Meta 放棄 VR 元宇宙，近 800 億虧損後轉向 AI 智慧眼鏡

Meta Platforms 宣布將於 6 月 15 日將 Horizon Worlds 從 Quest 頭戴裝置中移除。Reality Labs 自 2020 年底以來的累計營運虧損接近 800 億美元，而公司 2026 年已規劃將 1,150 至 1,350 億美元的資本支出大部分投入 AI 基礎設施。

從品牌重塑到戰略撤退：五年元宇宙試驗的終章

2021 年，Facebook 更名為 Meta，是祖克柏向全球宣示元宇宙將是下一代互聯網的戰略賭注。Horizon Worlds 作為旗艦 VR 社交體驗平台，被設計為元宇宙的核心入口——用戶可以在其中創建虛擬空間、互動交流，以及探索由用戶生成的內容。

然而，五年過去，現實遠比願景殘酷。Meta 的 Reality Labs 副總裁 Samantha Ryan 在詮釋此次拆分時將其描述為「給兩個平台都留出發展空間的方式」，但這種外交辭令難以掩蓋背後更深層的戰略轉向：Quest 頭戴裝置的使用場景已從社交轉向遊戲和混合現實應用，而 Horizon Worlds 在 VR 平台上始終未能達到預期的用戶規模和留存率。

Meta 技術長 Andrew Bosworth 明確表示，公司將優先發展行動體驗和可穿戴硬體——特別是已展現出真實市場需求的 Ray-Ban Meta 智慧眼鏡——而非繼續向沉浸式 VR 投入。

Reality Labs 近 800 億美元虧損的財務真相

（來源：Statista）

以下為 Reality Labs 的核心財務數據，揭示了戰略調整背後的壓力量級：

2025 年營運虧損：192 億美元

2020 年底至今累計虧損：接近 800 億美元

2025 年全年營收：22 億美元（不到同期虧損的 12%）

2026 年 1 月裁員：約 1,000 個 Reality Labs 職位，並關閉數個 VR 遊戲工作室

內部人員流動目標：2026 至 2027 年年均 20%

對比之下，Meta 廣告業務依然強勁——2025 年第四季營收達 599 億美元，年增 24%，顯示公司的核心商業引擎完全具備支撐轉型所需的財務基礎，問題在於這些資源是否應繼續投入 VR 的長期虧損業務。

資金流向：AI 成為壓倒一切的唯一優先項

Meta 2026 年 1,150 至 1,350 億美元的資本支出計劃，主要指向 AI 基礎設施建設和超級智慧實驗室。這場從 VR 到 AI 的資源轉移並非偶然——它反映了管理層對市場機遇的重新評估：AI 的商業化路徑（廣告優化、推薦系統、企業 AI 工具）遠比元宇宙的消費者採用更為清晰。

每一個從 VR 裁減的職位、每一家關閉的 VR 遊戲工作室，其背後的資本都正在流向數據中心和 AI 模型訓練。華爾街對 META 股票的共識目標價為 838 美元，反映了市場對這一戰略轉向的基本認可——但這筆交易能否最終兌現，取決於 Meta 能否在投資者失去耐心之前，將 AI 基礎設施的大規模支出轉化為可觀的產品回報。

常見問題

Horizon Worlds 是否完全消亡，還是僅從 Quest 移除？

Horizon Worlds 並未完全停止運營，而是轉型為行動裝置專屬平台。6 月 15 日之後，用戶將無法透過 Quest 頭戴裝置創建、發布或訪問 Horizon Worlds，但 Meta Horizon 行動應用程式將繼續提供服務。這種轉型降低了開發和維護成本，同時向潛在用戶基數更大的行動端靠攏。

Meta 放棄 VR 元宇宙是否意味著元宇宙概念整體失敗？

此次調整是 Meta 自身戰略的轉向，並不等同於元宇宙概念的全面失敗。Meta 仍在繼續開發 Quest 頭戴裝置（定位轉向遊戲和混合現實）以及 Ray-Ban Meta 智慧眼鏡，顯示公司認為擴展現實（XR）作為長期方向依然有效，只是實現路徑從「沉浸式 VR 社交」轉向了「輕量化可穿戴」。

Horizon Worlds 的失敗對加密貨幣和 NFT 元宇宙項目有何啟示？

Meta 的元宇宙撤退提供了一個重要的行業教訓：VR 社交的用戶採用障礙遠比預期更高，包括硬體成本、使用舒適度，以及內容生態系統的建立週期等挑戰均超出了早期樂觀預測。對於依賴元宇宙概念的 NFT 和加密貨幣項目而言，Meta 的案例表明，技術可行性與真實用戶需求之間的距離，比藍圖呈現的更難跨越。