Вимірювання зрілості: як показники ефективності UOPS сформували перехід криптоіндустрії 2025 року до відповідності та масштабування

Коли 2025 рік добіг кінця, індустрія криптовалют досягла критичної точки перелому. Безперервна гонка за транзакціями за секунду (TPS) поступилася більш тонкому фокусу на користувацьких операціях за секунду (UOPS)—метриці, яка краще відображає реальні можливості виконання. Цей перехід у тому, як проекти вимірюють успіх, відображає щось глибше: індустрія зняла худі стартапу і увійшла до зали засідань, обмінявши сирі швидкості на регульовану сталий розвиток. 11 провідних криптопроектів, розглянутих у цьому аналізі—від інфраструктури, DeFi, платежів до AI—усі розповідають одну й ту саму історію: 2025 рік став роком дорослішання криптоіндустрії.

Минуло часи чистих гонок продуктивності. Сучасні провідні проекти змагаються за відповідність регуляціям, практичну корисність і здатність масштабуватися без жертви безпеки або децентралізації. Попри те, що інфраструктура досягла нових рівнів зрілості, галузь все ще бореться з перенасиченням, слабким відповідністю продукту ринку та викликами справжнього захоплення цінності. Аналіз цих 11 проектів показує, що вимагатиме 2026 рік: глибша інтеграція ліквідності, проривні кейси використання поза спекуляцією та економічні моделі, що дійсно працюють.

Circle: Інституційне масове впровадження та мультиактивне розширення

У 2025 році історія Circle зосереджувалася на сміливій ставці: що програмовані гроші можуть перейти з експериментальної периферії безпосередньо у мейнстрім фінансів. Компанія прискорила цей перехід через три взаємопов’язані стратегії—активи, застосунки та інфраструктуру—які разом переосмислили її роль понад простого емітента стабількоїна.

Що стосувалося активів, результати Circle були вражаючими. Ринкова капіталізація USDC зросла з $44 млрд до $71,26 млрд, з понад $50 трлн у сумарному обсязі транзакцій на блокчейні та нативною підтримкою понад 30 блокчейнів. Не менш вражаюче, EURC піднявся з €70 млн до понад €300 млн, захопивши найбільшу частку євро-забезпечених цифрових активів. USYC, токенізований фонд грошового ринку Circle, досяг $1,54 млрд управлінських активів, закріпивши за собою друге місце у світі за обсягом TMMF. Ці цифри не були випадковими—they відображали цілеспрямовану позиціювання на ринку.

Що відрізняло Circle від чистих конкурентів стабількоїнів, так це її архітектурне розширення. У 2025 році компанія запустила широкий набір інфраструктурних продуктів: мережа платежів Circle Payment Network (CPN) підключила понад 25 партнерів-дизайнерів і дозволила розрахунки за допомогою нативних стабількоїнів без посередників. Протокол міжланцюгових переказів Circle Cross-Chain Transfer Protocol (CCTP) обробив $126 млрд у сумарних переказах, перевищуючи 6 мільйонів міжланцюгових транзакцій. Гаманці Circle інтегрували USDC безпосередньо у застосунки, пропонуючи розробникам як керовані, так і контрольовані користувачем режими розгортання. Це було не просто побудова екосистеми—це був її монетизація.

Головний момент настав у червні 2025 року: публічне розміщення Circle оцінили понад $77 млрд (зараз торгується приблизно на $19,4 млрд). Ще важливішим стало умовне схвалення Office of the Comptroller of the Currency (OCC) для створення Circle National Trust Bank, регуляторний прорив, який перетворив USDC із крипто-орієнтованого активу у інституційно підтримувані цифрові гроші.

Блокчейн Arc, розроблений компанією, став найамбіційнішим інфраструктурним проектом. Запущений як відкритий, інституційного рівня, інтернет-орієнтований системний продукт, оптимізований для кредитування, капітальних ринків, валютних операцій і платежів, Arc залучив понад 100 стартапів-учасників. Візія платформи виходила за межі DeFi—Circle явно орієнтувалася на економіку AI-агентів, де автономні системи могли б тримати кошти, оплачувати API-запити та виконувати транзакції через гаманці на базі Arc.

