Ubisoft організовує масштабну стратегічну реорганізацію для перезавантаження фінансових показників

Французський гігант у галузі ігор Ubisoft розпочинає трансформаційну реструктуризацію, яка кардинально переосмислює його бізнес-модель. Починаючи з початку квітня 2026 року, компанія створить п’ять окремих Creative Houses, кожен з яких функціонуватиме як напівсамостійна одиниця, відповідальна за управління власним портфоліо, бюджетом і фінансовими показниками. Ця амбітна реорганізація є рішучим кроком у зміні способу роботи видавця, об’єднуючи контроль над розвитком брендів, виробництвом і доходами під єдиним креативним керівництвом.

П’ять Creative Houses формують нову операційну модель

За новою структурою, п’ять Creative Houses Ubisoft працюватимуть з безпрецедентною автономією. Замість традиційних ієрархічних підрозділів кожен з них матиме незалежні управлінські команди, чия винагорода безпосередньо залежить від вимірюваних результатів, таких як рівень залученості гравців і метрики створення цінності. Такий підхід, заснований на результатах, стимулює креативних керівників діяти більш підприємницьки, зберігаючи при цьому відповідність корпоративним цілям.

На чолі цієї нової структури стоїть Vantage Studios, заснована минулого листопада з значною інвестицією у 1,16 мільярда євро від китайської технологічної компанії Tencent. Цей флагманський підрозділ відповідатиме за найцінніші франшизи Ubisoft, з головним акцентом на блокбастер-серію “Assassin’s Creed”. Ще чотири Creative Houses спеціалізуватимуться на окремих сегментах ринку: багатокористувацьких конкурентних шутерах, іграх з живим сервісом, сюжетних однопользовательських проектах і казуальних сімейних іграх.

Значне консолідування портфоліо та затримки проектів

Реструктуризація супроводжується значним скороченням портфоліо. Ubisoft оголосила про скасування шести ігор, зокрема довгоочікуваного ремейка “Prince of Persia” та трьох невідомих проектів. Окрім скасувань, ще сім проектів відкладено для адаптації до операційних змін. Ці рішення відображають стратегічне переорієнтування з метою зосередження ресурсів на проектах із найбільшим потенціалом комерційного успіху та залучення гравців.

Перегляд фінансових прогнозів у бік зниження

Ubisoft суттєво переглянув свої фінансові орієнтири на 2026 рік, враховуючи вплив цих стратегічних змін. Видавець тепер прогнозує чисті бронювання приблизно у 1,5 мільярда євро — значне зниження порівняно з попереднім прогнозом у 1,9 мільярда євро. Найважливіше, Ubisoft очікує операційний збиток близько 1 мільярда євро, що є різким поворотом від попереднього очікування беззбитковості на рівні операційної діяльності.

Компанія пояснює приблизно 650 мільйонів євро цього збитку безпосередньо скасуваннями і затримками проектів. До кінця 2026 року Ubisoft планує зберегти чистий борг у межах 150-250 мільйонів євро та підтримувати грошові резерви між 1,25 і 1,35 мільярда євро. Прогнози вільного грошового потоку стали негативними і оцінюються у 400-500 мільйонів євро за цей період.

Дисципліна витрат і стратегія на середньострокову перспективу

Існуюча програма з скорочення витрат у 100 мільйонів євро буде завершена до березня 2026 року, що на рік пізніше за початковий графік. Компанія встановила додаткову ціль з економії у 200 мільйонів євро протягом наступних двох років і продовжує оцінювати можливість продажу активів для зміцнення балансу. Ці заходи підкреслюють прихильність керівництва до операційної ефективності, незважаючи на складний короткостроковий прогноз.

У перспективі Ubisoft скасувала попередні орієнтири на 2026–2027 роки і планує оприлюднити комплексні стратегічні прогнози на середньострокову перспективу у травні 2026 року, щоб надати зацікавленим сторонам більше ясності щодо траєкторії компанії після реорганізації та термінів відновлення.