Залізо 70 доларів — вже запізно чи лише початок? Роберт Кійосакі створює фурор із прогнозом 200 доларів

Роберт Кійосакі знову підняв хвилю дискусій на ринку товарів, цього разу з прямим питанням, яке багато інвесторів ставлять, коли ціна на срібло торгується понад 70 доларів за унцію: Чи вже запізно купувати? За словами Кійосакі, відповідь цілком залежить від точки зору. Він стверджує, що інвестори, які вважають ціну на срібло в 70 доларів піком, можливо, відчувають себе залишеними позаду. Однак Кійосакі чітко заявляє, що не погоджується з цим. За його оцінкою, срібло лише починає великий цикл зростання, і він відкрито заявляє, що ціна в діапазоні 70-200 доларів до 2026 року є «повністю реалістичною», а не неможливою. Кійосакі не подає свою точку зору як щось абсолютно визначене, а як сценарій, підтриманий багатьма структурними та макроекономічними аргументами, які він вважає правильними. Замість того, щоб прямо перераховувати ці аргументи, він заохочує читачів самостійно досліджувати як оптимістичні, так і песимістичні доводи, особливо слухаючи аналітиків і коментаторів на платформах, таких як YouTube, і самостійно робити незалежні висновки. Важливою частиною його послання є довіра, яка будується на особистому досвіді. Кійосакі зазначає, що він почав купувати срібло ще в 1965 році, коли ціна була менше 1 долара за унцію, і підкреслює, що досі купує срібло за 70 доларів. Для нього ціна не є єдиним визначальним фактором, а довгострокова віра і розуміння. Біткойн досяг рекордно низького рівня порівняно з золотом, коли з’явилися сигнали розвороту. Крім цінових цілей, основне послання Кійосакі зосереджено на мисленні. Він наголошує, що найцінніший актив, який може створити інвестор, — це не ідеальний момент входу, а знання. Починаючи з малого, роблячи помилки і навчаючись як на успіхах, так і на невдачах, за його словами, — це те, що в кінцевому підсумку робить людину «справді багатою». Його висновок стосується не лише срібла, а й особистої відповідальності у інвестуванні. Ті, хто повністю покладається на інших у прийнятті рішень, можуть уникнути короткострокових помилок, але при цьому пропускають глибше зростання, яке приходить через навчання на досвіді. Кійосакі вважає, що такий актив — безцінний.