Arbitrum: Інституційна L2-теорія та прискорення продуктивності

У 2025 році Arbitrum змінив свою історію, відмовившись від гонки за чистими швидкісними метриками і позиціонуючи себе як інфраструктуру фінансового рівня для інституцій. Цифри підтверджували цю заяву. На ланцюзі було закінчено понад 2,1 мільярда історичних транзакцій, а загальна забезпечена вартість перевищила $20 млрд. Швидкість прийняття зросла драматично: щоб досягти другого мільярда транзакцій, знадобилося менше року, порівняно з трьома роками для першого—цей темп краще відображає масштаб UOPS (користувацьких операцій) із зрілістю екосистеми.

Екосистема Arbitrum розширилася неймовірно. Понад 100 ланцюгів вже запущені або розробляються на Arbitrum, понад 1000 проектів працюють на протоколі. Екосистема генерує понад $600 млн у річному ВВП, зростаючи більш ніж на 30% щороку. Це не були просто показники—вони безпосередньо перетворювалися у дохід. Валова прибутковість Arbitrum One у Q4 2025 склала приблизно $6,5 млн (річно близько $26 млн), а валові маржі перевищували 90%.

Особливо вражаючою стала історія стабількоїнів. Постачання USDC і USDT зросли на 82% у річному вимірі до понад $8 млрд, частково завдяки програмі DRIP, яка прискорила зростання стабількоїнів на 229% за кілька місяців. Ще важливіше, токенізація активів реального світу (RWA) зросла з $60 млн у жовтні 2024 до $1,1 млрд у жовтні 2025—18-кратне розширення, що свідчить про справжній перехід інституційного капіталу на ланцюг.

Партнерський список Arbitrum підсилював цю інституційну історію: Robinhood інтегрований для роздрібної торгівлі, Franklin Templeton запустила токенізовані фонди, BlackRock створила присутність у мережі, Spiko забезпечила регульований доступ. Активне кредитування подвоїлося до $1,5 млрд, а нові протоколи, як Fluid, демонстрували понад 460% зростання у нових кредитних продуктах.

Платформа тримала значний резерв: понад $150 млн у не-нативних активів (грошові еквіваленти та ETH) на балансі, що забезпечувало можливість подальшого розвитку екосистеми та стратегічних інвестицій. Однак Arbitrum стикається з постійним питанням: чи зможе він захопити цінність через свій токен без залежності від розпилювальних стимулюючих програм?

Aave: 59% ринку та перехід до V4 з уніфікованою ліквідністю

У 2025 році Aave визначався домінуванням. Протокол захопив 59% усього ринку кредитування DeFi і 61% усіх активних кредитів DeFi, обробивши $3,33 трлн у сумарних депозитах і $1 трлн у непогашених позиках— масштаб, порівнянний із топ-50 банками США. Очікуваний обсяг чистих депозитів до кінця року становитиме $75 млрд, а Aave став єдиним протоколом із понад $1 млрд TVL на чотирьох окремих мережах.

Це домінування перетворилося на надзвичайний дохід. У 2025 році Aave заробив $885 млн у комісійних—це 52% усіх комісій, отриманих протоколами кредитування, і перевищує сумарний дохід п’яти найближчих конкурентів. Ці грошові потоки фінансували масштабну програму викупу токенів AAVE, що безпосередньо вигідно довгостроковим тримачам.

Проте структура управління Aave стикнулася з внутрішніми напруженнями. Боротися за стратегічний напрямок у DAO виявилися напруженості між різними групами зацікавлених сторін—динаміка, яка підкреслює виклики управління навіть у найуспішніших протоколах.

На перспективу, стратегія Aave на 2026 рік базувалася на трьох ключових ініціативах. Випуск Aave V4 запровадив архітектуру Hub & Spoke, яка об’єднала пул ліквідності, дозволяючи обробляти трильйони активів і ставши основним вибором для інституцій, що шукають глибоку та надійну ліквідність. Horizon орієнтований на інституційне кредитування RWA, з амбіціями збільшити чисті депозити з $550 млн до $1 млрд+. Мобільний застосунок Aave зробить DeFi доступним для масового споживача через мобільний інтерфейс, залучаючи мільйони нових користувачів і охоплюючи 70% світових ринків капіталу— це стратегія розподілу споживачів, що вимагає постійних інвестицій у залучення користувачів.

