Розходження у поглядах: Як Брєндан Блюмер закріпив контроль у Block.one після виходу BM

Перехід CTO та реакція ринку

На початку січня 2021 року екосистема EOS зазнала значних турбуленцій, коли з’явилися новини про зміну керівництва в Block.one. BM, головний технічний директор і співзасновник, оголосив про свою відставку, яка набрала чинності 31 грудня 2020 року. Це оголошення викликало негайну тривогу серед інвесторської спільноти, заповнивши соціальні мережі питаннями щодо напрямку розвитку проекту. Однак під волатильністю ринку ховалася глибша історія: конфлікт між технологічним ідеалізмом і корпоративною прагматичністю.

Block.one, компанія, що стоїть за EOS, стала легендарною у криптоспільноті. Сам ICO зібрав понад $4 мільярдів доларів, позиціонуючи EOS як один із найбільших продажів токенів у історії. Окрім успіху у залученні коштів, Block.one накопичила значні фінансові резерви — понад 240 000 Біткоїнів і активи у державних облігаціях, що робить її, можливо, справжнім переможцем феномену EOS.

Засновницьке партнерство та розходження шляхів

Історія Block.one почалася у 2016 році, коли Брэндан Блюмер, серійний підприємець із досвідом у геймінгових платформах і технологіях нерухомості Гонконгу, зустрів BM, візіонерського програміста з досвідом у блокчейн-проектах, таких як BitShares і Steem. Їхня співпраця здавалася перспективною. Брэндан Блюмер займався бізнес-операціями та залученням коштів, тоді як BM зосереджувався на технічній архітектурі. Брок Пірс, який приніс досвід венчурного капіталу, завершив засновницький тріо, коли вони заснували Block.one у березні 2017 року.

Перший розподіл обов’язків здавався ясним: BM керуватиме інноваціями, Брэндан Блюмер — операціями, а Пірс — капіталом. Однак організаційні структури виявляють більше, ніж ієрархічні схеми. Block.one підтримувала дві штаб-квартири — інженерний центр у Вірджинії, де працювали BM і технічна команда, та управлінський центр у районі SoHo Гонконгу, де координував операції Брэндан Блюмер. Географічне розділення передбачало ідеологічне розходження.

Консолідація влади

Аналіз структури вищого керівництва Block.one виявляє закономірність. До 2018 року кілька подій свідчили про зміну в процесі прийняття рішень. Мати Брэндана Блюмера, Ненсі Каспарек, залишила свою банківську посаду, щоб керувати EOSVC — інвестиційним підрозділом компанії. Ебі Блюмер, також пов’язана з Брэнданом Блюмером, перейшла від освітнього бекграунду до керівництва важливими маркетинговими та комунікаційними операціями як Chief Community Officer. Ендрю Блісс, який раніше працював у попередньому підприємстві Брэндана Блюмера ii5 у Гонконгу, взяв на себе операційну відповідальність. CFO Стів Елліс і Глобальний президент Гуо Юань також мали глибокі історичні зв’язки з попередніми бізнес-проектами Брэндана Блюмера.

Ця організаційна структура відображала закономірність: керівники мали зв’язки через попередні компанії Брэндана Блюмера, географічні зв’язки з Айовою або Гонконгом, а також досвід у технологіях нерухомості або венчурному розвитку — не у криптовалютах. Коли кадрові рішення концентруються навколо мережі одного засновника, операційна філософія відповідно змінюється.

Технічне проти комерційного бачення

З прогресом 2020 року у екосистемі EOS виникли кілька напруженостей. Обіцяні характеристики пропускної здатності так і не реалізувалися. Плановані функції, такі як EOS Storage і можливості децентралізованої біржі, залишилися невиконаними. Протягом 2020 року ціна токена EOS демонструвала мінімальні зростання — приблизно 1% за весь рік, що різко контрастує з ширшим ринковим імпульсом.

BM почав публічно висловлювати розчарування. У січні 2021 року він написав у Твіттері, що Брэндан Блюмер контролює напрямки продукту і сервісів B1, а BM залишилися лише пропозиції. Він зазначив про зростаючі обмеження у шляхах технічних інновацій, які він хотів реалізувати.

Глибинний конфлікт здавався філософським. BM висловлював переконання, що мета блокчейна виходить за межі капіталовкладень — він має ставити пріоритети на приватність, опір цензурі та децентралізацію. Він формулював це через заяви про створення «вільних ринкових рішень для забезпечення життя, свободи, власності та справедливості». У своїй заяві про відставку BM додатково зазначив, що регуляторний контроль над існуючими активами блокчейна порушив цілі приватності, а для прийняття інституційної адаптації потрібні рамки відповідності, що суперечать його початковому баченню.

Навпаки, Брэндан Блюмер здавався орієнтованим на співпрацю з регуляторами та масовий інституційний прийом. Такий підхід пропонував ясність у шляхах і стабільну прибутковість — класичний підхід підприємця, але з ідеологічної точки зору — компроміс із чистим блокчейн-підходом.

Прецедент відходу

Досвід BM свідчить про циклічні патерни. Раніше він залишав BitShares (2014) і Steem (2016), заявляючи про завершення цілей і небажання запускати нові проекти. Однак кожного разу він знову запускав щось нове. Відхід з EOS мав схожі контури, хоча обставини включали не лише технічне завершення, а й організаційне зміщення.

Сигнали майбутнього

Різні заяви натякали на майбутній напрямок BM. Він публічно критикував централізовані соціальні мережі, зокрема політику модерації контенту у Twitter після політичних скандалів. У своїй заяві про відставку він наголосив на намірі «зосередитися на створенні інструментів, які люди зможуть використовувати для забезпечення своєї свободи» і вказав на інтерес до технологій приватності та інфраструктури проти цензури.

З огляду на його історію запуску проектів, що вирішують уявні прогалини — BitShares, що усунули вразливості централізованих бірж, Steem із соціальними стимулами, EOS, що намагається масштабовуватися — логічним продовженням є децентралізовані платформи, стійкі до цензури та спостереження.

Роздуми про еволюцію організації

Еволюція Block.one від співпраці партнерів до організації, що відображає мережу одного засновника і його філософію, є типовою для венчурних проектів. Коли технічні засновники і бізнес-оператори розходяться у ключових місіях, розділення стає неминучим. BM, здається, обрав ідейну послідовність понад інституційну владу, прийнявши відхід замість компромісу з фундаментальними принципами.

Чи це був стратегічний перехід або філософська поразка — залежить від точки зору. Чітко одне: Брэндан Блюмер успішно консолідував організаційний контроль, спрямовуючи Block.one у відповідність до своїх інституційних і регуляторних підходів. BM, натомість, зберіг можливість незалежного руху у напрямку свого початкового бачення, незмінного корпоративними компромісами. Екосистема EOS, застрягла між цими суперечливими філософіями, продовжує відчувати наслідки їхнього розходження.