一转变:
SpaceX完成了一次壮丽的转型:从依赖政府合同的航天承包商,变成拥有垄断级竞争护城河的全球电信巨头。
首次公开募股:为人类火星梦想筹资
华尔街的万亿市值并非投机狂热——这是对持续的星链收入流的理性定价。不同于传统航天,SpaceX现在经营着一项具有全球扩展的订阅业务。
马斯克一直强调,财富积累的唯一目的:让人类成为“多行星物种”。IPO的资金不会用来买游艇或豪宅——它将转化为火星任务的燃料、钢铁和氧气。
他的时间表非常激进:两年内进行无人火星着陆测试,四年内实现人类在火星上的足迹,以及通过1000艘星舰实现自给自足的火星城市,时间跨度为二十年。
史上最大规模的IPO最终将铺就通往另一个世界的漫长道路。