Starknet: Безпека Bitcoin, прориви UOPS і рік виконання

Starknet оголосив 2025 роком «Виконання», і його Cairo-орієнтований Rollup виконав цю обіцянку через драматичне покращення продуктивності та стратегічне позиціонування як шар смарт-контрактів Bitcoin. Найважливішим технічним проривом стала реалізація v0.14.0 (Grinta), яка запровадила централізований архітектурний секвенсер, значно покращивши досвід користувачів і розробників. Наступне покоління доказової системи, S-two, досягло 100-кратних покращень ефективності порівняно з попередником (Stone), знизивши витрати та прискоривши час підтвердження.

Показники продуктивності розповідали переконливу історію про еволюцію UOPS. Starknet досяг понад 1000 транзакцій за секунду, зберігав газові збори нижче $0.001, зменшив затримку транзакцій з 2 секунд до 500 мілісекунд і нещодавно сягнув 2630 UOPS—пропускної здатності, що наближається до вимог Web2-гігантів, таких як Stripe і Nasdaq. Дорожня карта з ціллю понад 10 000 TPS у наступних періодах позиціонує Starknet як справжнього конкурента традиційної фінансової інфраструктури, а не просто блокчейн.

Двопоточна економічна модель Starknet (STRK + Bitcoin) виявилася інноваційною та ефективною. Блокчейн-стейкери Bitcoin могли отримувати токени управління (STRK) за забезпечення економічної безпеки, залучивши $160 млн у стейкінг BTC за три місяці. Обсяг стейкінгу STRK зріс у 11 разів до 1,1 мільярда токенів, із коефіцієнтом стейкінгу 23%. Цей механізм безпосередньо пов’язує економічну безпеку Starknet із домінуванням Bitcoin на ринку.

Застосунковий рівень демонстрував реальний імпульс. Близько 50 нових команд приєдналися до основної мережі протягом 2025 року, охоплюючи DeFi, платежі, ігри та споживчі застосунки. Perp DEX Extended, створений командою колишніх співробітників Revolut, досяг $100 млн TVL за три місяці. Ready створив закриті платіжні потоки між USDC у ланцюзі та реальними картковими системами Mastercard. Повноцінні ігри, як Realms і Blob Arena, запустилися у мобільних магазинах, використовуючи абстракцію акаунтів для безшовного досвіду Web2.

Щодо приватності, Starknet дотримувався стратегії «масштабованість перш за все, приватність пізніше». L2 Ztarknet, побудований на Starknet, пропонував програмовані рівні приватності у партнерстві з Zcash. Протокол одночасно формував комплексну екосистему приватності, включаючи інфраструктуру, приватні платежі та пули приватності—дорожню карту, що розширює цільовий ринок Starknet за межі трейдерів.

NEAR: міжланцюгова виконуваність, шардінг і момент AI-агента

NEAR у 2025 році перетворився з монолітичного блокчейну у універсальний рівень виконання для міжланцюгових транзакцій і розподіленого AI. Три взаємопов’язані технології рухали цю еволюцію: шардована інфраструктура, цілеспрямоване міжланцюгове виконання та приватність у екосистемах AI.

Історія інфраструктури почалася з сирої обчислювальної потужності. NEAR досягла 1 мільйона TPS на публічному бенчмарку на споживчому обладнанні, з кінцевістю мережі за 1,2 секунди і часом блоку 600 мілісекунд—швидкості, конкурентоспроможні з традиційною фінансовою інфраструктурою. Шардовані смарт-контракти, розгорнуті у mainnet, покращили децентралізацію та паралельність виконання. Це були не просто теоретичні покращення—вони створювали реальні переваги для масштабованого виконання складних фінансових транзакцій.

NEAR Intents стали найшвидшим зростаючим міжланцюговим інфраструктурним рішенням року. Протокол обробив понад $7 млрд у міжланцюгових транзакціях із 13 мільйонами сукупних обмінів, підключив понад 25 основних блокчейнів і обслуговував 1,6 мільйона унікальних користувачів. Це дозволяло одноклікові обміни та уніфікацію ліквідності для понад 125 активів—рівень інтероперабельності, що зробив NEAR центральним хабом мульти-ланцюгового DeFi.

