Промислові роботи — запевнення у часи дефіциту робочої сили: CEO RobCo

Відео Yahoo Finance та Джош Ліптон

Субота, 14 лютого 2026 року, 8:00 ранку за GMT+9

Гуманоїдні роботи — це вся популярність у 2026 році, оскільки розробники сподіваються створити моделі, здатні виконувати повсякденні завдання.

Співзасновник і генеральний директор RobCo Роман Гельцл бере участь у програмі, щоб обговорити випадки використання більш промислових моделей штучного інтелекту, переваги виробничих роботів та вплив роботів на ринок праці.

Щоб переглянути більше експертних думок і аналізу щодо останніх ринкових подій, дивіться більше “Запитуємо про тренд”.

Трансляція відео

00:08 Ведучий А

Останнім часом у медіа привертають увагу гуманоїдні роботи, що виглядають і рухаються майже як люди. Ті, що керівники, такі як Ілон Маск, хвалять, обіцяючи виконати всі наші побутові завдання, щоб нам більше не довелося піднімати пальця. Але більшість компаній створюють менш яскраві, орієнтовані на завдання машини, які допомагають людям працювати швидше і безпечніше. Ось що нещодавно розповів нам CEO Gecko Robotics про те, чи можна отримати всю окупність у промисловості.

00:46 Ведучий В

Що таке таке цікаве і захоплююче, коли ми бачимо цих гуманоїдів, ми бачимо себе, правильно? Ми створюємо ці універсальні роботи, які мають взяти на себе деякі завдання, які нам не подобаються — наприклад, прати білизну, готувати їжу або мити посуд. Але про що ми не говоримо, так це про те, чи справді є окупність у цьому? Найбільша окупність досягається саме у секторах, які я згадував, таких як енергетика, військовий сектор,

01:17 Ведучий В

а також у виробничих галузях. Це брудна робота, яка фактично сприяє ВВП.

01:23 Ведучий А

Зі мною зараз для більш детального обговорення — Роман Гельцл, генеральний директор Robco, перспективного лідера у сфері робототехніки, який нещодавно залучив 100 мільйонів доларів у своєму серії C для масштабування фізичного штучного інтелекту у виробництві. Роман, радий тебе бачити. Тож, можливо, почнемо з великої картини, Роман. Розкажи глядачам про Robco, місію, ціль, Роман. Яка проблема, яку ви намагаєтеся вирішити?

01:54 Роман Гельцл

Місія Robco — зробити звичайне видатним, щоб люди могли робити надзвичайне. Що ми робимо у Robco — створюємо автономних промислових роботів, яких можна розгорнути за кілька днів, а не років. Основна технологія для цього — фізичний штучний інтелект. Роботи, які навчаються на основі даних, розуміють навколишнє середовище і можуть адаптуватися без складного перепрограмування. Завдяки цій системі автономії ми вже працюємо з сотнями клієнтів у США та Європі і плануємо ще більше масштабування з цими додатковими 100 мільйонами доларів інвестицій.

02:30 Ведучий А

Роман, як ваші роботи порівнюються і відрізняються від традиційних роботів? Чим вони унікальні?

02:42 Роман Гельцл

Три речі. Ми проектуємо роботів для реальних фабрик, а не ідеальних лабораторних умов. Друге — наша система автономії, яка дозволяє швидке розгортання без перепроектування та складних інженерних процесів, що тривають місяцями. І ми вже сьогодні виробляємо у масштабі. Це не обіцянка майбутнього — вона вже працює у понад 10 країнах. Ось основний момент.

03:12 Ведучий А

А хто ваші клієнти, Роман? Яка середня характеристика? Це маленький магазин, велика компанія?

03:26 Роман Гельцл

Ми обслуговуємо корпоративних клієнтів по всьому світу, і всі ці виробничі та промислові компанії стикаються з дефіцитом робочої сили, зростанням витрат і занадто жорсткою автоматизацією. Наприклад, BMW, T-системи, і Robco пропонує гнучке рішення — гнучких роботів, які виконують повторювану, неергономічну роботу і можуть бути переналаштовані відповідно до змін у виробництві без зупинки лінії або найму робототехнічних експертів. Тому цільовий сегмент — виробничі підприємства та середні компанії у США та Європі.

04:02 Ведучий А

І отже, ці клієнти, Роман, які переваги для них — у широкому розумінні, це економія коштів, підвищення продуктивності, або і те, і інше?

