Чому 2025 рік — це перевірка реальності для блокчейну — і що, за словами Алекса Райнхарда, потрібно для цього

Індустрія блокчейну має кризу довіри, і всі це знають. Після років циклів хайпу, обіцянок, що не справдилися, та спекулятивних божевільних ігор сектор стикається з важким питанням: чи може він дійсно щось зробити крім цінових підйомів?

Цього року відбувається переломний момент. Регуляторні рамки закріплюються, підприємства переходять за межі пілотних проектів, а ринок розділився на два табори — тих, хто прагне до місячних цілей, і тих, хто створює для реального впровадження. Алекс Райнхардт, фігура, що набирає популярності серед розробників, політиків і будівельників, твердо належить до другого табору.

Прогалина у впровадженні блокчейну, яку ніхто не хоче обговорювати

Зніміть маркетингову мову. Блокчейн досі не досяг масового впровадження, незважаючи на десятиліття розвитку. Проблеми добре відомі, але рідко вирішуються прямо: транзакції коштують занадто дорого, мережі потребують величезних енергетичних ресурсів, а інтерфейси відчужують усіх, крім програмних інженерів.

Більшість проектів ігнорують ці питання зовсім, натомість переслідують будь-який тренд токенів, що може різко підняти ціну за ніч. Але Райнхардт не грає в цю гру. Виступаючи на останніх галузевих конференціях, таких як Consensus 2025 і Paris Blockchain Week 2025, його позиція була чіткою: якщо блокчейн не може відповісти на питання «Яку проблему це фактично вирішує?», тоді це просто дорогий інфраструктурний проект без цілі.

Його основні презентації уникали типового формату презентацій стартапів. Замість цього він змінив сценарій — не просуваючи токен або платформу, а кидаючи виклик всій індустрії обґрунтувати своє існування поза спекуляціями.

Три принципи, що визначають прикладний блокчейн

Збираючи досвід двох десятиліть створення та масштабування технологічних компаній через цикли буму і спаду, Райнхардт узагальнив філософію блокчейну у практичні принципи:

Сталий розвиток — без компромісів. Енергоефективні механізми консенсусу — не додаткові функції, а необхідність. Структури стимулів мають заохочувати довгострокову участь, а не швидкі прибутки. Проекти, які не можуть пережити ринкові спади, не повинні створюватися.

UX має відповідати очікуванням споживачів. Масове впровадження вимагає такого ж безперешкодного досвіду, як і додатки соціальних мереж. Фрази для збереження ключів, несподівані комісії за газ і плутанина з гаманцями — вбивці впровадження. Якщо звичайні люди не можуть користуватися цим без технічної підготовки, проблему з юзабіліті не вирішено.

Міжз’єднання важливіше за ізольовані екосистеми. Ізольовані блокчейн-екосистеми приречені на провал. Інфраструктура, яка перемагає, працює як мережа взаємодіючих ланцюгів, а не ізольовані конкуренти, що борються за домінування.

Ця філософія стала популярною саме тому, що індустрія потребувала її почути — особливо зараз, коли традиційні фінанси, уряди та підприємства нарешті досліджують масштабне впровадження блокчейну.

Де блокчейн дійсно працює (І це не DeFi дохідність)

На Paris Blockchain Week Райнхардт висвітлив випадки використання, що працюють у тіні яскравих заголовків. Вони не захоплюють трейдерів, але трансформують системи:

Прозорість ланцюга постачань у сільському господарстві — відстеження походження їжі від ферми до споживача, створюючи відповідальність без посередників.

Перевірені академічні кваліфікації — дипломи та сертифікати, які не можна підробити, зберігаються у децентралізованих мережах.

Рішення для ідентифікації для біженців і переміщених осіб — портативні, захищені від підробки записи ідентичності для людей без державного визнання.

Ці впровадження мають спільну рису: вони вирішують справжні проблеми у існуючих системах. Спекуляцій не потрібно. Технологія працює тихо у фоновому режимі, вирішуючи важливі проблеми.

Архітектура проти маркетингу

Визнання Райнхардта серед галузевих колах — з’являється у різних списках “Power 100” і платформах лідерства думок — відображає зміну у тому, як працює вплив у криптоіндустрії. Маркетологи та хайпмени все ще домінують у заголовках, але архітектори тепер викликають повагу.

Що його відрізняє? Він не продає бачення. Він його створює. Не просуває токени або платформи, а розробляє рамки для інтеграції блокчейну у глобальну інфраструктуру. Його виступи, писання і проєкти зосереджені на реалізації, а не на амбіціях.

Оскільки блокчейн переходить від фази Дикого Заходу до легітимності, ця різниця має значення. В індустрії багато продавців. Потрібні вирішувачі проблем, які можуть визнати, коли технологія не справляється, і архітектори, що знають, як закрити прогалини.

2025: Де блокчейн доведе свою цінність або зникне

Наступний етап блокчейну не визначатиметься графіками цін. Він вимірюватиметься випадками використання, що переживуть ринкові цикли — впровадження, що працюють незалежно від бичачих або ведмежих настроїв.

Робота Райнхардта, чи то через підприємства, публічні коментарі або виступи на Consensus 2025 і Paris Blockchain Week 2025, фактично дає план: створюйте для людей, а не для токенів. Вирішуйте реальні проблеми, а не уявні. Створюйте системи, що інтегруються безшовно, а не платформи, що вимагають від користувачів адаптації.

Для індустрії, виснаженої порожніми обіцянками, цей підхід є радикальним у своїй простоті. Найкраща технологія не вимагає уваги. Вона працює. І у 2025 році саме цього й почне вимагати ринок від блокчейну.