Програма приватності у AI була більш новаторською. NEAR AI вирішувала проблеми корпоративних даних у застосуванні AI, підтримуючи моделі з кінця в кінець зашифровані та розгорнуті безпосередньо на інфраструктурі NEAR. Глибокі партнерства з Brave Nightly, OpenMind і TravAI підтвердили цю концепцію. Ще важливіше, SovereignAI—конфіденційна платформа AI та сховище цифрових активів NEAR—зібрала $120 млн у PIPE-фінансуванні, а Bitwise запустила забезпечений NEAR ETP, включивши токен у традиційні стратегії розподілу активів.

Економічно NEAR знизила річну інфляцію у два рази через оновлення протоколу, що безпосередньо покращило механізми накопичення цінності токена. Екосистемний механізм компенсацій планує спрямовувати збори за Intents безпосередньо у казни спільноти, тісно пов’язуючи дохід протоколу з цінністю для тримачів токенів.

Celo: Реальні платежі як вихід із спекуляцій

Celo визначив 2025 рік як «рік без порожніх слів», і проект виконав цю обіцянку через чотири хардфорки та сміливий архітектурний перехід: відмову від незалежної L1-ідентичності на користь міграції до Ethereum L2, а потім оновлення до ZK Rollup. Цей крок жертвував автономією заради ефективності.

Результати виправдали рішення. Витрати на ланцюзі знизилися на 99,8%, а доходи зросли у десять разів. Ще більш показовим стало те, що Celo перевищила 1 мільярд у сумарних транзакціях, а пікові щоденні активні користувачі сягнули 790 000—найвищий показник серед усіх L2-блокчейнів. З 5,2 мільйона нових користувачів, залучених у 2025 році, 79% були першими користувачами ланцюга, що свідчить про справжнє розширення за межі існуючих учасників криптоіндустрії.

MiniPay, гаманець Celo, глибоко інтегрований у браузер Opera, став каналом розповсюдження, що забезпечив цей ріст. Інтеграція з Apple Pay і місцевими платіжними системами у Нігерії, Бразилії та інших країнах дала понад 11 мільйонів користувачів у екосистемі Celo у понад 60 країнах. Це безпосередньо сприяло вибуховому зростанню стабількоїнів: обсяг торгівлі стабількоїнами досяг $65,9 млрд за рік, зростаючи на 142% у річному вимірі. USDT на Celo досягла пікових 3,3 мільйона активних користувачів на тиждень, перевищуючи активність у мережі Tron.

Інвестиції в інфраструктуру доповнили платіжну стратегію. Self Protocol і інтеграція з Google Cloud та ID Aadhaar в Індії вирішили проблему ідентифікації в он-чейн, що є критично важливим для запровадження регульованих фінансових послуг і безпечного кредитування. Тестова мережа Celo L3 Nightfall, розроблена з EY, вирішила питання приватності для підприємств під час платежів на публічних блокчейнах.

Економічно Celo запропонувала у грудні 2025 року реструктуризацію токена з метою запровадження механізмів згоряння та викупу, що має на меті побудову більш здорового економічного циклу та захоплення більшої частки цінності тримачами.

Aptos: Мaturation мови Move 2 та досвід розробників

Aptos у 2025 році зосередилася на вузькому напрямку: розвитку мови смарт-контрактів Move і оптимізації досвіду розробників. Move 2 розширила свою виразність через функції вищого порядку, оновлення зберігання у мережі та нові типи цілих чисел—поступові, але значущі покращення можливостей мови.

Оптимізація продуктивності тривала у всьому технологічному стеку: REST API, індексатор, компілятор Move і VM отримали оновлення. Дорожня карта редизайну Move VM обіцяє покращення паралелізму, однопоточної продуктивності та безпеки у майбутніх релізах. Впровадження фреймворку TypeScript планувалося зробити розробку «більш масовою і зручною», що свідчить про прагнення розширити базу розробників поза Move-спеціалістами.

Попри ці технічні інвестиції, Aptos боролася з імпульсом екосистеми. Ринок високопродуктивних блокчейнів залишався надконкурентним, з кількома ланцюгами, що переслідували схожі цінні пропозиції. Токен зазнавав постійного тиску продажу від ранніх інституційних інвесторів і команди, що не могло одразу компенсувати технічний прогрес.

Sui: Повний стек платформи та досвід Web2

Sui у 2025 році змінив свою історію з «найшвидшого блокчейну» на «повну платформу». Проект запровадив комплексну інфраструктуру у шести ключових сферах: зберігання, приватність, обчислення, ліквідність, ідентифікація та управління.