04:14 Роман Гельцл

Обидва. Це завжди цінність, яку ми створюємо разом із цими клієнтами. Основна перевага — жодна з цих компаній не може найняти достатньо кваліфікованих фахівців для виробництва деталей і продуктів, які вони виготовляють уже роками і десятиліттями. Це відкриває двері, і ми пропонуємо чіткий шлях до цінності. Зазвичай ми підвищуємо продуктивність у нічні зміни, у вихідні, і зменшуємо витрати порівняно з людською працею, особливо через модель Robco Robot as a Service, яка передбачає щомісячну плату замість великого початкового капіталовкладення у сотні тисяч доларів.

04:58 Роман Гельцл

Розумієш, Роман, ми давно говоримо про роботів. Чому ти вважаєш, що саме зараз цей момент ідеально підходить для робототехніки? Це через технологічний прогрес? Чи, можливо, через ту тривожну тенденцію, про яку багато говорять? Чи через дефіцит робочої сили, який ти згадував?

05:25 Роман Гельцл

Так. Мікроситуація і справді ніколи не була такою складною. Дефіцит робочої сили, про який ти говориш, — багато країн Західного світу, включаючи США, прагнуть повернути виробництво назад у США, у штати, які десятиліттями були сильними у виробництві, але останні роки — ні. Тому головне — це робоча сила. Друге — масовий тренд повернення виробництва, і третє — зростання цін, яке становить понад 6% щороку.

06:05 Роман Гельцл

Це не працює, якщо всі очікують більше продуктів за привабливими цінами. Автоматизація, яку пропонує Robco, може стати відповіддю на ці глобальні тенденції.

06:27 Ведучий А

Роман, багато питань щодо того, як робототехніка впливає на ринок праці. Як ти це бачиш, Роман? Чи вважаєш ти, що роботи замінюють працівників, чи ні? Або вони просто звільняють місце для тих, хто не користується попитом?

06:48 Роман Гельцл

Ні, це не так. Роботи Robco саме замінюють завдання, а не людей. Ми беремо на себе небезпечні, повторювані завдання, щоб люди могли зосередитися на контролі, якості, творчих і більш високовартісних ролях. На практиці наші клієнти бачать зростання використання роботів, оскільки ми підтримуємо безперервну роботу фабрик. Ми не зменшуємо команду. Це — переорієнтація у тому, як використовується праця на цих підприємствах, і саме цим ми прагнемо займатися у найближчі роки.

07:23 Ведучий А

Ти згадував свою бізнес-модель, Роман, яка дуже цікава. Наскільки я розумію, це більше схоже на “робототехніка як послуга”, так? Ти не продаєш робота напряму. Чому це вигідно з фінансової та стратегічної точки зору?

07:42 Роман Гельцл

Так, саме так. У нас є модель “Robco Robot as a Service”, яка коштує кілька тисяч доларів на місяць замість сотень тисяч доларів початкових капіталовкладень. Це дуже важливо, оскільки перше — це вирішує проблему витрат на впровадження робототехніки. Ми маємо окупність вже з перших днів, порівняно з людською працею. Друге — наше рішення — програмне забезпечення, яке визначає наш продукт. Ми вже багато років купуємо програмне забезпечення за моделлю SaaS, і тепер застосовуємо цю ж модель до роботів. Третє — ми інтегруємося з існуючими системами і обладнанням, збираємо і працюємо з даними, щоб справді створювати цінність завдяки системам самонавчання. Враховуючи збір, збереження і аналіз даних, це — повторювана модель. Тому модель “Robco Robot as a Service” дуже вигідна з фінансової, економічної точки зору і відповідає нашому продуктовому пропозиції.

08:52 Ведучий А

Роман, останнє питання. Яким ти бачиш найбільший ризик для компанії, Роман? Чи це, на твою думку, виконацька здатність? Чи капіталомісткість? Чи конкуренція?

09:08 Роман Гельцл

Так, все з перерахованого, але особливо — це ризик успішної реалізації. Адже у виробничому середовищі не можна собі дозволити просто так зупинити виробництво, втратити точність або сервіс. Це включає проблеми навіть у нічні зміни о 2 годині ночі. Тому потрібно дуже ретельно працювати, щоб забезпечити рішення, яке працює для виробничого сектору, для повторюваних промислових завдань, і робити це якісно у США та Європі. Це — один із найбільших викликів.

09:44 Роман Гельцл

Додаткові 100 мільйонів доларів допомагають нам саме у цьому і дозволяють бути ближче до клієнтів і уникнути ризиків, пов’язаних із цим.

09:55 Ведучий А

Роман, дуже радий був тебе бачити на шоу сьогодні. Дякую тобі.