弗洛爾的扭轉策略：2026年實際重要的是什麼

背景：113年老牌工程建築公司Fluor陷入了尷尬境地——同行都創歷史新高，它反而跌了15%，距離2008年101美元的高點還有60%的距離。但故事沒那麼悲觀。

執行力才是王牌

Fluor的核心問題是「不靠譜」。連續8個季度營收低於預期，Q3同比下滑18%至34億美元。但這次有點不一樣——雖然營收縮水，調整後EPS卻逆風飆升33%至0.68美元。

原因？項目組合在改善。Q3新籤訂單33億美元，累計訂單池達282億美元。更關鍵的是：82%的訂單是可報銷型合同，而非固定價格。啥意思？Fluor按實際成本結算，降低了風險敞口。

NuScale套現啓動

Fluor持有的NuScale Power股份這波「印錢」了。兩年漲600%，喫上了AI數據中心對小型核反應堆的需求紅利。

已經套現6億多美元（10月首輪減持），剩餘39%股份計劃2月前全部出清，預計再進帳8億美元。這筆錢主要用於回購自家股票。

但別把這當救世主——更應該看成加速器，不是終極療法。

關鍵看什麼

簡單說：Fluor在改造自己——風險更低的項目組合、更緊的成本控制、從NuScale解鎖現金。但它有個致命傷：執行記錄差。

如果能修好這個問題，不需要驚人增長，只要停止踩坑，投資者就會買帳。否則再多套現也救不了。