Шар зберігання Walrus забезпечував децентралізовану, масштабовану інфраструктуру для зберігання великих даних (відео, аудіо, AI-моделі) без залежності від централізованих сервісів. Seal запровадив програмоване управління доступом, що дозволяло складні системи дозволів Web2, які можна перевірити у ланцюзі—критично важливо для підприємств. Nautilus вирішував питання обчислювальної ефективності через TEE (Trusted Execution Environment), дозволяючи застосункам обробляти приватні дані без навантаження на основний ланцюг.

DeepBook V3 створив спільну інфраструктуру ліквідності для всіх застосунків Sui DeFi через пули безпосередньої ліквідності. SuiNS оновив системи ідентифікації та іменування до статусу інфраструктури, а менеджер пакунків Move Registry зробив коди більш зрозумілими.

Покращення досвіду користувачів прискорили adoption. Mysticeti v2 підвищив продуктивність базового рівня. Passkeys дозволили підписувати транзакції за допомогою Face ID або відбитка пальця без мнемонічних фраз. Wallet Enoki 2.0 повністю абстрагував складність блокчейну, дозволяючи користувачам взаємодіяти з застосунками так само легко, як у Web2, без усвідомлення блокчейну.

Повний стек Sui привернув інституційний інтерес і передові застосунки. Canary, 21Shares і Grayscale подали заявки на спотові ETF. Sui увійшов до індексу Bitwise 10, а Nasdaq запустив кредитний ETF на SUI—надійні сигнали масового інституційного впровадження.

Hedera: Успіхи токенізації та ставка на AI-верифікацію

Hedera у 2025 році змістила фокус із доведення здатності розподіленого реєстру обробляти реальні навантаження до позиціонування як шару довіри, який справді використовують підприємства. У токенізації перехід від теорії до практики став очевидним. Archax випустила токенізовані фонди грошового ринку та державні облігації Великобританії на Hedera, ці інструменти використовувалися як забезпечення у FX-транзакціях Lloyds Banking Group і Aberdeen. ETF Canary HBAR (HBR) був зареєстрований на Nasdaq у жовтні 2025. Австралія запустила Digital Dollar на Hedera за допомогою Stablecoin Studio, а токенізовані продукти Fidelity International MMF залучили інвестиції фонду.

Ініціатива AI-верифікації стала входом Hedera у новий конкурентний сегмент. Проект запустив відкритий інструментарій AI Studio і співпрацював з Accenture і EQTY Labs над рішеннями для перевірки AI-управління—позиціонування, що передбачає регуляторний нагляд і корпоративний попит на прозорі системи AI.

Архітектурно HashSphere дозволяє організаціям запускати приватні permissioned-мережі, використовуючи основний Hedera для розрахунків і взаємодії. Проекти Reserve Bank of Australia Project Acacia і Qatar Financial Centre застосували цю гібридну модель, підтвердивши її ринкову релевантність.

Управлінська реорганізація зміцнила позицію Hedera для підприємств. Фонд HBAR став Hedera Foundation із більш тісним брендовим позиціонуванням. Партнери, як Arrow Electronics і Repsol, увійшли до ради, а команда Hedera Enterprise Applications Team (HEAT) запустила ініціативу для просування впровадження. Stablecoin Wyoming Frontier (FRNT) обрала Hedera як кандидата на перший державний випуск U.S. stablecoin. Банк Англії і DLT Challenge від BIS включили Hedera до списку двох провідних L1-мереж—це важливі підтвердження для корпоративних угод.

ZKsync: Протидія приватності та публічній ліквідності у виробництві

ZKsync здійснила три великі прориви у 2025 році, що вивели технологію нульових знань до рівня виробничого застосування. Prividium дозволив інституціям працювати відповідально та приватно, нативно підключаючись до Ethereum. L1 Interop досяг мостової безшовної нативної взаємодії між ZKsync-ланцюгами і протоколами ліквідності Ethereum, як Aave—технічний прорив, що заклав нову модель «приватна система + публічний ринок». Оновлення Atlas і технологія Airbender значно прискорили генерацію доказів і знизили обчислювальні витрати.

