Це добре відомий кліше, що сьогодні жодна компанія не є такою, якою здається — наприклад, банк, медіакомпанія або консалтингова фірма. Замість цього всі вони здаються самопроголошеними «технічними компаніями», які випадково пропонують банкінг, контент або консультації. Але у 2014 році, коли Міхал Лев-Рам із Fortune зробив профайл генерального директора Disney Боба Ігера, технологічна трансформація ікони американської анімаційної студії та гіганта тематичних парків була вражаючою.
Рекомендоване відео
«Ігер допоміг Disney отримати перевагу у цих тенденціях, роблячи великі та ранні ставки на нові технології, навіть ті, що здавалося б суперечать бізнес-моделі компанії», — писав Лев-Рам, цитуючи інвестиції компанії у випуск телевізійних шоу на iTunes, RFID-брелоки в Disney World і знімання фільмів за допомогою дронів. «Дійсно, важко назвати один великий франчайзинг Disney, який не формується або не переформовується за допомогою якоїсь нової технології.»
Ігер, який цього тижня оголосив, що його другий період на посаді генерального директора Disney завершиться з призначенням його наступника, Джоша Д’Амаро, наступного місяця, у 2014 році постає як беззастережно закоханий у технології. Він був близьким другом і співпрацівником Стів Джобса з Apple. Лев-Рам вперше зустрічає Ігера «стоячи над своїм офісним столом, з очима, приклеєними до відео на його ноутбуку. У руці у нього сплячий iPad. Good Morning America транслюється на великому телевізорі через кімнату». «Я займаюся багатозадачністю», — каже Ігер.
Ця любов до технологій продовжилася і під час його перебування у Disney, і, ймовірно, стане факелом, який Д’Амаро понесе у наступну главу. Ігер цього тижня сказав у ABC World News Tonight: «одна з причин, чому Джош був обраний на цю посаду, — це те, що я за ці роки роботи з ним бачив його як людину, яка сприймає технології як можливість, а не загрозу.»
Водночас, шанувальники творчості Disney, які вже понад століття приносять у свої історії, будуть раді почути від Д’Амаро запевнення, що хоча компанія інвестує в штучний інтелект для деяких процесів, вона не повністю змінюється. «Причина, чому ця компанія така особлива, — це наша творчість і люди, які її створюють», — сказав Д’Амаро ABC. «На мою думку, її ніколи не замінять.»
Д’Амаро додав, що Disney зазвичай процвітає «коли технології перетинаються з блискучими людьми і творчістю». Це нагадує слова Джона Лассетера, співзасновника і головного креативного директора Pixar: «Мистецтво кидає виклик технологіям, а технології надихають мистецтво.»
Це веб-версія розсилки Fortune Archives, яка відкриває історії Fortune, що мали тривалий вплив на бізнес і культуру з 1930 року до сьогодні. Підписуйтеся, щоб отримувати її безкоштовно у вашій поштовій скриньці щонеділі вранці.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Архів Fortune: Як Disney став гігантом у сфері високих технологій
Це добре відомий кліше, що сьогодні жодна компанія не є такою, якою здається — наприклад, банк, медіакомпанія або консалтингова фірма. Замість цього всі вони здаються самопроголошеними «технічними компаніями», які випадково пропонують банкінг, контент або консультації. Але у 2014 році, коли Міхал Лев-Рам із Fortune зробив профайл генерального директора Disney Боба Ігера, технологічна трансформація ікони американської анімаційної студії та гіганта тематичних парків була вражаючою.
Рекомендоване відео
«Ігер допоміг Disney отримати перевагу у цих тенденціях, роблячи великі та ранні ставки на нові технології, навіть ті, що здавалося б суперечать бізнес-моделі компанії», — писав Лев-Рам, цитуючи інвестиції компанії у випуск телевізійних шоу на iTunes, RFID-брелоки в Disney World і знімання фільмів за допомогою дронів. «Дійсно, важко назвати один великий франчайзинг Disney, який не формується або не переформовується за допомогою якоїсь нової технології.»
Ігер, який цього тижня оголосив, що його другий період на посаді генерального директора Disney завершиться з призначенням його наступника, Джоша Д’Амаро, наступного місяця, у 2014 році постає як беззастережно закоханий у технології. Він був близьким другом і співпрацівником Стів Джобса з Apple. Лев-Рам вперше зустрічає Ігера «стоячи над своїм офісним столом, з очима, приклеєними до відео на його ноутбуку. У руці у нього сплячий iPad. Good Morning America транслюється на великому телевізорі через кімнату». «Я займаюся багатозадачністю», — каже Ігер.
Ця любов до технологій продовжилася і під час його перебування у Disney, і, ймовірно, стане факелом, який Д’Амаро понесе у наступну главу. Ігер цього тижня сказав у ABC World News Tonight: «одна з причин, чому Джош був обраний на цю посаду, — це те, що я за ці роки роботи з ним бачив його як людину, яка сприймає технології як можливість, а не загрозу.»
Водночас, шанувальники творчості Disney, які вже понад століття приносять у свої історії, будуть раді почути від Д’Амаро запевнення, що хоча компанія інвестує в штучний інтелект для деяких процесів, вона не повністю змінюється. «Причина, чому ця компанія така особлива, — це наша творчість і люди, які її створюють», — сказав Д’Амаро ABC. «На мою думку, її ніколи не замінять.»
Д’Амаро додав, що Disney зазвичай процвітає «коли технології перетинаються з блискучими людьми і творчістю». Це нагадує слова Джона Лассетера, співзасновника і головного креативного директора Pixar: «Мистецтво кидає виклик технологіям, а технології надихають мистецтво.»
Це веб-версія розсилки Fortune Archives, яка відкриває історії Fortune, що мали тривалий вплив на бізнес і культуру з 1930 року до сьогодні. Підписуйтеся, щоб отримувати її безкоштовно у вашій поштовій скриньці щонеділі вранці.