Індустрія роздрібної торгівлі Японії стикається з серйозними викликами у січні 2026 року, коли кількість туристів значно зменшилася, що спричинило прямий вплив на сегмент безмитної торгівлі у головних департаментах. Ця ситуація відображає глобальні тенденції, коли рух міжнародних туристів стає ключовим фактором для зростання доходів роздрібної торгівлі, особливо у секторі люксових товарів та продукції, орієнтованої на іноземних відвідувачів.
Значне зниження у великих ритейлерах
Дані Jin10 показують, що Takashimaya повідомила про скорочення безмитних продажів на 19% за цей період. Тим часом, J Front Retailing зафіксувала зниження на 17% у сегменті безмитної торгівлі для мережі Daimaru та Matsuzakaya. Хоча обидва великі ритейлери продовжують працювати з різними стратегіями, зниження у сегменті безмитної торгівлі обмежило загальне зростання продажів до всього 0,7%, що значно нижче очікуваних цілей. Це свідчить про те, що зменшення кількості туристів є головною перешкодою, яку важко подолати лише за допомогою внутрішніх стратегій продажу.
Стратегії Японії щодо збільшення витрат туристів
Уряд та індустрія туризму Японії поставили амбітну ціль залучити 60 мільйонів туристів до 2030 року, прогнозуючи отримання туристичного доходу до 15 трильйонів ієн. Для досягнення цієї мети уряд прагне збільшити середні витрати іноземних туристів на 9%, з поточного рівня до 250 000 ієн або більше. Крім того, стратегія диверсифікації включає збільшення кількості ночівель туристів у регіональних районах, з ціллю більш ніж подвоїти їх кількість до загалом 130 мільйонів ночей. Ці заходи спрямовані на розширення бази туристичних доходів за межами основних комерційних центрів.
Баланс між зростанням туризму та інтересами місцевих громад
У розвитку туристичного сектору Японія визнає важливість підтримки балансу між економічним зростанням та якістю життя місцевих мешканців. Уряд і галузь прагнуть обмежити явище overtourism, коли надмірна кількість туристів може порушувати повсякденне життя місцевих жителів. Ця багатогранна стратегія спрямована на забезпечення того, щоб зростання кількості туристів не шкодило соціальним та екологічним цінностям, які є основними привабливими чинниками для відвідувачів. За допомогою такого підходу Японія сподівається створити сталу туристичну екосистему, одночасно сприяючи відновленню безмитних продажів та економічного зростання роздрібної торгівлі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Кількість туристів зменшується, продажі безмитної торгівлі в Японії зазнають удару у січні
Індустрія роздрібної торгівлі Японії стикається з серйозними викликами у січні 2026 року, коли кількість туристів значно зменшилася, що спричинило прямий вплив на сегмент безмитної торгівлі у головних департаментах. Ця ситуація відображає глобальні тенденції, коли рух міжнародних туристів стає ключовим фактором для зростання доходів роздрібної торгівлі, особливо у секторі люксових товарів та продукції, орієнтованої на іноземних відвідувачів.
Значне зниження у великих ритейлерах
Дані Jin10 показують, що Takashimaya повідомила про скорочення безмитних продажів на 19% за цей період. Тим часом, J Front Retailing зафіксувала зниження на 17% у сегменті безмитної торгівлі для мережі Daimaru та Matsuzakaya. Хоча обидва великі ритейлери продовжують працювати з різними стратегіями, зниження у сегменті безмитної торгівлі обмежило загальне зростання продажів до всього 0,7%, що значно нижче очікуваних цілей. Це свідчить про те, що зменшення кількості туристів є головною перешкодою, яку важко подолати лише за допомогою внутрішніх стратегій продажу.
Стратегії Японії щодо збільшення витрат туристів
Уряд та індустрія туризму Японії поставили амбітну ціль залучити 60 мільйонів туристів до 2030 року, прогнозуючи отримання туристичного доходу до 15 трильйонів ієн. Для досягнення цієї мети уряд прагне збільшити середні витрати іноземних туристів на 9%, з поточного рівня до 250 000 ієн або більше. Крім того, стратегія диверсифікації включає збільшення кількості ночівель туристів у регіональних районах, з ціллю більш ніж подвоїти їх кількість до загалом 130 мільйонів ночей. Ці заходи спрямовані на розширення бази туристичних доходів за межами основних комерційних центрів.
Баланс між зростанням туризму та інтересами місцевих громад
У розвитку туристичного сектору Японія визнає важливість підтримки балансу між економічним зростанням та якістю життя місцевих мешканців. Уряд і галузь прагнуть обмежити явище overtourism, коли надмірна кількість туристів може порушувати повсякденне життя місцевих жителів. Ця багатогранна стратегія спрямована на забезпечення того, щоб зростання кількості туристів не шкодило соціальним та екологічним цінностям, які є основними привабливими чинниками для відвідувачів. За допомогою такого підходу Японія сподівається створити сталу туристичну екосистему, одночасно сприяючи відновленню безмитних продажів та економічного зростання роздрібної торгівлі.