Партнерства у екосистемі зросли протягом року, охоплюючи фінанси і споживчий сектор: UBS, Deutsche Bank, Abstract і Sophon—all закріпилися на Hedera. Managed Services ZKsync запустили для надання виробничого рівня інфраструктури підприємствам, знизивши бар’єри для розгортання.

Стратегічно ZKsync переорієнтувала свій токен і бренд. Токен ZK перейшов від управління до утиліти, з акцентом на взаємодію та off-chain permissioned tokens як основних механізмів захоплення цінності. Бренд перейменовано у «незмінну фінансову інфраструктуру»—позиціонування, що передбачає регуляторне визнання переваг ZK-технології у відповідності.

Громада зіштовхнулася з залишковими недовірами через скандали з аірдропами раніше, але прогрес у 2025 році поступово відновлював довіру. Оскільки регулятори, як SEC, почали публічно визнавати переваги ZK-технології у відповідності, дорожня карта ZKsync на 2026 рік обіцяє прискорення розвитку з уніфікованою архітектурою для приватності, продуктивності та доступу до публічної ліквідності.

LayerZero: $50 млрд активів, інтероперабельність як інфраструктура

До 2025 року LayerZero перетворилася з вузькоспеціалізованого міжланцюгового інструменту у те, що можна назвати операційною системою для мульти-ланцюгових криптоекосистем. Понад $50 млрд активів (USDT, PYUSD, WBTC) використовували стандарт OFT LayerZero—міра того, наскільки глибоко протокол інтегрувався у інституційні процеси розподілу активів.

Стандарт OFT вирішив фундаментальну проблему: токени тепер можна випускати один раз і переносити через понад 150 блокчейнів без проскальзування (окрім газових зборів), зберігаючи стабільність пропозиції та адреси контрактів, виключаючи подвійне витрачання. Ondo Finance запустила понад 100 токенізованих фондових активів із OFT; 61% стабількоїнів пройшли через LayerZero. PENGU розширився на Solana, Abstract і Hyperliquid через OFT—розподільну здатність, що усунула необхідність окремо розробляти токеноміку для кожної мережі.

Децентралізована мережа валідаторів LayerZero (DVN) запровадила налаштовувану, програмовану безпеку. Застосунки могли обирати своїх валідаторів (Google Cloud, Polyhedra, приватні вузли), усуваючи універсальні припущення щодо безпеки. OApp і lzRead розширили можливості за межі простих переказів: міжланцюгова управління, складна оркестрація DeFi (стейкінг EtherFi), ідентифікація—усе стало можливим.

Практично, LayerZero вирішила три основні задачі: нові міжланцюгові ліквідності для запуску ланцюгів, інституційна токенізація (PYUSD PayPal, USDtb Securitize/BlackRock, Ondo для глобального розподілу активів); і інфраструктура AI-агентів для автономного арбітражу, платежів і ребалансування активів.

Майбутнє LayerZero— це невидима інфраструктура, подібно TCP/IP, що підтримує інтернет—присутня всюди, але ніколи не помічена. Це закладка для справді глобальної, відкритої, програмованої фінансової системи, що перевищує будь-який один блокчейн, і архітектура, яка прискорює інтернет-масштабне крипто впровадження та вибухове зростання.

Загальний тренд: чому важливі UOPS і зрілість продуктивності

Постійна тема всіх 11 проектів—це не TPS або чисті швидкості, а UOPS (користувацькі операції за секунду)—більш тонка метрика, що відображає те, що справді має значення: здатність виконувати складні операції із пропускною здатністю Web2. Страх Starknet у 2,630 UOPS або NEAR, здатний координувати 1,6 мільйона користувачів через мульти-ланцюгові пули ліквідності, справді створює конкурентні переваги порівняно з традиційною інфраструктурою.

Ще важливіше, 2025 рік довів щось фундаментальне щодо зрілості галузі: відповідність регуляціям, економічна життєздатність і практичний продуктовий ринок тепер переважають чисті метрики продуктивності як конкурентні переваги. Схвалення OCC для банку довіри Circle важливіше за додаткові TPS. $885 млн у комісіях Aave важливіше за швидкість мережі. 5,2 мільйона нових перших користувачів Celo важливіше за оптимізацію завершення транзакцій.

Індустрія зняла худі. Вона одягнена у костюм для зали засідань. І 2026 рік вимагатиме, щоб вона справді приносила цінність, а не просто накопичувала метрики продуктивності або хайп токенів.