Маск: Не обов'язково зосереджуватися лише на резюме під час найму

Зображення: Allison Robbert/AFP через Getty Images

Мільярдер-генеральний директор Ілон Маск зазначив, що у боротьбі за технологічну гегемонію знайти відповідних кадрів не є легким завданням.

Маск відомий своїм стилем керівництва, який він сам жартівливо називає «нано-менеджментом». Це стосується і найму. Він зазначив, що на початку заснування SpaceX він особисто співбесідував кілька тисяч перших співробітників, але згодом просто не мав часу.

У одному з подкастів, записаному разом із співзасновником Stripe Джоном Крисеном та ведучим технічного подкасту Девакшом Патель, Маск сказав, що тепер більше покладається на команду у виявленні «вражаючих якостей» талановитих кандидатів і вимагає від команди надавати «докази високих здібностей» у вигляді ключових пунктів.

Маск зазначив: «Зазвичай я кажу іншим — і це також своєрідне застереження для себе — не зосереджуйтеся лише на резюме. Вірте особистій комунікації. Резюме може виглядати дуже вражаюче… але якщо після 20 хвилин розмови ви не відчули «захоплення», то слід довіряти цій розмові, а не паперу.»

Ця стратегія дала помітний результат. Маск додав, що середній термін перебування топ-менеджерів Tesla вже становить 10-12 років. Однак він також згадав, що на ранніх етапах швидкого зростання компанії посади керівників змінювалися досить часто.

Він пригадує період, коли компанії, такі як Apple, активно «бомбили» керівників і інженерів Tesla телефонними дзвінками з метою переманювання. За даними CNBC, у 2018 році Apple найняла 46 колишніх співробітників Tesla для свого пізніше зупиненого проекту електромобіля та інших посад.

Маск зазначив, що тоді в галузі поширювалося думка, що співробітники Tesla мають особливий «зірковий ореол», ніби робота в Tesla сама по собі наділяє їх здатностями для успіху. Він пояснив, що тоді зарплати, які пропонували Apple, часто були вдвічі вищими за ті, що платили Tesla, і додав, що у Кремнієвій долині легше залучати кадри, оскільки працівники часто змінюють компанії без необхідності переїзду або зміни способу життя.

Під керівництвом Маска працює п’ять компаній із загальною кількістю працівників близько 200 тисяч. Він зізнався, що і сам робив помилки у підборі кадрів.

«Я сам потрапляв у цю пастку «зіркового ореолу», думав: «О, якщо ми залучимо когось із Google або Apple, він одразу стане успішним», — сказав він.

Однак він додав, що яскравий резюме та високий досвід роботи не є всім. Маск вважає, що важливі також природні здібності, прагнення до розвитку та надійність кандидатів.

«Я вважаю, що добросердечність — це важливо. Я недооцінював це раніше. Тому потрібно оцінювати: чи є вони добросердечними? Чи заслуговують довіри? Чи розумні та працьовиті?»

Зміни у кадровому складі компаній Маска

Останнім часом компанії Маска зазнали хвилі втрати керівників: хтось залишився, щоб заснувати власний бізнес або тимчасово відпочити, інші — через вигорання, розчарування його політичними позиціями, стратегічними рішеннями або недавніми звільненнями.

За даними Financial Times, за останні роки з Tesla пішли кілька високопосадовців, зокрема головний інформаційний директор, керівники відділів громадських зв’язків і американського підрозділу батарей та силових агрегатів.

Тим часом, у підконтрольній Маску стартап-компанії xAI також відбулися кадрові зміни. Головний фінансовий директор Майк Ліберторе, який працював лише три місяці, перейшов до OpenAI. Він написав у LinkedIn: «102 дні — працював у офісі 7 днів на тиждень; понад 120 годин на тиждень; це був шалений досвід.»

Кілька співробітників повідомили Financial Times, що Маск чинить на працівників xAI сильніший тиск, і вважають, що це пов’язано з його конкуренцією з генеральним директором OpenAI Сэмом Альтманом і особистими неприязнями.

Минулого року в серпні, як ранній інвестор OpenAI, Маск подав позов проти OpenAI та Apple, звинувативши їх у спробах обмежити конкуренцію у сфері штучного інтелекту. У відповідь OpenAI звинуватила Маска у домаганнях і намагалася затримати розвиток компанії. (Фінансовий час)

Перекладач: Лю Цзінлунг

Редактор: Ван Хао